Mersul în centrul orașului Chicago vă aduce față în față cu realitatea lipsei de adăpost. Este imposibil să te plimbi cu Miracle Mile fără a întâlni persoane fără adăpost care să ceară bani și ajutor. Văzând oameni cu haine zdrențuite căzându-se din trupurile lor pline de murdărie provoacă reacții puternice de la spectatori nebuni de cumpărături și turiști deopotrivă.
Ceea ce majoritatea oamenilor nu realizează este că modul în care gândesc despre persoanele fără adăpost este direct legat de tipul de stil de conducere pe care îl folosesc și că schimbarea modului în care își dau sens reacțiile la persoanele fără adăpost le poate îmbunătăți abilitățile de conducere.
În calitate de psiholog în formare, sunt expus la o gamă largă de teorii care oferă instrumente pentru vizualizarea indivizilor, culturilor și a lumii. O ramură a teoriilor care sunt importante și adesea subutilizate se numesc teorii ale sistemului.
Teoriile sistemului în psihologie studiază comportamentul uman în contextul unor sisteme complexe sau rețele formate din mulți factori care funcționează împreună, mai degrabă decât doar studierea individului. Ei privesc modurile în care indivizii sunt încorporați în diferite mecanisme sociale și culturale care influențează și modelează comportamentul uman oferind sau restricționând accesul la resurse. Aceste sisteme includ familii, comunități, state și sisteme naționale de guvernare și contexte istorice unice.
howie long si diane addonizio relatie
Cum este ceva util sau relevant pentru lideri și la locul de muncă? Permiteți-mi să ilustrez cu exemplul persoanelor fără adăpost.
Toți cei care trec pe lângă un individ care suferă de lipsă de adăpost au anumite reacții imediate. Unii oameni văd oameni fără adăpost și cred că sunt eșecuri - oameni care caută documente, deoarece le lipsește moralitatea și voința de a lucra cu locuri de muncă consistente.
Alții îi percep ca dependenți care doresc doar bani, astfel încât să poată bea alcool și / sau consuma droguri. Anumiți oameni simt un sentiment de dezgust când privesc incapacitatea cuiva de a se îngriji de bunăstarea lor fizică, iar alte persoane rare au un sentiment de tristețe pentru circumstanțele dificile ale persoanei.
Toate aceste răspunsuri au un lucru în comun - toate sunt concentrate exclusiv asupra individului. Niciunul nu ia în considerare factorii sistemici care au impact asupra lipsei de adăpost. Și această schimbare a mentalității - de la un individ la un focus sistemic - este ceea ce poate oferi liderilor capacitatea de a transforma pozitiv mediul de lucru.
lori greiner data nasterii
Factorii sistemici care duc la un risc crescut de lipsă de adăpost includ lucruri precum sărăcia, discriminarea și lipsa de educație. Abuzul de substanțe, bolile mintale și violența domestică joacă, de asemenea, roluri cruciale în limitarea accesului la resursele comunității care pot ajuta la prevenirea indivizilor de a rămâne fără adăpost.
Mulți indivizi care se luptă cu problemele de mai sus se află într-un dezavantaj sistemic, deoarece mai multe părți ale societății își îngreunează capacitatea de acces la resurse. Sunt mai vulnerabili la înșelăciunile cu numerar rapid și au acces limitat la locuri de muncă stabile care plătesc un salariu decent și, din cauza acestor provocări financiare și psihologice, mulți dintre acești indivizi au probleme de acces la locuințe sigure și la prețuri accesibile.
Privind acești factori sistemici îi ajută pe lideri să dezvolte politici care pot ajuta la prevenirea lipsei de adăpost abordând cauzele principale, mai degrabă decât concentrându-se doar pe indivizii înșiși. În mod similar, vizualizarea dificultăților individuale la locul de muncă folosind gândirea sistemelor, atunci când este utilizată corect, poate ajuta capacitatea liderului de a crea politici pentru a crește păstrarea și performanța angajaților.
Liderii trebuie să investigheze performanțele nesatisfăcătoare ale angajaților folosind gândirea sistemelor. Ei trebuie să țină cont de factorii sistemici care afectează acel angajat atât în afara, cât și în afara locului de muncă. Acest lucru va permite liderilor să dezvolte programe destinate să fie preventive - atacând problema la rădăcina sistemică - mai degrabă decât să irosească resurse încercând să stingă focurile care au fost deja aprinse.
Cei mai buni lideri sunt cei acordați la experiența fiecărui angajat și conștienți de factorii sistemici complexi care contribuie la provocările la locul de muncă. Concentrându-se pe a face resursele mai accesibile tuturor la locul de muncă, liderii de mâine vor conduce afaceri mai informate din punct de vedere psihologic, ducând la performanțe și păstrare mai ridicate a angajaților.
culegătorul american mike wolfe căsătorit
Așadar, data viitoare când mergi pe străzile orașului tău sau călătorești cu mijloacele de transport în comun, ia-ți un moment până schimbă modul în care gândești despre oamenii pe care îi vedeți luptându-se pentru locuințe.
Provocați-vă să vă gândiți la structuri sociale mai mari care limitează accesul la resurse valoroase, apoi contemplați cum să remediați problemele sistemice care perpetuează lipsa de adăpost. Dacă faceți acest lucru, veți fi un lider mai bun, un profesionist mai bun și o persoană mai bună.
