Principal Institutul Disney 2014 Urmați Leader: Management, mergând pe jos

Urmați Leader: Management, mergând pe jos

Horoscopul Tău Pentru Mâine

De multe ori, organizațiile se află în situația următoare: o misiune este în loc și comportamentele dorite au fost identificate și convenite, totuși rămâne o deconectare între conducere și personal.

Cum își poate alinia eforturile o organizație?

care este naționalitatea lui kris jenner

Cel mai bun loc pentru a privi este conducerea. Oricât de complet ar fi modelul dvs. de afaceri, eforturile dvs. se vor prăbuși dacă managerii nu prezintă comportamente corecte. Ai fost vreodată într-o situație în care managerul tău ți-a cerut să schimbi un set de comportamente, dar el sau ea prezintă și acest comportament? Gândiți-vă la modul în care această inconsecvență poate afecta o echipă și cultura organizației dvs.

Liderii au un rol crucial la locul de muncă. Dincolo de gestionarea sarcinilor esențiale pentru conducerea unei organizații fără probleme, acestea acționează ca modele pentru angajați și clienți. Mai jos sunt trei moduri în care organizația dvs. poate dezvolta o cultură care încurajează un leadership exemplar:

care este valoarea netă a lui Leah Remini
  1. Angajați pentru comportamente. O fază critică în alinierea conducerii cu cultura organizațională începe în timpul selecţie proces. Este esențial să testați comportamentele în plus față de abilități atunci când căutați să angajați noi talente. Dacă noii lideri prezintă deja comportamentele dorite ale organizației dvs., cel mai probabil vor deveni o potrivire culturală bună și vor deveni în mod natural modele pentru alți membri ai echipei.
  2. Consolidați comportamentele dorite. Liderii trebuie să aibă oportunități de a întări spontan acțiunile angajaților care exemplifică misiunea și scopul organizației. Luați în considerare programele de recunoaștere care recompensează în mod regulat membrii echipei atunci când depășesc ceea ce se așteaptă. Programele de recunoaștere care au apreciat acest lucru trebuie să fie operaționalizate și încorporate în rutina zilnică a unui lider, astfel încât să nu apară ca un truc și să fie utilizate doar pentru a crește productivitatea pe termen scurt.
  3. Mergeți în locul angajaților dvs. Pentru a vă scufunda cu echipa dvs., este important ca liderii să nu fie separați de linia lor de front. Managementul prin rătăcirea în jurul unei zone permite liderilor să modeleze atât comportamentele, cât și să rămână implicați cu oamenii și procesele din centrul unei organizații. Un exemplu al modului în care liderii Disney merg în pielea rapoartelor lor directe este prin experiențe în costum. Liderii Disney aleg în mod regulat să lucreze cu echipele lor într-un parc tematic, stațiune sau altă zonă de operare. Prin această oportunitate, liderii pot experimenta cu adevărat o zi în locul rapoartelor lor directe și se pot reconecta cu experiența Oaspeților.

Cum încurajează organizația dvs. un leadership exemplar?