Principal Construită Din Pasiune Cum Blackjack l-a ajutat pe Jeff Ma să-și vândă startupurile către Yahoo, Virgin și Twitter

Cum Blackjack l-a ajutat pe Jeff Ma să-și vândă startupurile către Yahoo, Virgin și Twitter

Horoscopul Tău Pentru Mâine

În 1998, într-un cazinou de bărci fluviale de pe râul Roșu din Shreveport, Louisiana, echipa MIT Blackjack a luat casa pentru 80.000 de dolari în doar câteva ore. A fost doar una dintre multele nopți atât de mari pentru Jeff Ma, care a fost membru din 1993 până în 2001. Ma spune că a câștigat aproximativ 2 milioane de dolari în acea perioadă, iar povestea sa a fost adaptată în cartea lui Ben Mezrich Aducând casa în jos și filmul douăzeci și unu .

câți ani are masika kalysha

În cele din urmă, cazinourile au refuzat să lase echipa - care a câștigat atât de des folosind tehnici sofisticate (și perfect legale) de numărare a cărților - să mai joace. Dar povestea lui Ma era departe de a se fi terminat. Și-a folosit abilitățile la blackjack pentru a lansa, construi și vinde trei start-up-uri diferite. După vânzarea primelor două către Yahoo și Virgin, la începutul acestei luni a vândut instrumentul de gestionare a dezvoltatorilor TenXer către Twitter pentru aproape 50 de milioane de dolari. Inc . l-a ajuns din urmă pe Ma să vorbească despre abilitățile pe care le-a transferat de la masa cazinoului la masa din sala de ședințe.

Blackjack și antreprenoriat

La fel ca multe startup-uri, echipa MIT Blackjack a fost finanțată de investitori. Au fost recrutați în permanență jucători noi și și-au perfecționat abilitățile de numărare a cărților cu luni înainte să li se permită să meargă la un cazinou și să parieze cu banii echipei. După patru luni de antrenament, Ma a început să meargă la Las Vegas, Chicago și Louisiana împreună cu echipa în weekend. În cele din urmă, datorită perspicacității sale de a calcula cardurile și calmului sub presiune, a fost desemnat ca un mare parior - a fost unul dintre membrii care a pariat doar mare, în timp ce alții au făcut pariuri mici sau au acționat ca spotters pentru a alerta pariorii la care punți pe podea erau cele mai favorabile.

„Când oamenii mă întreabă ce îmi lipsește cel mai mult din acele zile, nu sunt graba sau jocurile de noroc, ci chiar camaraderia”, spune el. „Mi-e dor de sentimentul când echipa a intrat într-un cazinou și a încercat să bată casa. De aceea îmi place să lucrez în startup-uri. Este același sentiment - reuniți un grup de oameni și încercați să abordați o mare problemă. Încercați să lucrați împreună pentru a construi ceva, a câștiga bani și a câștiga. Acesta este în esență blackjack-ul.

Folosiți date și analize pentru a conduce decizii

Ma spune că echipa MIT a fost centrată pe date și analize. „Trebuie să te uiți la situații și să înțelegi ce trebuie să ții minte și să surprinzi din experiență”, spune el. „În timpul blackjack-ului, am strâns tot ce am putut.” În mod similar, spune el, atunci când rulați o pornire, trebuie să colectați, să urmăriți și să analizați cât mai multe date.

În timp ce se află sub presiune într-un cazinou, adaugă el, cel mai rău lucru pe care îl poți face este să devii emoțional sau să te bazezi pe superstiție. În timp ce rulați o pornire, același lucru este adevărat. „Trebuie să depășești prejudecățile emoționale prin date și analize. Un lucru este să nu fii miop, să nu fii avers de pierdere. Nu vă gândiți la ce puteți pierde, ci la ce puteți câștiga ”, spune el. „Evaluați datele care sunt în jurul vostru, nu folosiți doar datele pe care credeți că le vor funcționa - aceasta este o prejudecată de confirmare. Tendințele cognitive ne influențează luarea deciziilor, deci concentrați-vă pe date și analize pentru a depăși aceste prejudecăți și pentru a gândi mai obiectiv și pasional. '

Recrutează, angajează și ai încredere în talent

Pentru a menține echipa de blackjack profitabilă, spune Ma, membrii au fost învățați să lucreze în echipe și să recruteze constant noi talente. Este crucial să te poți baza și să ai încredere în colegii tăi de echipă. „În blackjack, există o noțiune că puteți face acest lucru pe cont propriu:„ Sunt cel mai bun la numărarea cărților și mă pricep la matematică ”, spune el. „Dar pentru a fi eficient, trebuie să aduceți oameni talentați să acționeze ca spotters sau pariori mai mici. Cu cât lucrezi mai mult talent, cu atât vei fi mai eficient și mai eficient. '

În calitate de fondator de startup, Ma delegă responsabilitățile în același mod. Pe măsură ce compania dvs. crește, trebuie să angajați angajați și apoi să aveți încredere în ei cu locuri de muncă importante. „Înclinarea ta naturală este să faci totul singur, dar trebuie să ai încredere în angajații tăi și să le dai responsabilitate, altfel nu poți crește ca operațiune”, spune el.

Cei trei stâlpi

Fie că Ma pariază pe un nou startup sau jocuri de noroc, el spune că există trei piloni pe care trebuie să-i ai în organizația ta: viziune, oportunitate și echipă. „Viziunea companiei trebuie să fie ceva în care poți rămâne în spate și să crezi”, spune el. Viziunea echipei de blackjack era să bată casa.

Al doilea pilon, oportunitatea, se referă la cât de mare este piața. Dacă compania are succes, piața este suficient de mare pentru a furniza miliarde de dolari din cererea clienților? Și în cele din urmă, echipa. „În cele din urmă, echipa este cea mai mare. Trebuie să crezi în echipă și să crezi că echipa poate executa ”, spune el. 'Sunt acești oameni cu care vrei să lucrezi?'

ce face julie chrisley pentru a trăi