Când aveam 17 ani, eram unul dintre cei mai bine clasați jucători din World of Warcraft din America de Nord (am scris și un memoriu despre asta).
Când am împlinit 27 de ani, am lansat prima mea companie, Digital Press.
Nu ți-aș putea spune un singur lucru pe care l-am învățat la clasa de matematică între clasa I și clasa a XII-a, dar îți pot spune exact cum să arbitrezi pânza de in pe Casa de licitații pentru a face avere.
Asemănările dintre cele două călătorii sunt izbitoare, ca să spunem cel puțin.
Și nu sunt singurul care crede așa. De fapt, de când mi-am publicat cartea și am recunoscut în lume că prioritatea mea numărul unu în adolescență nu era de fapt să-mi iau o prietenă, ci să stăpânesc arta de a juca un mag, m-am conectat cu un număr uimitor de antreprenori care atribuie succesul lor în antreprenoriat până în primele zile ale jocurilor.
Am fost recent la o cină în care l-am întâlnit pe Erik Huberman, fondator și CEO Hawke Media („Your Outsourced CMO”). Aproape de sfârșitul nopții, s-a întors spre mine și mi-a spus: „Deci ai jucat World of Warcraft în adolescență? Am fost liderul breslei din prima breaslă care a eliminat Molten Core. '
Doar noi jucătorii realizăm 40 de raideri prin temniță, iar conducerea unei companii folosește seturi de abilități foarte similare.
Un alt exemplu: am discutat recent cu Wayne Chang, fondatorul Crashlytics, vorbind despre cum să construiți o companie de succes.
„Este ca un joc video. Ți se oferă o cantitate finită de resurse la început, a spus el, și în funcție de ordinea ta de construire și de modul de utilizare a acestor resurse, aceasta este diferența dintre creșterea incrementală și exponențială.
Copii Nikolaj Coster-Waldau
Ați fi surprins cu câți antreprenori vorbesc, care au experiență în jocuri.
Pentru că antreprenoriatul și jocurile sunt în esență același lucru.
Iată ce au în comun:
1. O conferință telefonică este un raid, doar cu mai puține tipete.
Așteptarea a 40 de jucători să se conecteze la un raid este exact la fel ca așteptarea pe o linie de conferință pentru ca participanții să se alăture. Aceștia sunt „membrii de partid” și aproape întotdeauna există cineva cu un microfon rupt.
2. Canalele slabe sunt chat-ul tău de breaslă.
Chatul de breaslă este locul în care oamenii stau la curent. Unde oamenii vorbesc ore și ore. Unde oamenii împărtășesc idei sau cer ajutor. Eu și cofondatorul nostru locuim în Slack, operând din două orașe diferite. Întreaga experiență este în mod obsedant asemănătoare cu anii mei adolescenți petrecuți vorbind cu membrii breslei pe Internet.
3. Oamenii te judecă pe baza prezenței tale pe internet.
Am devenit expert în branding personal la 17 ani când am aflat că cine ești online este „personajul” tău, iar ceea ce alegi să le arăți oamenilor determină ideea pe care o au despre tine în mintea lor.
4. Nu știi ce este măcinarea până nu ai mâncat Skittles vechi la micul dejun.
Antreprenorii sunt renumiți pentru că se laudă cu cât de tare „macină” și cât de puțin dorm. Dar voi fi sincer, nu știți ce este o „măcinare” reală până când nu ați încărcat cafea și brânză și brânză cu microunde fără gluten / fără lactate (am alergii alimentare) și Runecloth cultivat timp de 48 de ore consecutive . După ce ați făcut acest lucru, lansarea unui produs este o bucată de tort.
5. Nu poți câștiga singur.
O parte din ceea ce face un MMORPG atât de captivant este că nu poate fi jucat individual. Chiar și cele mai modeste provocări necesită un fel de grup - și cu grupurile vin prietenii, camaraderie și competiție. Antreprenoriatul nu este diferit. Puteți juca atât de mult timp înainte să aveți nevoie de ajutorul altora. Și asta face jocul atât de distractiv.
6. Jucătorii răi judecă echipamentul. Jucătorii înțelepți judecă pe baza abilităților.
Majoritatea jucătorilor (din lumea jocurilor și din lumea reală) măsoară succesul pe baza valorii materiale. Oamenii presupun că echipament mai bun, haine mai frumoase și mașini mai scumpe înseamnă talent mai bun. Am învățat la o vârstă fragedă că este o mentalitate defectuoasă. Abilitatea de a judeca cu exactitate împotriva căreia te confrunți, cu cine partenerezi sau de a observa următorul jucător extraordinar este să privești dincolo de material. Trebuie să vezi persoana, nu echipamentul jucătorului - și o mulțime de oameni nu pot face asta.
7. Nu există un „punct” al jocului.
Când am început să joc World of Warcraft, copilul de la școala mea care m-a introdus în joc a spus: „Abia aștept să ating nivelul 60. Atunci începe adevăratul joc”. Nu am înțeles ce a vrut să spună până nu am atins și limita de nivel și mi-am dat seama că lucrurile pe care le poți face în World of Warcraft nu au sfârșit - la fel ca lucrurile pe care le poți face aici pe pământ. . Adevăratul joc începe odată ce ieșiți din zona de start și aveți vârsta suficientă pentru a vă da seama că sunteți căpitanul propriei nave. Vă puteți crea propriile misiuni și vă puteți defini propriile măsuri de succes. Scopul tău este al tău de a crea.
8. Aurul nu te face un jucător mai bun.
Am avut un mentor în World of Warcraft. L-am căutat în mod deliberat pentru că voiam să învăț cum să joc jocul ca el. În cei trei ani în care am jucat împreună, el a fost sărac. Cerând constant altor persoane să împrumute aur. De asemenea, a fost unul dintre cei mai talentați jucători cu care am jucat vreodată. Când îl întrebam de ce nu va petrece mai mult timp cultivând aur, el îmi spunea: „Aurul nu mă va face un jucător mai bun. Aș prefera să exersez. Aceasta a fost prima mea introducere la ideea că banii, în sine, nu te fac un jucător (sau o persoană) mai bun.
9. Unii oameni sunt atacatori. Unele sunt PvPers. Și unii sunt exploratori.
În World of Warcraft, puteți face o mulțime de lucruri diferite. Puteți rotunji 40 de persoane pentru a învinge un șef de raid. Puteți forma o echipă mică și puteți concura 3v3. Sau puteți călători în jurul lumii pe muntele dvs. Kodo și puteți explora. Jocul este al tău de jucat, oricum dorești să îl joci - la fel ca viața. Ceea ce înseamnă că nu poți compara experiența și „realizările” tale cu altcineva care preferă să-și petreacă timpul diferit. Nu sunt 1: 1.
10. Prieteniile se fac în timpul urmăririi unui obiectiv.
Unii dintre oamenii cu care am jucat World of Warcraft în adolescență au devenit prietenii mei cei mai apropiați - prieteni cu care mai vorbesc astăzi (tocmai săptămâna trecută am luat cina cu liderul breslei mele de acum un deceniu).
Aceste prietenii sunt rezultatul muncii împreună către un obiectiv comun și văd același lucru care se desfășoară în timp ce îmi construiesc prima companie. Cât de des și eu și cofondatorul meu strângem strategiile și ideile într-o zi, amintește în mod ciudat de urcarea mea la Gladiator împreună cu partenerul meu de 2v2. Angajările pe care le facem sunt noii noștri membri ai breslei. Canalul nostru Slack este chatul nostru de breaslă. Conferințele noastre săptămânale sunt raidurile noastre, iar concurenții noștri sunt toate celelalte bresle care încearcă să învingă aceiași șefi ca și noi.
În adolescență, am devenit unul dintre cei mai competitivi jucători din țară.
Și voi fi primul care va recunoaște că tratez antreprenoriatul cu exact aceeași intensitate.
