Ai la fel de succes pe cât ți-ai dori? (În funcție de modul în care definiți succesul, desigur.)
Dacă sunteți ca majoritatea oamenilor, răspunsul este „Probabil că nu”. Nu pentru că ești lacom, nu pentru că ești un egoman, ci pur și simplu pentru că ai obiective și vise și muncești neobosit pentru a le atinge.
Christina flip or flop varsta
Iată deci o abordare care vă va ajuta să faceți exact acest lucru.
Următorul este un post de invitat de la Ryan Robinson, un antreprenor și agent de marketing care îi învață pe oameni cum să creeze cariere semnificative pentru lucrătorii independenți. (Cursurile sale online „Formula de lansare în timp ce se lucrează” și „Scrierea unei propuneri independente câștigătoare” vă pot învăța cum să începeți și să vă dezvoltați propria afacere în timp ce lucrați cu un loc de muncă cu normă întreagă.)
Iată-l pe Ryan:
Dacă vrei să devii un antreprenor de succes, este de la sine înțeles că trebuie să fii al naibii de bun în ceea ce faci.
Acordarea timpului pentru a-ți găsi punctele forte și a te concentra pe perfecționarea abilităților care te vor ajuta să fii cel mai bun din industria ta devine un punct de decizie foarte crucial în călătoria fiecărui antreprenor. Pentru a face procesul de descoperire și mai ușor, descărcați Ghidul meu gratuit de evaluare a competențelor conceput special pentru cei care doresc să devină antreprenori.
Prin interviurile și experiențele mele de lucru cu antreprenori de succes, am observat multe asemănări remarcabile pe care tind să le împărtășească.
Sunt adesea nemiloși atunci când vine vorba de gestionarea timpului lor, care devine foarte repede cea mai importantă resursă a acestora.
Știu importanța optimizării stilului lor de viață și a activității lor cele mai provocatoare în momentul din zi care le convine cel mai bine.
Nu renunță niciodată și refuză activ să nu accepte un răspuns.
Cu toate acestea, ceea ce mi s-a părut cu adevărat interesant este că, deși toți antreprenorii pe care am avut ocazia să-i întâlnesc împărtășesc rezistența și impulsionează succesul, aceștia sunt foarte diferiți unul de altul.
Abordările lor pentru obținerea succesului și instrumentele pe care le folosesc în acest sens variază foarte mult.
Adesea, diferențele lor cele mai vizibile constau în atuurile de bază pe care le posedă, în timp ce, pe de altă parte, asemănările lor provin din cât de bine și-au identificat și și-au îmbunătățit punctele forte în timp, pentru a compensa ceea ce le lipsea în alte abilități, talente, și trăsături de caracter.
Iată un exemplu din viața reală.
Primii rivali ai tehnologiei, Bill Gates (de la Microsoft) și Steve Jobs (de la Apple), au introdus ambele inovații radicale în lumea computerelor, care au avut un impact de anvergură în viețile aproape tuturor celor de pe planetă. Dar, ei nu ar fi putut fi mai diferiți atunci când vine vorba de punctele lor forte antreprenoriale.
În timp ce Gates însuși a fost un inginer software foarte calificat care a scris personal coduri pentru produsele Microsoft până în 1989, Jobs a fost un gânditor de design de neegalat care a participat la cursuri de caligrafie ca student informal și nu a scris niciodată o singură linie de cod pentru Apple.
Acești doi antreprenori au avut impacturi durabile cu oferte de produse foarte similare, în aceeași industrie, în aceeași perioadă de timp, cu un set complet diferit de puncte forte și abilități.
Abilitatea lor comună de a identifica și de a se baza pe cele mai utile puncte forte și abilități le-a permis să atingă măreția.
Unii antreprenori, precum Richard Branson și Mark Cuban, dezvoltă abilități interpersonale, valorificându-și rețelele de oameni pentru a-și dezvolta afacerile în timp.
Alții încep să își valorifice abilitățile tehnice bine antrenate, precum Elon Musk și Mark Zuckerberg.
Cu toate acestea, alții sunt conduși de o creativitate fascinantă, precum Leo Burnett și Walt Disney, care le permite să inspire un număr mare de oameni cu creațiile lor.
În realitate, există un număr aproape nelimitat de trăsături de caracter, cum ar fi o capacitate puternică de conducere, un negociator bun și un focus asemănător cu laserul, care poate contribui la succesul dvs. ca antreprenor.
Factorul decisiv în ceea ce privește succesul în lumea afacerilor este într-adevăr cât de repede și eficient îți poți găsi punctele forte, le poți construi în active valoroase pentru cauza ta și te poți concentra neîncetat pe doar desfășurarea de activități și intrarea în idei de afaceri care implică punctele tale forte.
În 2014, Gallup a dezvăluit concluziile unui studiu uimitor despre antreprenoriat, care a implicat ani de cercetare și colaborare cu 2.500 de antreprenori pentru a construi o mai bună înțelegere a creării și creșterii afacerilor. Printre altele, studiul a descoperit două descoperiri foarte interesante.
În timp ce alte icoane de afaceri și cercetători pot să nu fie de acord cu privire la care sunt cele zece talente care determină succesul antreprenorial, există, fără îndoială, un consens copleșitor că succesul se obține cel mai adesea concentrându-se pe utilizarea punctelor forte și a talentelor tale.
Acest lucru nu ar putea fi mai adevărat pentru mine și în tot ceea ce fac cu afacerea mea.
Sunt un avocat imens pentru a nu începe niciodată o afacere într-o industrie în care nu am operat și niciodată nu servesc clienți cu care nu sunt deja foarte familiarizați. Face parte din sistemul meu personal pentru lansarea unei afaceri de succes. Astfel, cultivarea punctelor mele forte și concentrarea asupra a face doar ceea ce fac cel mai bine (pentru oamenii pe care îi pot servi cel mai bine) a devenit crucială pentru succesul meu.
Simt foarte puternic că, cu excepția cazului în care slăbiciunile tale îți vor paraliza cu adevărat obiectivele de afaceri, ar trebui să faci tot ce îți stă în putință pentru a evita oportunitățile de afaceri și rolurile în care ai fi forțat să le folosești deloc. Uneori este inevitabil să fie nevoie să faci lucruri la care nu ești bun, și este în regulă. Cu toate acestea, ar trebui să vă străduiți să limitați expunerea ori de câte ori este posibil.
Când o afacere de-a mea necesită activități care nu se încadrează în punctele mele forte, am găsit cel mai bine să refuz activ acea muncă sau să externalizez aceste puncte slabe către alții care mă pot ajuta să mă completeze.
Iată raționamentul meu: pentru mine, timpul este infinit mai valoros decât banii.
Ați prefera să vă petreceți timpul conducând creșterea afacerii folosind punctele forte la care sunteți deja calificat sau ar trebui să vă petreceți timpul personal limitat învățând o nouă abilitate care este în prezent în afara timoneriei dvs.? Există momente când oprirea în groapă pentru a obține o nouă abilitate, cum ar fi învățarea cum să codezi, poate fi foarte utilă (sau esențială), dar numai dacă scopul tău este să dezvolți acea abilitate într-un punct de bază pentru anii următori.
Unii oameni sunt buni cu cifrele.
Unii sunt pricepuți la codificare.
Alții (ca mine) sunt minunați la povestirea și simplificarea ideilor complexe.
Tu ce mai faci? La ce ești bun?
Am stabilit că cunoașterea punctelor tale forte și jocul activ cu ele este cheia succesului în orice afacere pe care o începeți. De fapt, punctele tale forte (talentele, abilitățile, pasiunile, trăsăturile de caracter) ar fi putut fi scânteia care te-a determinat să vrei să începi o afacere în primul rând.
Cu toate acestea, înainte de a trece mai departe, este important să faceți mai întâi o distincție clară între abilitățile ușoare și abilitățile grele, deoarece acestea se vor combina pentru a vă constitui punctele forte antreprenoriale.
Abilități ușoare: atribute personale care vă permit să interacționați eficient și armonios cu alte persoane.
câți ani are jazzy anne
Abilități dificile: Abilități specifice, învățabile, care pot fi definite și măsurate.
Trase direct din Evaluarea abilităților mele pentru antreprenori, iată cei opt pași ai mei pentru a-ți descoperi punctele forte în afaceri. Pentru o experiență mai semnificativă, ridicați ghidul acum și urmați-l împreună cu mine.
1. Stabiliți-vă abilitățile soft.
Așa cum am menționat mai sus, abilitățile soft sunt atributele dvs. personale care vă permit să interacționați eficient și armonios cu alte persoane.
Pe scurt, acestea sunt abilitățile pe care le dețineți, pe care nu le puteți cuantifica în mod necesar. Acesta este EQ-ul tău (Inteligența Emoțională), nu IQ-ul tău. Iată câteva exemple de soft skills:
- Având un puternic sentiment de conștiință de sine
- Fiind optimist
- Fiind rezistent
- Având răbdare
- Fiind un bun ascultător
Când am început prima mea afacere, dețineam destul de mult abilități ușoare. A trebuit să mă învăț cum să creez un produs fără absolut experiență trecută. Ceea ce îmi lipsea în abilitățile dificile, cum ar fi talentul de codificare, cotidianele de marketing și abilitățile de scriere la acea vreme, le-am făcut în mod semnificativ în determinare, optimism și abilități de oameni care să mă ajute să construiesc conexiunile semnificative de care aș avea nevoie, pentru a-mi face afacerea de la sol fără să fac totul singur. Mai târziu, m-am antrenat pentru a deveni competent cu abilitățile dure de care ar avea nevoie afacerea mea (și viitoarele companii) și am învățat cu grijă cum să folosesc toate cele mai bune instrumente pentru a începe o afacere online.
În comparația noastră dintre Bill Gates și Steve Jobs de sus, Jobs a posedat în mod clar și s-a bazat pe cele mai puternice abilități de soft ale sale, pentru a promova Apple până la succes. Gates, la început, a adoptat abordarea opusă și și-a folosit abilitățile dure în cadrul Microsoft.
Ghidul meu gratuit de evaluare a abilităților vă ghidează pas cu pas atât prin procesul de a privi în interior, cât și de a obține feedback din exterior, pentru a vă ajuta să descoperiți ce abilități soft sunt cele mai puternice atuuri ale dvs. Acesta este un pas esențial în procesul de definire a modului în care veți interacționa cu ceilalți și ce trăsături complementare ar trebui să căutați în potențialii parteneri de afaceri și angajați.
2. Descompune-ți cele mai mari victorii.
În timpul săptămânii, am lansat primul meu curs online despre clienții independenți câștigători, am dormit în medie 4-5 ore în fiecare noapte și am continuat să lucrez la locul de muncă de zi cu zi.
Totuși, mă simțeam energizat în fiecare zi a acelei săptămâni.
Trimiteam prin e-mail înainte și înapoi cu oameni care se gândeau să îmi cumpere cursul, să răspund la o mulțime de întrebări și să ofer gratuit o parte din conținut persoanelor motivate care pur și simplu nu își permiteau să le cumpere în acel moment. Am construit atâtea relații grozave care continuă să înflorească. Mi-a plăcut absolut, deși a fost o săptămână incredibil de dificilă. Acesta a fost un câștig imens pentru mine.
Din evenimentele care s-au petrecut în acea săptămână, am aflat atât de multe despre mine în ceea ce privește abilitățile mele soft care au continuat să meargă la suprafață și să mă ajute să am succes.
Pentru a numi doar câteva, am învățat că intru foarte natural în rolul de a deveni un mentor personal pentru oameni, am aflat că sunt chiar mai deschis la feedbackul critic decât credeam anterior și am ajuns să văd un impact direct, pozitiv. despre modul în care simțul umorului meu m-a ajutat să obțin rezultate clare în afaceri. Această experiență de lansare m-a învățat multe despre abilitățile soft pe care ar trebui să le folosesc în continuare în afacerea mea.
Acum e rândul tău. Gândiți-vă la un moment în care ați făcut o treabă excelentă în proiectul de muncă provocator sau la un moment în care v-ați simțit îndeplinit în mod deosebit cu ceva la care ați lucrat. Întrebați-vă ce anume făceați în acel moment și ce abilități ușoare ați folosit pentru a vă ajuta să obțineți rezultatul final.
3. Descoperiți ceea ce vă vine în mod natural.
O parte din a determina care sunt punctele tale forte ca antreprenor, este să arunci o privire interioară înapoi în trecut și să-ți dai seama la ce ai fost întotdeauna natural.
La ce ți-au spus întotdeauna prietenii, antrenorii, profesorii, managerii sau chiar părinții tăi că ești natural? Acest lucru se poate încadra în mai multe categorii diferite, așa că nu vă lăsați agățați să vă gândiți la acest lucru ca la un tip de forță strict „pe teren” sau „în clasă”. Începeți prin a vă pune aceste întrebări:
- Te-ai găsit mereu fiind mediatorul între grupul tău de prieteni?
- Ți-a fost întotdeauna mai ușor să ridici fizica complexă la curs?
- Ați fost adesea cel care a făcut planuri și a dat seama de logistica pentru a ajunge de la punctul A la punctul B?
- Ești un atlet cu talent natural?
- Ai capacitatea de a-i face pe ceilalți să zâmbească și să râdă?
Concentrați-vă pe a veni cu cel puțin cinci lucruri la care sunteți un natural și apoi descărcați ce abilități ușoare ale dvs. v-au ajutat să fiți atât de natural. Acestea sunt cel mai probabil abilitățile tale cele mai puternice - pe care le-ai posedat încă de la începutul vieții tale.
4. Întreabă-i pe ceilalți care sunt punctele tale forte.
Odată ce ați făcut o introspecție și ați venit cu o mână de puncte forte pe care credeți că sunt cele mai puternice atuuri ale dvs., este timpul să vă adresați persoanelor pe care le cunoașteți și în care aveți încredere, pentru a obține o opinie din exterior.
Lăsat complet pe propriile dispozitive în urmă cu câțiva ani, aș fi crezut că unul dintre punctele mele cele mai valoroase la acea vreme, era abilitatea mea de a construi propriul meu site web WordPress fără a avea nevoie de asistență externă pentru dezvoltare sau proiectare.
Și știi ce? Cu siguranță, acesta este încă un punct forte în cartea mea. Cu toate acestea, în marea schemă de lucruri, lucrul la funcțiile site-ului web nu este într-adevăr cea mai bună utilizare a timpului meu și nu este ceea ce mă pricep cel mai bine. Am decis că, pentru a avea cât mai mult succes cu afacerea mea, trebuie să fac doar ceea ce sunt absolut cel mai bun și să mă folosesc de cele mai puternice abilități din acest proces.
Grupul meu apropiat de prieteni și mentori de afaceri m-au ajutat să mă ghidez într-un loc în care aș putea identifica faptul că sunt mult mai potrivit să-mi petrec timpul scriind (unul dintre cele mai mari puncte forte ale mele) și să mă conectez direct cu oamenii din comunitate, spre deosebire de a intra adânc în pădurile de lucru pe caracteristicile site-ului web. Fără această claritate, aș fi pierdut unele dintre talentele mele.
Deci, să ajungem la trei până la cinci persoane care te cunosc foarte bine, au încredere în tine și ți-ar oferi feedback sincer. Puteți ridica șablonul pentru acest mesaj de contact în Ghidul meu de evaluare a competențelor.
Le veți cere să vă împărtășească ceea ce cred ei că sunt trei dintre cele mai mari puncte forte și dacă pot include exemple de când ați demonstrat acele abilități, acesta este un plus major. Scopul tău este să obții un consens de la cei care te cunosc cel mai bine, despre ceea ce ei percep ca fiind punctele tale forte. Răspunsurile ar putea să vă surprindă complet sau să valideze ceea ce credeți deja că este adevărat despre voi înșivă.
5. Treceți printr-un scenariu ipotetic.
Imaginați-vă că șeful, antrenorul sau profesorul vă oferă un proiect de grup care trebuie finalizat până la sfârșitul săptămânii.
Succesul dvs. la locul de muncă, la curte sau în clasă depinde numai de finalizarea bine a acestei activități și este o oportunitate excelentă de a arăta din ce sunteți.
Serios, gândiți-vă la un exemplu în capul vostru. Creați o situație ipotetică relevantă pentru viața dvs. și în care vă aflați acum, în care aveți trei membri ai echipei care vi se alătură în acest proiect.
Acum, întreabă-te ce rol îți asumi în mod natural în cadrul grupului tău. Devii organizator, lider, creativ, moderator, ocupi locul din spate sau cu totul altceva?
Există o parte specifică a proiectului pe care sunteți mai înclinat să-l asumați în mod natural? Îți place faza de planificare generală sau preferi să treci direct la afaceri și să faci treaba efectivă în timpul proiectului? Luați inițiativa de a atribui responsabilități sau preferați să vi se acorde rolul dvs. în cadrul grupului? Intercepți dacă altcineva începe să preia rolul pe care îl dorești în cadrul grupului?
cât de înalt este Zach Herron
Răspunsul la toate aceste întrebări vă va spune foarte mult despre modul în care lucrați în echipe și despre ce puncte forte veți juca în mod natural. De acolo, puteți arunca o privire înapoi la abilitățile soft care vă ajută în procesul de lucru la un proiect de grup.
6. Care sunt unele dintre abilitățile tale dure?
Abilitățile dificile sunt punctele tale forte și abilitățile bine definite, ușor de măsurat. La acestea se gândesc majoritatea oamenilor atunci când vine vorba de „abilități”, dar nu sunt în opinia mea, ceea ce este cel mai important atunci când vine vorba de a deveni un antreprenor de succes. Ele pot fi întotdeauna învățate în timp, în timp ce o abilitate ușoară, cum ar fi un lider puternic, nu este dobândită prin participarea la un curs online în nopți și în weekend.
Cu toate acestea, recunoașterea, înțelegerea și concentrarea asupra utilizării abilităților dvs. dure este esențială pentru a vă maximiza potențialul de succes. Iată câteva exemple de abilități dificile comune pe care le posedă antreprenorii:
- Codificare: Scrierea HTML, CSS, Ruby, Javascript etc.
- Proiectare: Competență cu Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign etc.
- Scriere: Abilitatea de a lua idei complexe, de a le descompune în biți digerabili și de a le crea în povești convingătoare
- Analiză: Abilități avansate de modelare financiară în Microsoft Excel, analiză statistică complexă, extragere de date
- Marketing: Optimizare motor de căutare, SEM, competență cu platforme de socializare
Pentru mine, abilitățile mele cele mai proeminente sunt abilitatea mea de a scrie, o cunoaștere avansată de lucru a Adobe Creative Suite și o înțelegere profundă a SEO. Combinația dintre aceste trei abilități dificile este ceea ce mă ajută să creez conținut de blog de înaltă calitate, ghiduri descărcabile și conținut atrăgător din punct de vedere vizual pentru cursurile mele online.
7. Ce îți place să faci?
Cum ți-ai petrece timpul dacă nu ar trebui să mergi la muncă în fiecare zi?
Uită-te mai întâi la lucrurile pe care le faci deja în orele tale limitate gratuite în jurul muncii și petrecerea timpului cu prietenii și familia.
Îți place să-ți ajuți prietenii să vorbească prin situații dificile la locul de muncă sau în viața lor personală? Îți petreci timpul liber scriind despre lecțiile de viață pe care le-ai învățat în călătorii? Mergi în aventuri în aer liber în fiecare weekend?
Dacă ești ceva ca mine, atunci îți place să faci lucrurile la care te pricepi deja. Este natura umană. Încercarea de lucruri noi și riscul eșecului pot fi incomode la început.
În acest moment al vieții mele, am o dragoste adevărată, împărtășind din experiențele mele în afaceri prin scrisul meu și împingându-mă la limitele personale cu alergarea pe distanțe lungi. Dacă aș putea face aceste două lucruri complet cu normă întreagă, aș face (și acesta este planul). Îmi folosesc Formula de lansare în timp ce lucrez pentru a-mi dezvolta afacerea secundară pentru a deveni în cele din urmă muza mea cu normă întreagă.
După măsura mea, sunt deja bun atât la scris, cât și la alergat.
Cu toate acestea, când mă gândesc la cât de dureros a fost, întrucât abia începeam să-mi ascuțesc abilitățile la ambele, de multe ori am gândit să renunț. Odată ce am primit prima mână de descoperiri, am avut impulsul și încrederea de a continua să împing și încet am început să-i iubesc pe amândoi.
Aruncând o privire asupra lucrurilor pe care îți place cu adevărat să le faci și identificând abilitățile soft pe care le folosești cel mai mult atunci când faci aceste activități, te va ajuta să-ți restrângi punctele forte de antreprenor.
8. Decide ce urmează.
Odată ce ați trecut prin procesul de identificare a tuturor abilităților dvs. de bază de soft și hard, adevărata întrebare este, ce veți face cu aceste cunoștințe?
Până acum, dacă ați parcurs Ghidul meu de evaluare a competențelor, cot la cot cu această postare, veți fi atins (și clasat) cele mai bune 5 abilități ușoare care vă vor aduce cel mai departe în afaceri. De asemenea, vă veți stabili pe abilitățile dificile care vor fi cele mai importante pentru a începe următoarea afacere secundară.
Ceea ce decideți să faceți cu aceste cunoștințe depinde complet de dvs. Cel mai ușor lucru de făcut este să rămâi mulțumit de ceea ce faci la locul de muncă de zi cu zi, chiar dacă munca ta nu are sens.
Vă provoc să începeți să căutați un loc de muncă mai semnificativ în care să vă puteți concentra pe dezvoltarea abilităților dvs. de bază, implicarea punctelor forte și să descoperiți în continuare ceea ce vă pasionează cu adevărat în viață.
Personal, am constatat că începerea unei afaceri secundare poate fi adesea una dintre cele mai satisfăcătoare experiențe pe care le veți avea vreodată. Al meu (acest site web) a fost un instrument prin care am ajuns să am o legătură, oricât de mică, cu sute de mii de oameni în ultimii doi ani. Acum este motivant.
Următorul pas către găsirea unei modalități de a vă lansa într-o carieră semnificativă de lucrători independenți este să vă combinați abilitățile ușoare și dure, să veniți cu idei de afaceri profitabile care să vă implice punctele forte și domeniile de interes.
Dacă ești pasionat de gătit, pășești în mod natural într-un rol de a îndruma pe ceilalți și ai o abilitate de a scrie și vorbi, aș fi dispus să pariez că ai avea șanse puternice de succes în crearea unui blog alimentar sau oferind cursuri de gătit individuale în zona dvs.
Bineînțeles, va trebui să câștigați mai multe abilități și să învățați un pic despre marketingul digital pe parcurs, dar începând dintr-un loc în care vă implicați interesele și punctele forte, veți fi motivați să continuați.
