Indiferent dacă vă place să ascultați cărți audio în timpul navetei sau să vă petreceți timpul liber câștigând perspective noi în paginile copiilor pe hârtie, cititorii vorace caută întotdeauna ceva bun de consumat. Iată aproape două duzini de idei oferite de directori care jură prin înțelepciunea pe care o conțin aceste titluri.
1. Cele 5 disfuncții ale unei echipe de Patrick Lencioni
„Această carte m-a ghidat cu adevărat cu informații și cele mai bune practici pentru formarea echipelor. Cel mai important lucru pe care îl putem face pentru a stimula creșterea în acest stadiu al evoluției companiei noastre este să învățăm cum să lucrăm eficient împreună. Toată lumea din echipa noastră aduce ceva unic la masă, iar treaba mea este să mă asigur că toate aceste lucruri jive pentru a crea atât valoare pentru afaceri, cât și un mediu productiv și sănătos.
- Eric Palm, CEO al Fuzzy Pet Health, un startup de telemedicină de îngrijire veterinară care a îngrijit mai mult de 3.000 de animale de companie de când a fost lansat în 2016
Două. Cine mi-a mutat branza? de Spencer Johnson, M.D.
„Înainte să-ți dai ochii peste cap, lasă-mă să spun că această carte este un clasic care este încă relevant. Consider că poți lua oricând noi învățături din această carte. Una dintre mantrele prin care trăiesc este: este ceea ce este. Filosofia mea în afaceri - și ceea ce spun echipei mele - este că atunci când lucrurile se desfășoară, nu petreceți mult timp gândindu-vă la ce s-a întâmplat. Când lucrurile se schimbă (și brânza se mișcă), concentrați-vă pe soluții. Schimbarea este un lucru bun. În Silicon Valley, numim aceasta „întrerupere” și este ceea ce ne face să inovăm și să avansăm în afaceri. Sfatul meu pentru oricine dorește să distrugă un spațiu este să citească această carte, apoi să recunoască și să adopte porțiunile relevante pentru afacerea dvs.
- Ammit Haller, cofondator și CEO al Reali, o companie imobiliară cu tehnologie care a strâns 10 milioane de dolari în finanțare pentru extinderea serviciilor în zona Bay, Sacramento și nu numai.
3. Lucrul greu despre lucrurile grele de Ben Horowitz
„Aceasta este cea mai reală carte pentru un CEO sau un lider de afaceri. De multe ori, viziunea externă a companiilor este că acestea se descurcă întotdeauna excelent. Cu toate acestea, realitatea poate fi foarte diferită - rularea unei porniri nu este întotdeauna ușoară. Mi s-a părut terapeutic să citesc această carte și cred că este o lectură importantă pentru fiecare antreprenor, deoarece vă învață cum să vă concentrați pe drum în loc de zid atunci când există atât de multe lucruri care se schimbă intern și extern, care vă afectează compania.
- Vivek Ravisankar, cofondator și CEO al HackerRank, o platformă tehnică de angajare care ajută peste 1.000 de companii - inclusiv cinci dintre primele opt bănci din SUA și patru dintre primele șapte companii de retail - să găsească și să evalueze dezvoltatorii de software din jurul lumea bazată pe îndemânare
Patru. Aisbergul nostru se topește : Schimbarea și succesul în orice condiții de John Kotter
„Îmi place această carte datorită abordării sale simple și eficiente de a transmite mesajul ei. Schimbarea este ceva care este constant necesar în orice afacere, iar această carte oferă un proces practic în opt etape pentru gestionarea schimbării cu rezultate pozitive. Cadrul puternic explicat în carte este foarte eficient pentru a ajuta echipele să se adapteze la noile circumstanțe. Cartea face o treabă excelentă în explicarea diferitelor comportamente în cadrul unei echipe în timpul schimbării, identificând toate aspectele diferite și educă cititorul despre cum să le gestioneze eficient, inclusiv despre cum să creeze un simț și nevoia de urgență.
--Venky Balasubramanian, cofondator și CEO al Plivo, o platformă de comunicații care simplifică modul în care companiile integrează comunicațiile SMS și vocale în aplicațiile lor, care a crescut la peste 70.000 de clienți cu 200 de angajați în trei birouri la nivel global și a fost profitabil din 2015
5. Cele patru discipline de execuție de Stephen McChesney
„Această carte descrie filosofia care a fost folosită pentru a transforma Washington, D.C., în orașul vibrant care este astăzi și care este, de asemenea, filosofia noastră la Phone2Action. Acesta prezintă patru discipline pentru a obține succesul companiei, inclusiv concentrarea pe ceea ce este extrem de important (de exemplu, concentrarea pe mai puțin pentru a realiza mai multe) și păstrarea unui tablou de bord (comunicând oamenilor cum se comportă în mod continuu). Principiul pe care l-am considerat cel mai util a fost „să acționezi asupra măsurilor de plumb”. Succesul se bazează pe două măsuri: conducerea și întârzierea. În mod normal, acordăm atenție măsurilor întârziate, cum ar fi veniturile și profitul. Cu toate acestea, măsurile principale - activitățile pe care le fac membrii echipei în fiecare zi pentru a stimula creșterea - sunt mai importante și, în cele din urmă, vor conduce la creștere și venituri. Această carte nu numai că m-a ajutat să îmi prioritizez timpul, dar m-a făcut și un manager mai bun și m-a ajutat să obțin rezultatele dorite de afaceri.
- Ximena Hartsock, care a lucrat anterior pentru guvernul D.C. în administrația Fenty și este fondatorul și directorul de funcții al Phone2Action, o platformă de tehnologie civică cu peste 400 de clienți și dublând dimensiunea în fiecare an
6. Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike de Phil Knight
„Această carte este scrisă de Phil Knight și documentează povestea creației sale Nike. Este o privire inspiratoare asupra sacrificiului pe care l-a făcut pentru a crea compania. Respectul său față de feedback-ul angajaților săi și loialitatea față de cei care au colaborat cu el oferă o foaie de parcurs bună pentru a ajuta la prioritizarea propriilor angajați ca fiind cel mai valoros aspect al companiei dvs. ”
- Gabe Winslow, vicepreședinte media pentru Ansira, o agenție locală de cumpărare a mass-media care oferă achiziționarea de clienți bazată pe date către peste 65.000 de uși de vânzare cu amănuntul
7. Creșterea hiper vânzărilor de Jack Daly
„O carte absolut vitală pentru oricine încearcă să creeze o afacere, care este acum și rămâne cea mai importantă pasiune a mea în viață. Cartea lui Daly detaliază arta uitată a vânzărilor: nu cum să convingi pe cineva să cumpere de la tine, ci cum să o faci, astfel încât să nu ai nevoie niciodată. Întreaga cheie pentru menținerea creșterii este construirea de relații cu clienții dvs. în loc să-i tratați ca pe o pușculiță; clienții răspund la respect mai mult decât presiunea. Mi-aș dori cu nerăbdare să am o carte de genul acesta când începusem TransPerfect și nu trebuia să învăț acele lecții într-un mod greu. Și toată lumea care se gândește să înceapă o afacere ar trebui să înceapă chiar aici, astfel încât să poată afla adevărul critic al modului de a arăta clientului că îi pasă mai mult de a-i ajuta decât de a face vânzarea. ”
- Liz Elting, cofondator și fost co-CEO al TransPerfect, o companie de soluții de traducere, și numită la Forbes „Cea mai bogată listă de femei auto-făcute din ultimii trei ani
8. Leadership îndrăzneț pentru accelerarea organizațională de Jim A. Tompkins
„Jim prinde fulgerul într-o sticlă cu această carte mică. Subțire la doar câteva sute de pagini, este o lectură rapidă, dar nu lăsați asta să vă păcălească. [Cartea] ascunde o adevărată înțelepciune sub acel titlu desigur bland, desfășurând o filozofie a conducerii umane și umane care cuprinde întreaga ta viață, inclusiv de la forme de îngrijire de sine până la solidaritate cu echipa ta într-un efort constant, nu pentru a produce mai mult, ci pentru a produce eficient într-un mod care poate fi menținut pe termen lung. Gata cu crunch-urile, gata cu toată noaptea; această carte subliniază importanța menținerii relațiilor, a energiei, a entuziasmului - pe scurt, tot ceea ce face ca treaba ta să merite să o faci. Și asta uităm prea des.
- Eric Yaverbaum, președinte și CEO al Ericho Communications, precum și cel mai bine vândut autor de șapte cărți, inclusiv PR pentru manechini și Secretele de conducere ale celor mai de succes CEO din lume
9. Mitul E revizuit de Michael E. Gerber
„Această carte m-a învățat diferența și importanța de a lucra la afacerea dvs. ca antreprenor, mai degrabă decât la afacerea dvs. ca tehnician. Cu alte cuvinte, evidențiază beneficiile lucrului la cel mai important lucru, nu la cel mai urgent lucru. '
- Kevin Mann, cofondator și director de produse la CallRail, un furnizor de urmărire și analiză a apelurilor către peste 90.000 de companii și agenții de marketing la nivel global, care a primit finanțare de 75 de milioane de dolari în toamna anului trecut
cât de înalt este Angela Rye
10. Inteligența emoțională 2.0 de Travis Bradberry
„Liderii nu sunt definiți de modul în care se simt, ci de modul în care se descurcă cu sentimentele lor în fața celorlalți. Inteligența emoțională 2.0 explică modul în care conștientizarea comportamentelor dvs. și a celorlalți într-o anumită situație și motivațiile din spatele comportamentului respectiv sunt esențiale pentru o conducere mai eficientă și mai eficientă. Conștiința de sine, autogestionarea, conștientizarea socială și gestionarea relațiilor sunt esențiale pentru stilul meu de conducere. '
--Andreas Pettersson, CEO al Arcules, o platformă video inteligentă conectată, care este cel mai recent spinoff de la Canon, construită pe proprietatea intelectuală, tehnologie și expertiza companiei Grupului Canon Milestone Systems
unsprezece. Barracoon: Povestea ultimului „Black Cargo” de Zora Neale Hurston
- Poate fi o minge curbată, dar Baracă pentru cazarea sclavilor este un favorit pentru mine chiar acum. Este o serie de interviuri (în 1927) cu ultima persoană supraviețuitoare capturată în Africa și transportată spre sud într-o navă de sclavi. Este o relatare îngrozitoare a sclaviei și un studiu despre cel mai bun și mai rău din natura umană - întotdeauna relevant pentru afaceri, conducere, societate.
--Bryce Smith, fondator și CEO al LevelTen Energy, o piață a energiei regenerabile care a fost lansată în ianuarie 2018, este absolventă în 2017 a programului de accelerare Seattle Techstars și a strâns 6,8 milioane de dolari într-o serie A în octombrie 2017
12. The Great Gatsby de F. Scott Fitzgerald
„De-a lungul anilor, aceasta a devenit cu ușurință cartea mea preferată. Prezentarea lui Fitzgerald asupra visului american și modul în care dorința de succes influențează procesul decizional este o lecție valoroasă pentru orice lider de afaceri de astăzi. Unul dintre lucrurile minunate despre a fi antreprenor este oportunitatea de a fi în preajma oamenilor de mare succes și de a învăța de la ei. Cu toate acestea, poate fi extrem de ușor să vă pierdeți din vedere valorile de bază dacă nu sunteți atenți. Această carte este un bun memento pentru a fi întotdeauna fidelă pentru tine și pentru a-ți păstra valorile. '
- Neill Feather, CEO al SiteLock, o soluție de securitate a site-urilor de afaceri care protejează peste 12 milioane de site-uri web din întreaga lume și a fost recent achiziționată de ABRY Partners
13. Puterea Obiceiului: De ce facem ceea ce facem în viață și afaceri de Charles Duhigg
„Mai mult decât orice altceva în viața noastră, obiceiurile noastre ne determină destinul. Puterea lor misterioasă provine din automatismul, repetarea și puterea lor cumulativă. De exemplu, Benjamin Franklin a scris un rezumat al zilei sale în fiecare seară înainte de culcare. Arianna Huffington își începe zilele cu 30 de minute de meditație. Aceste acțiuni, care par nesemnificative pe fața lor, devin în timp o cheie a succesului lor. Ceea ce am învățat din această carte: abilitatea principală a vieții nu este un obicei specific. Este puterea de a crea noi obiceiuri. Succesul este în mare măsură o problemă de a crea obiceiuri de succes. Și Duhigg ne arată cum să realizăm această mentalitate obișnuită.
--David Maxfield, New York Times cel mai bine vândut autor și vicepreședinte al cercetării la VitalSmarts, o companie de formare în leadership care lucrează cu peste 300 dintre companiile Fortune 500
14. Eliberarea fericirii de Tony Hsieh
„A rezonat cu mine, spre deosebire de orice altă carte, în timp ce încercam să rezolv marea întrebare„ Cum să păstrez același sentiment de familie pe care l-am avut la prima mea locație în timp ce escaladez în toată țara? ” La acea vreme, afacerea mea se extindea rapid, dar compania începea să se simtă din ce în ce mai multă companie. În fiecare an, au fost instituite reguli suplimentare pentru a asigura cele mai bune practici. Ideile lui Tony m-au ajutat în cele din urmă să implementez o cultură unică a companiei, care să devină unul dintre cele mai mari avantaje competitive ale companiei mele. Dacă v-ați săturat să construiți aceeași veche birocrație corporativă și doriți să adăugați condimente la locul de muncă, atunci aceasta este o lectură obligatorie.
- David Royce, fondator și președinte al Aptive Environmental, a numit recent a 11-a cea mai mare companie de combatere a dăunătorilor din America de Nord în al doilea an complet în afaceri
cincisprezece. Creația americană de Joseph Ellis
„De fiecare dată când mă simt provocat individual sau organizația mea se simte copleșită, mă gândesc la modul în care fondatorii acestei țări au câștigat un război de independență și au creat un guvern unificat fără teama de eșec, în ciuda faptului că eșecul a fost cel mai probabil rezultat. Mă refer la asta tot timpul, deoarece arată că oamenii pot realiza fapte extraordinare atunci când nu se limitează la o noțiune preconcepută a modului în care sunt făcute lucrurile. Mai ales în dezvoltarea afacerilor și vânzări, unde este vorba despre a câștiga și a pierde, diferențiatorul vine de obicei din a fi îndrăzneț și a îmbrățișa arta posibilului din ceea ce pare a fi imposibil. ”
- Chris Crowley, vicepreședinte executiv și director comercial la Alorica, cel mai mare furnizor de servicii pentru clienți din SUA și al treilea din lume, cu peste 100.000 de angajați în întreaga lume
16. Leadership fără ego de Brandon Black și Shayne Huges
„În [această carte], CEO-ul Encore, Brandon Black, spune povestea personală a luptei profesionale și cum eliminarea obiceiurilor neproductive ale ego-ului nu numai că a beneficiat companiei sale în timpul Marii recesiuni, ci l-a ajutat să crească ca persoană. Povestea este spusă, de asemenea, de către antrenorul de dezvoltare a conducerii lui Black și președintele Learning as Leadership, Shayne Hughes, care discută despre tehnicile de învățare și control al „egosistemului” tău. M-a atras în mod deosebit vulnerabilitatea pe care o arată Black, făcând un pas înapoi și realizând modul în care are un impact direct asupra disfuncției interne a companiei sale și modul în care el și Hughes remediază acest lucru adoptând tactici egoless pentru a spori profiturile Encore cu 300 la sută. Pe măsură ce am început și am finanțat mai multe companii proprii, m-am trezit că mă uit înapoi la modelul de comunicare VEDEC - vulnerabil, empatic, direct, explorator și îngrijitor - pentru a continua conversațiile despre dezvoltarea corporativă. '
--Andreas Roell, partener administrativ pentru Analytics Ventures, un fond de capital de risc care finanțează companii conduse de algoritmi de inteligență artificială care susține peste 70 de angajați
17. În creștere puternică: Modul în care abilitatea de a reseta transformă modul în care trăim, iubim, părinții și conducem de Brené Brown
„În calitate de antreprenor în serie, am avut multe momente scăzute când nu eram sigur dacă aveam puterea să continui. Această carte m-a ajutat să-mi dau seama că toți ne chinuim și eșuăm - nu doar noi, cei care ne asumăm riscurile profesionale - și că puterea de a face față dificultăților vine din îmbrățișarea incertitudinii inerente alegerilor îndrăznețe. M-a ajutat să văd că dezavantajele sunt doar o parte a aventurii antreprenoriale și să le folosesc pentru a afla ce era necesar pentru ca eu și compania mea să devenim mult mai puternici. ”
- Sheryl O'Loughlin, CEO al REBBL, o companie de băuturi adaptogenă pe bază de plante, super plantă, fost CEO al Clif Bar and Company, fost co-fondator și CEO al Plum, Inc. și autor al Killing It: Ghidul unui antreprenor pentru a-ți păstra capul fără a-ți pierde inima
18. Vorbind cât de repede pot de Lauren Graham
'Creștere, fetele Gilmore a fost emisiunea mea preferată de televiziune, parțial din cauza umorului și a scrierii, dar mai ales din cauza relației care a fost descrisă între două femei puternice. Să fii o femeie puternică și să ai femele puternice la care să te uiți este atât de important pentru mine. De fiecare dată când recitesc această carte, iau ceva nou din ea. Lauren Graham te face să te simți prietena ei în timp ce te duce în călătoria ei de viață prin antreprenoriat, sexism și îndoială de sine. Două dintre cele mai mari oportunități i-au fost date de femei de succes, iar acest lucru întărește cu adevărat ideea că femeile împuternicite trebuie să împuternicească alte femei, lucru pe care încerc să îl fac în fiecare zi. Lauren face ca îndoielile să se simtă atât de relaționabile și te încurajează să continui. Este o carte care se simte bine, care este scrisă într-un mod care te va lăsa să vrei să fii cea mai bună prietenă a ei.
- Lauren Steinberg, fondatoarea în vârstă de 24 de ani a Queen V, un brand de wellness feminin axat pe Millennial, care a fost lansat la nivel național la Walmart în aprilie și a depășit 1 milion de dolari în vânzări
19. Complexitatea cooperării de Robert Axelrod
„Am fost conștient de teoria jocurilor, dar a fost întotdeauna prea abstractă pentru mine să o mapez în situațiile de afaceri (și de viață) de zi cu zi. Cartea lui Axelrod mi-a deschis ochii cu privire la modul în care teoria jocurilor poate face cu adevărat o diferență în obținerea alinierii și câștig-câștig cu clienții, partenerii și chiar concurenții. Cartea este o lectură extrem de ușoară care analizează strategiile câștigătoare (și pierdere) într-o varietate de domenii competitive: afaceri, standarde industriale, negocieri comerciale și chiar negocieri privind controlul armelor. Având exemple concrete despre modul în care aceleași strategii au funcționat (și nu au funcționat) în atât de multe domenii diferite, mi-au deschis ochii asupra modului de a construi sisteme și a structura programe pentru a ajunge la acel câștig-câștig. ”
- Ray Ghanbari, CTO la SmartDrive Systems, un furnizor de informații de siguranță și transport pe bază de video, cu o bază de date de peste 220 de milioane de evenimente de conducere riscante, care a realizat o creștere de 30% în baza sa de abonamente în 2017
douăzeci. Viitorul întâi: Modul în care liderii de succes transformă provocările inovației în noi frontiere valorice de Alice Mann
„Având înțelegere de afaceri și o compasiune profundă pentru oamenii care vor moșteni succesele și eșecurile noastre, Mann a scris o carte care conține o strategie de afaceri dintr-o singură parte, o inspirație dintr-o singură parte și o pledoarie pentru o parte a liderilor lumii să ia în considerare consecințele pe termen lung ale acțiunilor noastre. Cu Viitorul întâi , Mann avansează conversația privind responsabilitatea corporativă, poziționând problemele sociale și degradarea globală a mediului nu ca probleme, ci provocări inovatoare. Acesta este cu adevărat o lectură obligatorie pentru orice antreprenor interesat să obțină rezultate de afaceri durabile și integrate și schimbări sociale. '
- Kirsten Saenz Tobey, cofondator și director de impact al Revolution Foods, care servește aproape trei milioane de mese sănătoase pe săptămână studenților din 30 de orașe din 15 state americane și distribuie o linie de produse alimentare cu amănuntul către peste 3.000 de magazine alimentare la nivel național
douăzeci și unu. Gândind rapid și lent de Daniel Kahneman
„Este o carte despre luarea deciziilor umane. Această carte m-a ajutat să mă gândesc la modul în care oamenii - fie ei clienți, colegi sau alte părți interesate - procesează informații, iau decizii și capcanele în care tindem să cadem ca oameni. Convenția sistemelor, cu caracteristicile lor unice, oferă o lumină unică asupra modului în care funcționează creierul nostru și a contribuit la schimbarea modului în care gândesc despre interacțiunile noastre unul cu celălalt. '
- Riaz Ali, director executiv de marketing al SCAN, unul dintre cele mai mari planuri non-profit Medicare Advantage din țară, deservind peste 190.000 de membri
