Principal Inovați 12 moduri de a-ți schimba mentalitatea și de a îmbrățișa schimbarea

12 moduri de a-ți schimba mentalitatea și de a îmbrățișa schimbarea

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Schimbarea este inevitabilă. Acceptarea acestuia - și învățarea de a-l anticipa - nu este, și înțelegerea acestuia este un obstacol mental major pentru antreprenori, pe măsură ce afacerile, clienții și piața lor se schimbă în timp.

Dar poți să-ți antrenezi creierul să se descurce mai bine cu schimbarea prin intermediul unor exerciții mentale simple, de la imaginarea decesului companiei tale până la învățarea cum să meditezi. Nu este întotdeauna plăcut, dar este posibil. Aici, 12 antreprenori din YEC împărtășiți modalitățile lor preferate de a forța o schimbare a mentalității.

cat de inalta este ingrid nilsen

1. Învață să meditezi.

Mentalitatea ta este un mușchi care poate fi întărit și îmbunătățit. O modalitate de a-ți îmbunătăți mentalitatea și de a îmbrățișa schimbarea în viața ta este să înveți exercițiul meditației. Printre materialele care vă ajută să vă „antrenați” acest mușchi sunt cărți precum Dan Harris 10% mai fericit , sau aplicații precum Headspace , care vă conduce printr-un mare angajament de meditație pentru începători de doar 10 minute pe zi timp de 10 zile .-- Kim Kaupe , ZinePak

2. Fă din dezvoltarea personală o prioritate pentru tine.

Să-ți iei timp pentru a lucra pe propria ta dezvoltare poate fi o provocare incredibilă ca antreprenor. Dar, este singura modalitate de a îmbrățișa schimbarea și de a gestiona stresul inevitabil și suișurile și coborâșurile care vin odată cu creșterea unei companii. Indiferent dacă este vorba de mediere, yoga, o practică spirituală sau doar auto-cercetare, intenția despre propria creștere și calea ta vă va permite să învățați să îmbrățișați schimbarea. Jennifer Benz , Benz Communications

3. Reîntrenează-ți creierul observând 3 schimbări pozitive pe zi.

Creați o practică de a observa trei schimbări pe zi care au avut un efect pozitiv asupra capacității oamenilor de a face afaceri: e-mail vs. corespondență prin poștă, telefoane rotative vs. apeluri Skype cu angajatul dvs. aflat la distanță în altă țară etc. Prin efortul de a recunoaște efectele pozitive ale schimbării pentru afaceri, vă veți recalifica creierul pentru a vedea schimbarea ca o oportunitate de creștere. Jared Brown , Hubstaff

4. Scrieți post-mortem.

Nu există nimic mai eficient în a genera schimbări decât să te gândești la eventuala dispariție a companiei tale. Aruncați o privire la afacerea dvs. și gândiți-vă la ce s-ar întâmpla peste șase luni sau un an dacă ați fi stagnat. Pune-ți pălăria concurenților și gândește-te la ce ar face ei ca să te învingă. Odată ce îți dai seama de mortalitatea propriei companii, vei îmbrățișa rapid schimbarea! - Aaron Schwartz , Modificați ceasurile

5. Concentrează-te pe viziunea ta pe termen lung.

Schimbarea este adesea incomodă, dar este necesară dacă doriți ca afacerea dvs. să crească. Trebuie să îmbrățișați acest fapt și să priviți dincolo de condițiile actuale către obiectivele și viziunea dvs. pe termen lung. Alfredo Atanacio , Uassist.ME

6. Imaginați-vă inevitabilul.

Rețineți că aproape fiecare produs din istorie este în cele din urmă învechit, cel puțin în forma sa originală. Ca experiment de gândire, încercați să vă imaginați cum și de ce propria afacere va deveni depășită. Cine sau ce este posibil să-l facă învechit? Venind cu răspunsuri la această întrebare, vă puteți poziționa să faceți aceste inovații, mai degrabă decât să le faceți concurenților să o facă pe cheltuiala dvs. - Shawn Porat , Publicitate Fortune Cookie

Joseph Morgan și Persia copil alb

7. Faceți singuri lucrurile murdare.

Lucrați în alte funcții la afacerea dvs. Mai exact, asumați-vă treaba pe care toată lumea din companie o urăște să o facă. Asta îți va pregăti mintea să abordeze afacerea dintr-un punct de vedere diferit. Apoi veți fi pregătit să începeți să vă schimbați compania în bine .-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.

istoria relației cu Matthew Gray Gubler

8. Ascultați perspective exterioare de încredere.

Construiește-ți echipa la nivel înalt. Angajați un CEO, astfel încât să puteți face un pas înapoi într-un rol prezidențial. Acest lucru vă obligă să fiți mai deschiși la schimbări, deoarece CEO-ul are propriile idei pentru a dezvolta compania. Și vor avea puterea de a lua decizii pentru a face schimbări și a vă scoate din „nisipul curent mental”. Dacă nu doriți să faceți acest lucru, atunci formați un consiliu consultativ pe care îl veți permite să vă suprascrie prin vot .-- Joshua Lee , Autoritatea StandOut

9. Acceptați că schimbarea se va întâmpla cu sau fără dvs.

Acceptați trei lucruri: viața este scurtă, timpul este prețios și ego-ul dvs. are întotdeauna nevoie de o lovitură de umilință. Fiecare idee are o viață și o evoluție. Schimbarea este o parte naturală și necesară a acelui ciclu evolutiv. Schimbarea se va întâmpla cu sau fără tine, așa că nu te împiedica în felul tău. - Souny West , CHiC Capital

10. Angajați mai multe femei.

Angajați mai multe femei. Un studiu recent a constatat că grupurile cu mai multe femei decât bărbați au depășit performanțele grupurilor cu mai mulți bărbați. De fapt, simpla prezență a unei femei a sporit producția unui grup, chiar dacă femeia respectivă nu se afla într-o poziție de conducere. Femeile se gândesc la probleme într-un mod mai holistic și rezolvă mai multe probleme de colaborare. Acestea sunt genul de calități de care ai nevoie în echipa ta atunci când îmbrățișezi schimbarea .-- Jeff Denby , Îmbrăcăminte PACT

11. Fă-te vulnerabil față de ceilalți.

Pe măsură ce afacerea noastră evoluează, este calea celei mai puțin rezistente, dar nu întotdeauna cea mai bună cale, de a forma ceva nou bazat doar pe înțelegerile și seturile noastre de competențe actuale. Fiind într-o poziție de putere, alții sunt târâți în procesele noastre. Dar dacă ne facem vulnerabili la acceptarea gândurilor celorlalți, nu numai că ne putem schimba pozitiv mentalitatea, ci și vom deveni lideri mai buni. - Ken Cauley, Media avansată

12. Eliminați mentalitatea „costurilor scăzute”.

Cu cât ai investit mai mult timp și efort în ceva, cu atât este mai probabil să rămâi atașat de el - chiar dacă pivotarea sau îndepărtarea sunt alegerea mai solidă. Nu lăsați teama de a pierde ceea ce ați investit să vă ghideze luarea deciziilor. Gândiți-vă rațional la recompensele de a continua pe o cale sau de a forja una nouă. Heather Black-Lopes , EarlyShares