Folosiți clișee brânzeturi, superlative exagerate sau adjective fără suflare pentru a vă descrie în profilurile dvs. de socializare și în materialele de marketing? Scrii lucruri despre tine pe care nu ai avea niciodată nervul Spune ?
Iată câteva cuvinte care sunt grozave atunci când alte persoane le folosesc pentru a te descrie - dar nu ar trebui să le folosești niciodată pentru a te descrie pe tine însuți, împreună cu alte câteva cuvinte pe care toată lumea pare să le folosească (mulți fac apariții anuale pe listele LinkedIn cu cele mai utilizate cuvinte și fraze din profilurile LinkedIn).
Oricum ar fi, gândiți-vă bine să le scoateți din profilurile dvs. sociale - și site-ul dvs., marketingul și alte comunicări ale companiei:
„Inovator”
Majoritatea companiilor susțin că sunt inovatoare. Majoritatea oamenilor susțin că sunt inovatori. Majoritatea nu sunt însă inovatoare. Cu siguranță nu sunt. Și este în regulă, pentru că inovația nu este o cerință pentru succes. (Nu trebuie să fii nou - trebuie să fii mai bun.)
Și dacă ești inovator, nu o spune. Dovedește-o. Descrieți produsele pe care le-ați dezvoltat. Descrieți procesele pe care le-ați transformat.
Oferiți-ne ceva real, astfel încât inovația dvs. să fie nerostită, dar evidentă, ceea ce este întotdeauna cel mai bun tip de inovator care să fie.
'De clasă mondială'
cat de inalta este Emma thompson
Usain Bolt: sprinter de clasă mondială cu medaliile olimpice pentru a demonstra acest lucru. Serena Williams: jucătoare de tenis de talie mondială. (Oh, hai să spunem: cea mai bună jucătoare de tenis feminină din toate timpurile.)
Dar ce este un profesionist sau o companie de talie mondială? Cine definește „clasa mondială”? În cazul tău: probabil doar tu.
„Condus”
Poate că sunteți bazat pe date. (Uau, încercați să gândiți în mod obiectiv prin decizii?) Sau poate sunteți condus de clienți. (Uau, încerci să faci pe plac oamenilor care te plătesc?)
Sau poate ești pur și simplu bătrân condus .
Indiferent de forma, condusul este „motivat”. Sau „inspirat”. Este umplutură.
Nu mai folosiți-l.
„Experiență extinsă”
Spuneți că aveți „o vastă experiență în design web”. Bine, dar cât timp ai fost în afaceri nu indică nimic: ai putea fi în continuare cel mai prost programator din lume.
Ceea ce contează mai mult este ceea ce ai Terminat : câte site-uri ați creat, câte sisteme back-end ați instalat, câte aplicații specifice clienților ați dezvoltat (și ce fel) ...
Nu ne spune de cât timp o faci. Spune-ne ce ai Terminat .
'Autoritate'
Așa cum a spus Margaret Thatcher, „Puterea este ca și cum ai fi o doamnă; dacă trebuie să spui că ești, nu ești. ' Arată-ți expertiza.
„Prezentat la TEDxEast” sau „50 din 50 de state prezise în alegerile din 2012” (Bună, Nate!) Indică un nivel de autoritate. Cu excepția cazului în care o puteți dovedi, „autoritatea de marketing pe rețelele sociale” ar putea pur și simplu să însemne că petreceți prea mult timp îngrijorându-vă de scorul dvs. Klout. (Dacă oamenii încă își fac griji cu privire la scorurile Klout.)
„Orientat spre rezultate”
Într-adevăr? Te concentrezi să faci ceea ce primești?
'Responsabil'
„Responsabil” are două căi. Puteți fi responsabil (dar, cineva speră, nu este toată lumea?) Sau puteți fi responsabil pentru (care este doar un mod plictisitor de a spune că ai făcut ceva).
cati ani are Deana Carter
Dacă sunteți în marketing social media, nu spuneți că sunteți „responsabil pentru campaniile sociale”; spuneți că ați crescut conversiile cu 40% folosind canalele sociale. „Responsabil” este un exemplu excelent de limbaj pasiv care imploră să devină activ.
Nu ne spune de ce ești responsabil. Spune-ne ce ai Terminat . Realizările sunt întotdeauna mai impresionante.
„Furnizor global”
Majoritatea companiilor pot vinde bunuri sau servicii la nivel mondial; cele care nu pot sunt destul de evidente.
Folosiți „furnizor global” numai dacă această capacitate nu este presupusă sau evidentă; în caz contrar, sună doar ca o companie mică care încearcă să pară mare.
„Motivat”
Verificați răspunsul lui Chris Rock (nu este sigur pentru muncă sau pentru cei politici corecți) oamenilor care spun că au grijă de copiii lor . Apoi înlocuiți cuvinte precum motivat.
Nu luați niciodată credit pentru lucrurile pe care ar trebui să le faceți - sau care ar trebui să le faceți.
„Creativ”
Vedeți cuvinte particulare suficient de des și nu mai au impact. Creativ este unul dintre ei. (Folosiți constatarea creativ referințe în profilurile LinkedIn aleatorii ca joc de băut și toată lumea va pierde - sau va câștiga, în funcție de perspectiva dvs.).
Creativ este doar un exemplu. Altele includ extins, eficient, dovedit, influent, și jucător în echipă . Unii dintre acești termeni vă pot descrie cu adevărat, dar, deoarece sunt folosiți pentru a descrie pe toată lumea, și-au pierdut impactul.
'Istoric'
Cu toții avem un palmares. Poate fi bine, poate fi rău, dar cu toții avem unul. (Și toate sunt „dovedite”.)
De fapt, îmi place ceea ce înseamnă „palmares”: ați făcut lucruri, sperăm lucruri minunate. Ai obținut rezultate, ai făcut ca lucrurile să se întâmple, să treacă prin ambreiaj ... așa că împărtășește câteva fapte și cifre.
Descrieți ratele de performanță la timp sau procentele de deșeuri sau statistici sub-bugetare; lăsați palmaresul dvs. să fie dovedit de realizările dvs.
„Organizațional”
Acest cuvânt modifică de obicei un alt cuvânt: dezvoltare organizațională, optimizare organizațională, comportament organizațional, valori organizaționale sau comunicare organizațională ....
OK, să ne oprim aici înainte de a da din cap.
'Dinamic'
Dacă sunteți „activ activ și puternic”, rămâneți departe.
'Profesor'
Oamenii care încearcă să fie isteți de dragul de a fi isteți nu sunt decât. Nu fi auto-proclamat „ninja”, „înțelept”, „cunoscător”, „gherilă”, „wonk”, „egghead” etc.
Este minunat când clienții tăi te descriu cu afecțiune în acest fel. Dar faceți referire la voi înșivă și este evident că încercați prea mult pentru a impresiona alte persoane - sau pe voi înșivă.
„Curator”
Muzeele au curatori. Bibliotecile au curatori. Trimiterea de linkuri către lucruri pe care le considerați interesante nu vă face „curator” sau „autoritate” sau „guru”.
'Pasionat'
Știu că mulți oameni nu sunt de acord, dar dacă spuneți că sunteți incredibil de pasionați, oh, încorporând o estetică elegantă a designului în obiectele de zi cu zi, atunci pentru mine sunăți deasupra.
Același lucru este valabil dacă sunteți pasionat de dezvoltarea de soluții pe termen lung pentru clienți. Încercați cuvântul concentrare, concentrare, sau specializare in schimb.
Sau încercați dragoste, ca și în „Îmi place să încorporez o estetică elegantă de design în obiectele de zi cu zi.” Din orice motiv, asta funcționează pentru mine. Pasiune nu. (Dar poate că sunt doar eu.)
'Unic'
Amprentele digitale sunt unice. Fulgii de zăpadă sunt unici. Ești unic - dar afacerea ta probabil că nu este. Este în regulă, deoarece clienților nu le pasă de unic; le pasă de „mai bine”.
Arată-ți că ești mai bun decât concurența și în mintea clienților tăi voi fii unic - fără să fi spus asta vreodată.
'Incredibil...'
Consultați câteva biografii aleatorii și veți găsi o mulțime de descriptori modificați în continuare: „Incredibil de pasionat”, „profund perspicace”, „extrem de captivant ....”
Nu este suficient să fii perspicace sau captivant? Trebuie să fii profund profund?
Dacă trebuie să folosiți adjective de top, evitați-ne modificările ulterioare. Aveți încredere că deja îl obținem.
„Antreprenor în serie”
Câțiva oameni încep mai multe afaceri de succes pe termen lung. Sunt antreprenori în serie.
Ceilalți dintre noi începem o afacere care eșuează sau nu funcționează bine. Încercăm altceva, încercăm altceva și continuăm să clătim și să repetăm până găsim o formulă care funcționează.
Acei oameni sunt antreprenori. Fii mândru că ești „doar” un antreprenor, pentru că ar trebui să fii.
'Strategic'
averea netă sheree zampino smith
O decizie strategică este una care se bazează pe imaginea de ansamblu. Nu ar trebui ca toată lumea să poată lua decizii bazate pe mai mult decât ceea ce este chiar în fața lui sau a ei?
„Strategic” este un verișor apropiat al „strategului”, un alt cuvânt la modă care mă blochează. Uneori ajut fabricile de producție să îmbunătățească productivitatea și calitatea. Există strategii pe care le folosesc pentru a identifica domeniile de îmbunătățit, dar nu sunt în niciun caz un strateg. Strategii privesc prezentul, imaginează ceva nou și dezvoltă abordări pentru a face viziunea lor o realitate.
Nu creez ceva nou; Îmi aplic experiența și câteva metodologii dovedite pentru a face îmbunătățiri.
Foarte puțini oameni sunt strategi. Majoritatea „strategilor” sunt de fapt antrenori, specialiști sau consultanți care folosesc ceea ce știu pentru a-i ajuta pe alții. Nouăzeci și nouă la sută din timp de asta au nevoie clienții - nu au nevoie și nici nu își doresc un strateg.
„Colaborativ”
Nu vei decide doar ce este potrivit pentru mine și mă vei obliga să-l cumpăr? Wow.
În cazul în care procesul dvs. este conceput pentru a lua opinia și feedback-ul meu, spuneți-mi cum funcționează. Descrieți procesul. Nu pretinde că vom lucra împreună - descrie cum vom lucra împreună.
Aceasta este lista mea - clar subiectiv și cu siguranță deschis criticilor. Mai important, ce crezi? Ce ați adăuga sau elimina?
(Mulțumiri speciale lui Nancy Owen pentru a indica o serie de greșeli de scriere în articolul original, precum și pentru a sugera o serie de alegeri mai bune de cuvinte. Mulțumesc Nancy!)
