Un nou documentar, Crocodil în Yangtze , se deschide cu o secvență onirică: Ambalate în Stadionul Dragonului Galben din Hangzhou în toamna anului 2009, 16.000 de angajați Alibaba flutură bastoane strălucitoare în întuneric, cântând și cântând mantra angajatorului lor ( Ali-Ali-baba !, Ali-Ali-baba !). Un masiv dansul dragonului trece prin mulțime. Este un mediu rau, care nu se deosebește de un meci de fotbal din Premiership - doar coloana sonoră a Regele Leu este gălăgioasă. Dintr-o dată, Jack Ma, fondatorul și CEO-ul companiei, iese dintr-o trapă în scena gigantică, chitara în mână, eliminând primele versuri din „Can You Feel the Love Tonight” a lui Elton John.
valoarea netă irv gotti 2015
„Oamenii din afara companiei au presupus că este nebun”, intonează în film naratorul și regizorul filmului, Porter Erisman. „Dar cei din interiorul companiei știam mai bine.”
Crocodil în Yangtze spune povestea lui Jack Ma, antreprenorul extraordinar care a lansat Alibaba.com, cea mai mare și cea mai mare companie de comerț electronic B2B din China. Ma a fondat afacerea din apartamentul său cu un dormitor la vârful bulei tehnologice în 1999 și a devenit o companie publică masivă cu 20.000 de angajați.
Porter Erisman, care s-a alăturat departamentului de marketing al companiei în 1999, a rămas cu compania timp de aproape un deceniu, asistând direct la transformarea companiei.
Ceea ce este deosebit de unic - aproape enigmatic - la film este lățimea filmărilor de arhivă pe care Erisman le-a putut obține și utiliza. De fapt, nu există interviuri noi cu Ma sau cu alți angajați ai companiei - filmul se bazează exclusiv pe clipuri reale de întâlniri ale companiei, petreceri și discursuri. Este ca versiunea reală a Reteaua sociala . Numai în mandarină.
Am vorbit recent cu Erisman și l-am întrebat de ce a ales Ma să documenteze interacțiunile companiei sale de la mijlocul anilor '90.
„Chiar și din acea primă zi când se aflau în acel apartament, au simțit că creează ceva care avea să fie mare”, îmi spune Erisman, menționând că Ma i-a dat permisiunea de a accesa arhiva companiei. „Au filmat totul. Am avut prea multe imagini.
De fapt, scena din apartamentul lui Ma este una dintre cele mai captivante scene ale filmului; scena este nașterea literală a ceea ce va deveni una dintre cele mai mari companii de comerț electronic din lume. Este ciudat de profetic - și rămâne la fel de precis.
„Americanii sunt puternici în materie de hardware și sisteme”, spune Ma despre o duzină de viitori angajați, întrucât stă oarecum incomod în sufrageria sa în februarie 1999. „Dar în ceea ce privește informațiile și software-ul, creierul chinezesc este la fel de bun ca al lor. Dacă suntem o echipă bună și știm ce vrem să facem, unul dintre noi poate învinge 10 dintre ele. Putem învinge agențiile guvernamentale și marile companii renumite datorită spiritului nostru inovator. Acțiunile Yahoo vor scădea. Stocul Ebay va crește. Și poate după ce stocul Ebay va scădea, Alibaba va crește. Visul internetului nu va izbucni.
Erisman, care deține un MBA din Northwestern, nu a avut o experiență anterioară în montajul de filme. „Nici nu am putut deschide jumătate din fișiere”, îmi spune el. În 2010, s-a înscris la Academia de Film din New York pentru a urma un curs de montaj și, în cele din urmă, l-a convins pe profesorul său de montaj, Guiseppe De Angelis, să-l ajute să editeze filmul.
Documentarul pune în lumină dificultățile înființării unei companii de comerț electronic în China, unde mass-media și internetul sunt controlate de guvern. Înainte de Alibaba.com, de fapt, Jack Ma a căutat să creeze ChinaPages.com, un site de pagini galbene pentru companii. Dar după mai multe încercări de a obține aprobarea guvernului, Ma s-a retras în înfrângere.
cât de înalt este Pete Hegseth
„Nu contează dacă am eșuat”, spune Ma în 1995. „Cel puțin am transmis conceptul altora.”
Apoi, filmul continuă în lupta lui Alibaba pentru cota de piață din China, unde mass-media a pus în legătură ascensiunea lui Alibaba împotriva eBay ca o luptă între David și Goliat.
Pe măsură ce compania a crescut, mai ales după intrarea în dot-com de la începutul anilor 2000, Erisman documentează durerile crescânde ale unui start-up emergent.
„În interiorul companiei a existat haos din ce în ce mai mare”, povestește Erisman la jumătatea filmului. „Organizația a cheltuit prea repede și a existat o diviziune în creștere între echipele de conducere chineze și internaționale. Ne pierdem drumul.
cati ani are maria bartiromo
În mijlocul tulburărilor, compania a lansat TaoBao.com, care a fost un concurent direct la eBay. Și, deși compania a strâns sute de milioane de la capitalisti de risc și a vândut 40% din companie către Yahoo pentru 1 miliard de dolari, compania arde prin numerar.
Filmul detaliază războiul companiei și eventuala victorie asupra eBay în lupta sa pentru cota de piață chineză. Dar expune, de asemenea, luptele personale ale unui CEO care este forțat să ia decizii dificile și, la un moment dat, să se confrunte cu propriile eșecuri și greșeli.
Într-o scenă deosebit de emoțională, Erisman povestește un telefon cu Ma după ce compania a concediat o întreagă sucursală americană.
„M-a întrebat dacă cred că este o persoană bună”, spune Erisman. „Am încercat din răsputeri să-l liniștesc.”
Filmul își face premiera la Festivalul Internațional de Film Sonoma pe 12 aprilie, dar Erisman este aproape auto-depreciat de șansele filmului de a obține orice fel de succes de masă. Nici măcar nu are un site creat, dar filmul are o pagină de Facebook. După Sonoma, Erisman va proiecta documentarul la Festivalul Internațional de Film Palm Beach pe 14 aprilie și pe 19 aprilie, iar apoi la Eugene, Oregon, pe 27 aprilie, la Disorient Asian American Film Festival.
Strategia sa este de a arăta filmul cât mai multor antreprenori posibil, în speranța de a crea buzz în comunitatea de start-up-uri, care ar putea apoi să-l propulseze spre exterior.
„Mi-ar plăcea să-l arăt pe Facebook”, spune el, menționând viitoarea ofertă publică inițială a rețelei sociale. „Pentru a le arăta binele și răul de a deveni un Goliat.”
