Principal Start Bootcamp Cum să uimim un public ca un difuzor TED

Cum să uimim un public ca un difuzor TED

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Simon Sinek nu este străin să comande o cameră.

Autorul Începeți cu De ce și Liderii mănâncă ultima a susținut prezentări cu privire la conducerea organizațiilor puternice, precum Națiunile Unite și Forțele Aeriene ale Statelor Unite. Discuția lui TED despre acest subiect, Cât de mari lideri inspiră acțiune a acumulat peste 22 de milioane de vizualizări individuale. Dar Sinek insistă asupra faptului că nu este un mesaj perfect elaborat care să atragă audiența să-l asculte.

ralph carter data nașterii

În chatul său live de miercuri cu Inc., Sinek a discutat despre cum să câștigi respectul și atenția oricărui public. Fie că sunteți un CEO consacrat, fie că faceți prima dvs. prezentare majoră, conectarea cu interesele umane ale publicului dvs. este o necesitate.

Fii om

Când a fost întrebat de ce credea că TED Talk a rezonat atât de bine cu publicul, Sinek a spus că nu se datorează marketingului creativ sau hype. În schimb, a spus el, se datorează faptului că publicul putea spune că este autentic.

La câțiva ani după ce a deținut propria firmă de marketing, Sinek Partners, Sinek a descoperit că nu mai este pasionat de carieră. El a devenit frustrat de oamenii care i-au spus să „facă ceea ce îți place”. „Faceam ceea ce iubeam, dar nu-l mai iubeam”, a spus el Inc.

Discernământul său în carieră l-a determinat să descopere ceea ce el crede că este motorul fundamental din spatele conducerii inspirate: că liderii buni trebuie să știe „De ce” din spatele organizației lor. - De ce fac asta? „De ce există organizația mea?”

El a menționat luptele carierei sale către public în timpul TED Talk, astfel încât ascultătorii să poată înțelege că, pentru el, acest mesaj a fost personal. „Discuția mea a rezonat pentru că a fost umană, iar pentru mine a fost adevărul meu”, a spus el.

ce este etnia tarek el moussa

Doar dă

Spuneți că prezentați premii pentru doi angajați cu cele mai bune performanțe. Primul angajat acceptă premiul, urcă pentru a ține discursul și spune: „Merit asta. Am făcut o treabă grozavă. Cel de-al doilea angajat urcă pentru a ține discursul de acceptare și spune: „Mulțumesc. Nu aș fi putut face asta fără echipa mea. La cine ar reacționa publicul mai favorabil?

Indiferent de ceea ce încearcă afacerea dvs. să iasă din prezentarea dvs., fie că este vorba de clienți noi sau de potențiali angajați, nu uitați că sunteți acolo pentru a oferi ceva publicului, nu invers. În scenariul de mai sus, al doilea angajat care și-a acceptat premiul a oferit mulțumirea publicului.

Sinek spune că, înainte de a urca pe scenă pentru orice prezentare, își spune: „Ești aici să faci. Ești aici să împărtășești. Această mantră îi amintește că, indiferent de ce, publicul trebuie să fie punctul său central.

Faceți conexiuni

Când vă prezentați unui grup mare de oameni, este ușor să vă copleșiți. Dar crezând că vorbești cu o mulțime, și nu cu persoane, te poate face să pierzi acea conexiune umană cu publicul tău.

Pentru a evita să devină impersonal, Sinek va căuta în ochii unui membru al audienței o frază întreagă sau un gând întreg. Apoi se va uita la un alt membru al publicului în ochi pentru o propoziție sau un gând nou. El va continua acest model pe parcursul întregului său discurs.

„Găsește-l pe campion în publicul tău și vorbește-i direct”, a spus Sinek. În acest fel, chiar dacă nu toată lumea din public este captivată de discursul dvs., ați găsit o persoană nouă sau două care să vă răspândească mesajul.