Principal Lansare În cadrul celei mai bune emisiuni de la televizor: co-creatorii „Miliardelor” Brian Koppelman și David Levien

În cadrul celei mai bune emisiuni de la televizor: co-creatorii „Miliardelor” Brian Koppelman și David Levien

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Poate credeți că nu aveți nimic în comun cu oamenii care creează și produc filme și emisiuni TV, dar vă înșelați.

Ia Arată timpul serie Miliarde , un spectacol pe care îl iubesc . (Din mai multe motive, inclusiv aceasta .)

Împreună cu Andrew Ross Sorkin , co-creatori, scriitori și producători executivi Brian Koppelman și David Levien practic au făcut ceea ce face fiecare antreprenor: au avut o idee, au găsit oameni care credeau în acea idee ... și apoi au executat la un nivel incredibil de înalt.

Din acest motiv și pentru că este emisiunea mea preferată (îmi pare rău, Peaky Blinders ), Am vorbit cu Brian și David despre cum și-au transformat ideea într-o realitate de succes - atât de reușită încât Miliarde a fost tocmai reînnoit pentru un al treilea sezon .

Ai avut ideea spectacolului. Cum ați lansat-o?

Brian: Nu l-am lansat. Ai spus că oamenii care lansează un spectacol au un spirit antreprenorial și ai dreptate.

care este naționalitatea tarek el moussa

Unul dintre primele lucruri pe care a trebuit să îl decidem este să mergem cu înțelepciunea convențională sau să încercăm o strategie diferită. În trecut, am pregătit pitch-uri unde am venit cu o idee, am elaborat un pitch și am vândut ideea unei rețele.

Cu siguranță o poți face în acest fel și poți fi plătit pentru timpul tău pentru a dezvolta ideea ... dar apoi renunți la mult control și îți pierzi o mare parte din capacitatea ta de a determina dacă proiectul se realizează vreodată.

Deci, dacă lansați o idee și o rețea este interesată, veți obține bani din față pentru a o concretiza.

Brian: Practic, da. Dar cu Miliarde , știam că aceasta era o idee puternică, cu un punct de vedere clar, care putea fi executat foarte diferit de restul pieței ... așa că am scris-o pe spec. Am petrecut patru luni în care nu am fost plătiți pentru a scrie primul episod în speranța că vom putea răsturna paradigma pârghiei. Scopul nostru a fost să putem spune: „Avem scenariul și avem schița pentru primul sezon - așa că, dacă doriți, trebuie să fiți de acord cu anumite lucruri.”

Riscul era ca nimeni să nu-l cumpere, dar am fost dispuși să ne asumăm acest risc pentru că am crezut cu adevărat în ceea ce făceam.

David: În loc să lansăm ideea mai întâi, am scris primul episod, am trimis scenariul către câteva rețele și apoi am avut întâlniri după au citit scenariul.

Aceasta este o abordare neconvențională, dar a fost o decizie ușoară pentru noi, deoarece am crezut atât de puternic în ceea ce am vrut să facem.

Care a fost răspunsul?

David: Am avut deja o relație cu (Showtime CEO) David Nevins . Ne întâlnisem cu David în trecut și știam că este genul nostru de tip; gusturile noastre sunt foarte asemănătoare.

El a răspuns foarte repede. El a spus: „Vreau să cumpăr spectacolul ... și vreau face spectacolul.'

Brian: Am avut un noroc incredibil Arată timpul ca partenerul nostru.

Cu câțiva ani înainte Miliarde, am avut o serie la care Showtime era interesat. Atunci l-am întâlnit pentru prima dată pe David. Din mai multe motive am mers cu altcineva ... dar nu am uitat niciodată cum a spus David: „Îți voi face spectacolul și o voi face bine. Voi fi un bun partener. A fost sincer. Mi s-a părut bine.

Apoi acel spectacol nu s-a făcut și ne-am gândit: „Ar fi trebuit să i-l vindem”.

Deci, când am intrat în întâlnirea cu David și echipa sa, agenților noștri nu le-a plăcut, dar ne-am uitat la el și i-am spus: „Dacă vrei asta, o vom face cu tine pentru că am făcut o greșeală când nu am mers cu tine ultima dată timp. Știm că înțelegeți munca și punctul de vedere. '

Nu mă mir că agenții tăi nu le-a plăcut asta. Mod de a renunța la toată puterea ta de negociere.

Brian: (Râde.) Știu, dar așa ne-am simțit noi. Și David tocmai a spus: „Da, să facem asta împreună”.

Din acel moment am fost adevărați parteneri.

Showtime are o structură foarte plană. Practic vorbim cu trei oameni din partea creativă. Toți sunt foarte împuterniciți, comunică bine între ei și cu rețeaua ... există o cantitate imensă de credință și încredere de ambele părți. Nu există niciun conflict în relația noastră - deloc.

David: La ce se referă Brian este neobișnuit pentru televizor. În primul rând, ați fi surprins cât de des o rețea va cumpăra un spectacol, dar nu îl va face niciodată. Ca oameni creativi, vrem întotdeauna să vedem ideile noastre prind viață, astfel încât să poată fi cu adevărat frustrant.

Apoi, există adesea un efect de comitet cu televiziunea: există un studio, o rețea, există straturi și straturi de note și feedback ... este greu să menții o versiune nedistilată a emisiunii pe care ți-ai propus să o faci.

Cu Miliarde , știam că Showtime va reuși. Și suntem doar noi doi care vorbim cu trei directori - asta este la fel de raționalizat pe cât devine vreodată în industria divertismentului.

averea netă shaunie o'neal 2015

A avea atât de puțini oameni implicați din partea creativă trebuie să ajute în ceea ce privește asigurarea tuturor celor implicați - distribuție, echipaj etc. - înțelege cu adevărat ce încercați să faceți.

Brian: O mare parte din munca noastră este verificarea cu distribuția noastră pentru a ne asigura că toată lumea înțelege spectacolul pe care îl facem cu toții. Faptul că toți simțim că facem același spectacol face ca aceste conversații să fie ușor de purtat.

De asemenea, suntem suficient de experimentați încât am ales actori pe care îi știam că sunt deschiși, aventuroși, creativi și supradotați ... oameni care dragoste scufundându-se și purtând acele conversații. Aceasta este cea mai ușoară și mai simplă parte a realizării spectacolului.

O parte din treaba noastră este să oferim distribuției fiecare scenariu cu două săptămâni înainte de a filma. Au citit-o și ne întorc cu întrebări pe care le-ar putea avea. Apoi facem o masă citită cu toată distribuția pentru a auzi scenariul cu voce tare. Ulterior ne întâlnim cu scriitorii noștri pentru a face schimbări, redăm noului scenariu distribuției cât mai repede posibil ... există o comunicare constantă.

David: Acel canal deschis chiar ajută. Când lucrezi cu oameni talentați, tu vrei să audă ce au de spus. La urma urmei, facem spectacolul împreună.

Când ați avut o idee în trecut și ați simțit că nu ajungeți nicăieri, cum ați perseverat?

Brian: Nu intrați în această linie de lucru dacă nu sunteți dispus să faceți față respingerii.

Vorbesc mult despre asta. Găzduiesc un podcast numit Momentul ( Jeff: episod cu John Grisham este super ) și de multe ori scriu despre asta pe blogul meu .

În 1996 am scris primul nostru scenariu, Rotunjitoare . A fost respins de fiecare agenție din Hollywood.

Am notat ce a spus fiecare persoană. Unul a spus că a fost suprascris. Un altul a spus că a fost subscris. Încă nu știu ce înseamnă oricare dintre acești termeni. (Râde.) Un altul a spus că nu „cred”.

Apoi, printr-o întorsătură de soartă, Miramax și Harvey Weinstein au cumpărat scenariul, iar a doua zi după ce a făcut toate acele aceleași agenții au sunat și au spus că vor să ne reprezinte. Întrucât aveam toate notele din respingerile inițiale, de fiecare dată îi citeam acelei persoane ceea ce spusese despre scenariu. Și își scuzau: „Asistentul meu l-a citit, nu eu”. „Am angajat un tip să-l citească.” Bine....

Când primiți respingeri de la gardieni, treceți printr-un proces. Mai întâi aștepți să treacă înțepătura emoțională a respingerii. Apoi evaluați cele spuse și le măsurați în funcție de lucrarea în sine. Dacă ceea ce s-a spus este valid, lucrați pentru a-l aborda și apoi continuați să mergeți mai departe.

Treci peste înțepătura emoțională. Poate durează o zi, poate o săptămână, dar în această afacere afli că vei fi respins. Dacă nimic altceva, este mai ușor pentru oameni să spună nu decât da.

Știi și când ai făcut ceva care merită. Cu Miliarde , știam că se va face pentru că știam că are un ton și caractere și unitate internă care o deosebesc. Aceasta nu a fost o judecată din gândirea doritoare, ci a fost o judecată din faptul că am făcut asta timp de douăzeci de ani - și de a învăța diferența.

Deci, dacă o persoană a spus că nu, asta nu contează, pentru că știam cineva l-ar cumpăra. Sigur, ne-am fi putut înșela, dar nu vă puteți ocupa de această afacere dacă vă așteptați să eșuați.

Pe cine vezi ca public? Oamenii din afacere probabil adoră lucrurile „din interiorul baseballului”, în timp ce alți spectatori nu ar putea. Și cum vă ocupați de feedback?

David: Deși am primit feedback uimitor, nu am plecat cu un anumit public în minte. Am avut încredere că, dacă am spune povestea, cu anumite adevăruri pe care le-am găsit în aceste lumi, ar fi interesant. Știam că cel puțin unor grupuri de oameni le va fi interesant.

A fost plăcut să vedem că Wall Street iubește spectacolul, că fondurile speculative adoră spectacolul ... dar ce e grozav este că fanii noștri provin din toate părțile vieții.

În ceea ce privește feedback-ul, cu siguranță ne pasă. Dar am fost, de asemenea, foarte norocoși să avem primul sezon în cutie înainte ca spectacolul să înceapă să fie difuzat. Asta ne-a făcut imuni la comentariile externe. (Râde.) Nu a existat nicio modalitate de a intra în urmărirea recenziilor sau comentariilor.

Am făcut-o liberă din comentariile din exterior și apoi, când a fost difuzat, am putut auzi ce cred oamenii, fără a simți că avem nevoie să reacționăm imediat pentru a schimba spectacolul.

Tocmai ai fost reînnoit pentru un al treilea sezon . Uneori, companiile de produse care știu că vor avea o altă versiune tind să împiedice lucrurile. Cam ca al doilea sindrom al albumului: un muzician își petrece zece ani venind cu cele zece piese de pe primul ei album ... iar acum are luni să vină cu încă zece. Cât încercați să rețineți?

Brian: Ne ținem de ceea ce Matt Weiner ( Mad Men ) și David Chase ( Soprano ) spune: „Da toate ideile. ' Puneți tot ce aveți în fiecare anotimp și aveți încredere că subconștientul dvs. va face multă muncă între anotimpuri.

Asta înseamnă că la începutul unui nou sezon nu știm exact ce vom face. Avem câteva idei ... dar chiar ne ajută să fim foarte, foarte închiși în aceste personaje.

valoarea netă a soțiilor de baschet suzie

David și cu mine ne-am luat o lună de concediu pentru vacanță și ne-am întors cu adevărat, ciocnind, pentru a spune aceste povești. Sunt în mintea noastră tot timpul.

Episodul „Scrumpets” a sunat cu adevărat adevărat pentru mine; Am fost angajat pentru a ajuta la întoarcerea unei companii în care proprietarii o foloseau ca bancomat. Și am întâlnit câțiva comercianți. Cumva reușești să păstrezi acuratețea în timp ce te distrezi.

David: Acesta este un echilibru pe care încercăm întotdeauna să-l atingem. Nu există puncte acordate pentru verosimilitatea absolută. Trebuie să facem lucruri precum comprimarea timpului pe care l-ar lua anumite evenimente. Procesele judiciare durează mult în viața reală; nu am ajunge prea departe în spectacol dacă am fi stricți cu privire la acel sentiment al timpului.

Deci, ceea ce încercăm să facem este să pornim de la un loc al realității și să păstrăm nucleul adevărului ... și apoi să luăm cât mai multă licență posibil, fără a distruge povestea.

Un lucru care îmi place foarte mult este că uneori mă găsesc înrădăcinat pentru Ax și alteori pentru Chuck.

David: Aceasta a fost intenția noastră. Nu am vrut să scriem ceva simplu cu un ticălos evident și un tip evident bun. Ne-am dorit oameni complexi, la 360 de grade. Și nu judecăm. Niciun personaj nu este întotdeauna corect sau întotdeauna greșit. Sunt oameni.

Scopul nostru este ca audiența să se înclină, sperăm, într-o direcție, apoi să se prindă și să se încline în sens invers.

Acest lucru funcționează doar cu actori care știu pe cine să joace personaje bine rotunjite și care nu numai că își aduc carisma și abilitatea rolului ... dar nu le este teamă să dea dovadă de vulnerabilitate și uneori să dea peste mai puțin decât pozitiv.

Damien și Paul - toți cei din distribuție - vor să meargă acolo.

Care este cel mai greu lucru la ceea ce faci?

David: Încercând să scriu douăsprezece spectacole grozave. În trecut, sunt orele lungi, să fii departe de familia ta, să pleci înainte de zori și să ajungi acasă cu întârziere, să lucrezi din greu, astfel încât să nu lăsăm acest uimitor aruncat în jos ... asta este presiunea reală. Avem toți acești oameni incredibil de talentați pe care nu vrem să îi dezamăgim.

Care este partea cea mai bună?

Brian: Lucrăm cu toți acești oameni incredibil de talentați. Ne așezăm acolo și îi urmărim interpretând ceea ce am scris. Scriind pentru Maggie și Paul și Damian ...

Nu uita de Wags ...

(Râde.) David Constable este genial.

Faptul că acești actori ne iau ideile și cuvintele și le ridică ... este remarcabil.

Și este distractiv să poarte mici secrete în jur. Filmăm un episod, îl ajutăm să-l edităm ... știm ce se va întâmpla. Apoi ajung să mă plimb gândindu-mă: „Abia aștept până când oamenii văd acest ... '

David: Primim o lovitură uriașă de a avea o idee, de a o scrie și apoi de a urmări artiștii performanți care fac ceea ce am scris - și o fac și mai bună.

Nu devine mai bun decât atât.