Când oamenii te descriu în anumite moduri, este minunat.
Când te descrii în acele moduri ... nu, nu.
Următoarele cuvinte și termeni sunt - în cea mai mare parte - minunați atunci când oamenii le folosesc pentru a vă descrie. Rezistă însă impulsului de a te descrie în aceste moduri. Unele sunt demne de crimă, în timp ce altele sunt „favorite” perene Listele LinkedIn cu cele mai utilizate cuvinte și expresii din profilurile LinkedIn. În ambele cazuri, ugh.
Aruncați o privire și apoi gândiți-vă bine la înlocuirea următoarelor profiluri sociale.
„Motivat”
Verifică Răspunsul lui Chris Rock (nu este sigur pentru muncă sau corect din punct de vedere politic) pentru persoanele care spun că au grijă de copiii lor. Apoi, înlocuiți o frază de genul „Sunt motivat”.
Nu luați niciodată credit pentru lucrurile pe care ar trebui să le faceți sau pe care ar trebui să le faceți.
'De clasă mondială'
Usain Bolt: sprinter de clasă mondială cu medaliile olimpice pentru a demonstra acest lucru. Serena Williams: jucătoare de tenis de talie mondială. (Oh, hai să spunem: cea mai bună jucătoare de tenis feminină din toate timpurile.)
Dar ce este un profesionist sau o companie de talie mondială? Cine definește „clasa mondială”? În cazul tău: probabil doar tu.
„Carismatic”
La o conferință recentă, am auzit un domn (pentru că întotdeauna bărbații fac asta) descriindu-se nu o dată, nu de două ori, ci de trei ori ca fiind „carismatic”.
Doar pentru că poți vorbi mult nu înseamnă că ești carismatic. Și doar pentru că unii oameni te vor asculta pentru că trebuie să te asculte - ca și angajații tăi - nu înseamnă că ești carismatic. Dacă arătați unele dintre aceste calități, s-ar putea să fiți carismatic ... dar ați fi, de asemenea, suficient de deștepți pentru a nu vă descrie niciodată așa.
„Condus”
Poate că sunteți bazat pe date. (Uau, încercați să gândiți în mod obiectiv prin decizii?) Sau poate sunteți condus de clienți. (Uau, încerci să faci pe plac oamenilor care te plătesc?)
Sau poate ești pur și simplu condus de vechi.
Indiferent de forma, condusul este „motivat”. Sau „inspirat”. Este umplutură.
Nu mai folosiți-l.
'Umil.'
Prin definiție, a fi umil înseamnă a nu vorbi foarte bine despre tine.
Așa cum ar spune Stan Lee, a spus nuf.
„Experiență extinsă”
Spuneți că aveți „o vastă experiență în designul web”. Bine, dar cât timp ai fost în afaceri nu indică nimic: ai putea fi în continuare cel mai prost programator din lume.
Ceea ce contează mai mult este ceea ce ați făcut: câte site-uri ați creat, câte sisteme back-end ați instalat, câte aplicații specifice clienților ați dezvoltat (și ce fel) ....
Nu ne spune de cât timp o faci. Spune-ne ce ai făcut.
'Autoritate'
Așa cum a spus Margaret Thatcher, „Puterea este ca și cum ai fi o doamnă; dacă trebuie să spui că ești, nu ești. ' Arată-ți expertiza.
„Prezentat la TEDxEast” sau „50 din 50 de state prezise în alegerile din 2012” (Bună, Nate!) Indică un nivel de autoritate. Cu excepția cazului în care o puteți dovedi, „autoritatea de marketing social-media” ar putea însemna pur și simplu că petreceți prea mult timp îngrijorându-vă de scorul dvs. Klout. (Dacă oamenii încă își fac griji cu privire la scorurile Klout.)
„Orientat spre rezultate”
Într-adevăr? Te concentrezi să faci ceea ce primești?
'Amuzant'
Jerry Seinfeld spune că este amuzant? Dave Chappelle? Louis C.K.?
Nu. Te-au lăsat să fii judecătorul.
Și dacă aceasta este abordarea potrivită pentru ei, este cu siguranță abordarea potrivită pentru noi.
'Responsabil'
„Responsabil” are două căi. Puteți fi responsabil (dar, cineva speră, nu-i toată lumea?) Sau puteți fi responsabil (care este doar un mod plictisitor de a spune că ați făcut ceva).
Dacă sunteți în marketing social media, nu spuneți că sunteți „responsabil pentru campaniile sociale;” spuneți că ați crescut conversiile cu 30% folosind canalele sociale. „Responsabil” este un exemplu excelent de limbaj pasiv care imploră să devină activ.
Nu ne spune de ce ești responsabil. Spune-ne ce ai făcut. Realizările sunt întotdeauna mai impresionante.
„Furnizor global”
Majoritatea companiilor pot vinde bunuri sau servicii la nivel mondial; cele care nu pot sunt destul de evidente.
Folosiți „furnizor global” numai dacă această capacitate nu este presupusă sau evidentă; altfel, sună doar ca o companie mică care încearcă să pară mare.
„Creativ”
Vedeți cuvinte particulare suficient de des și nu mai au impact. Creativitatea este una dintre ele. (Folosiți căutarea referințelor „creative” în profilurile LinkedIn aleatorii ca joc de băut și toată lumea va pierde - sau va câștiga, în funcție de perspectiva dvs.).
Creativitatea este doar un exemplu. Altele includ „extensiv”, „eficient”, „dovedit”, „influent” și „jucător de echipă”. Unii dintre acești termeni s-ar putea să vă descrie cu adevărat, dar din moment ce sunt folosiți pentru a descrie pe toată lumea, și-au pierdut impactul.
'Istoric'
Cu toții avem un palmares. Poate fi bine, poate fi rău, dar cu toții avem unul. (Și toate sunt „dovedite”.)
De fapt, îmi place ceea ce înseamnă „palmares”: ați făcut lucruri, sperăm lucruri minunate. Ai obținut rezultate, ai făcut ca lucrurile să se întâmple, să treacă prin ambreiaj ... așa că împărtășește câteva fapte și cifre.
Descrieți ratele de performanță la timp sau procentele de deșeuri sau statistici sub-bugetare; lăsați palmaresul dvs. să fie dovedit de realizările dvs.
„Organizațional”
Acest cuvânt modifică de obicei un alt cuvânt: dezvoltare organizațională, optimizare organizațională, comportament organizațional, valori organizaționale sau comunicare organizațională ....
OK, să ne oprim aici înainte de a da din cap.
'Generos.'
Fiecare persoană pe care o cunosc, care este cu adevărat generoasă și dăruiește, de fapt, simte că nu este la fel de generoasă pe cât ar trebui să fie. (Pe de altă parte, o mulțime de oameni care rareori ajută pe altcineva să creadă că sunt de asemenea generos.)
În plus, oamenii cu adevărat generoși primesc un sentiment real de satisfacție din a-i ajuta pe ceilalți ... așa că nu trebuie să atragă atenția asupra acestuia.
Și nici tu.
'Dinamic'
Dacă sunteți „activ activ și puternic”, rămâneți departe.
'Profesor'
Oamenii care încearcă să fie isteți de dragul de a fi isteți nu sunt decât. Nu fi un autoproclamat „ninja”, „înțelept”, „cunoscător”, „wonk” etc.
Este minunat când clienții tăi te descriu cu afecțiune în acest fel. Dar faceți referire la voi înșivă și este evident că încercați prea mult pentru a impresiona alte persoane - sau pe voi înșivă.
„Inovator”
Majoritatea companiilor susțin că sunt inovatoare. Majoritatea oamenilor susțin că sunt inovatori. Majoritatea nu sunt însă inovatoare. Cu siguranță nu sunt. Și este în regulă, pentru că inovația nu este o cerință pentru succes. (Nu trebuie să fii nou - trebuie doar să fii mai bine .)
Și dacă ești inovator, nu o spune. Dovedește-o. Descrieți produsele pe care le-ați dezvoltat. Descrieți procesele pe care le-ați transformat.
Oferiți-ne ceva real, astfel încât inovația dvs. să fie nerostită, dar evidentă, ceea ce este întotdeauna cel mai bun tip de inovator care să fie.
„Curator”
Muzeele au curatori. Bibliotecile au curatori. Trimiterea de linkuri către lucruri pe care le considerați interesante nu vă face „curator” sau „autoritate” sau „guru”.
'Etic'
A atrage atenția asupra faptului că acționezi cu integritate înseamnă că crezi că calitatea este cumva specială. Nu ar trebui să fie un dat?
'Pasionat'
Știu că mulți oameni nu sunt de acord, dar dacă spuneți că sunteți incredibil de pasionați, oh, încorporând designul elegant în obiectele de zi cu zi, atunci sunăți peste mine.
Același lucru este valabil dacă sunteți pasionat de dezvoltarea de soluții pe termen lung pentru clienți. Încercați cuvântul focalizare, concentrare sau specializare.
Sau încercați dragostea, ca în „Îmi place să încorporez o estetică elegantă de design în obiectele de zi cu zi.” Din orice motiv, asta funcționează pentru mine. Pasiunea nu. (Dar poate că sunt doar eu.)
'Unic'
Amprentele digitale sunt unice. Fulgii de zăpadă sunt unici. Ești unic - dar afacerea ta probabil că nu este. Este în regulă, deoarece clienților nu le pasă de unic; le pasă de „mai bine”.
Arătați că sunteți mai bun decât concurența și în mintea clienților dvs. veți fi unici - fără să fi spus vreodată acest lucru.
'Incredibil...'
Consultați câteva biografii aleatorii și veți găsi o mulțime de descriptori modificați în continuare: „Incredibil de pasionat”, „profund perspicace”, „extrem de captivant ....”
Nu este suficient să fii perspicace sau captivant? Trebuie să fii profund perspicace?
Dacă trebuie să folosiți adjective de top, evitați-ne modificările ulterioare. Aveți încredere că deja îl obținem.
'Simpatic'
Unii oameni sunt cu adevărat simpatici. Unii oameni sunt cu adevărat fermecători. Iată câteva modalități de a spune dacă sunteți deosebit de plăcut și fermecător.
Rețineți că nicăieri în listă nu este „le spun oamenilor că sunt simpatic” sau „mă refer adesea la mine ca fermecător”.
„Antreprenor în serie”
Câțiva oameni încep mai multe afaceri de succes pe termen lung. ei sunt antreprenori în serie.
Restul dintre noi începem o afacere care nu reușește sau care funcționează OK. Încercăm altceva, încercăm altceva ... și continuăm să clătim și să repetăm până găsim o formulă care să funcționeze.
Acei oameni sunt antreprenori. Fii mândru că ești „doar” un antreprenor, pentru că ar trebui să fii.
'Strategic'
O decizie strategică este una care se bazează pe imaginea de ansamblu. Nu ar trebui ca toată lumea să poată lua decizii bazate pe mai mult decât ceea ce este chiar în fața lui sau a ei?
„Strategic” este un verișor apropiat al „strategului”, un alt cuvânt cheie care mă înșeală. Uneori ajut fabricile de producție să îmbunătățească productivitatea și calitatea. Există strategii pe care le folosesc pentru a identifica domeniile de îmbunătățit, dar nu sunt în niciun caz un strateg. Strategii privesc prezentul, imaginează ceva nou și dezvoltă abordări pentru a face viziunea lor o realitate.
Nu creez ceva nou; Îmi aplic experiența și câteva metodologii dovedite pentru a face îmbunătățiri.
Foarte puțini oameni sunt strategi. Majoritatea „strategilor” sunt de fapt antrenori, specialiști sau consultanți care folosesc ceea ce știu pentru a-i ajuta pe alții. Nouăzeci și nouă la sută din timp, de asta au nevoie clienții - nu au nevoie și nici nu își doresc un strateg.
„Colaborativ”
Nu vei decide doar ce este potrivit pentru mine și mă vei obliga să-l cumpăr? Wow.
Dacă procesul dvs. este conceput pentru a-mi lua opinia și feedback-ul, spuneți-mi cum funcționează. Descrieți procesul. Nu pretinde că vom lucra împreună - descrie cum vom lucra împreună.
Aceasta este lista mea, clar subiectivă și cu siguranță deschisă criticilor. Mai important, ce crezi? Ce ați adăuga sau elimina?
marimea sanilor beverly d angelo
