Principal Alte Cost de oportunitate

Cost de oportunitate

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Simplu spus, un cost de oportunitate este costul unei oportunități ratate. Este opusul beneficiului care s-ar fi obținut dacă s-ar fi luat o acțiune, care nu ar fi fost luată - ocazia ratată. Acesta este un concept utilizat în economie. Aplicat unei decizii de afaceri, costul de oportunitate s-ar putea referi la profitul pe care o companie l-ar fi putut obține din capitalul, echipamentele și imobilele sale dacă aceste active ar fi fost utilizate într-un mod diferit. Conceptul de cost de oportunitate poate fi aplicat în multe situații diferite. Ar trebui să se ia în considerare ori de câte ori circumstanțele sunt de așa natură încât lipsa necesită alegerea unei opțiuni față de alta. Costul oportunității este de obicei definit în termeni de bani, dar poate fi luat în considerare și în termeni de timp, ore-persoană, ieșire mecanică sau orice altă resursă finită.

Deși costurile de oportunitate nu sunt în general luate în considerare de către contabili - situațiile financiare includ doar costuri explicite sau cheltuieli reale - acestea ar trebui luate în considerare de către manageri. Majoritatea proprietarilor de afaceri iau în considerare costurile de oportunitate ori de câte ori iau o decizie cu privire la care dintre două acțiuni posibile să ia. Întreprinderile mici iau în calcul costurile de oportunitate atunci când își calculează cheltuielile de funcționare pentru a oferi o ofertă sau o estimare a prețului unui loc de muncă. De exemplu, o firmă de amenajare a teritoriului poate licita pentru două lucrări, fiecare dintre acestea utilizând jumătate din echipamentul său într-o anumită perioadă de timp. Drept urmare, vor renunța la alte oportunități de muncă, dintre care unele pot fi mari și potențial profitabile. Costurile de oportunitate cresc costul de a face afaceri și, prin urmare, ar trebui recuperate ori de câte ori este posibil ca o parte din cheltuielile generale percepute fiecărui loc de muncă.

EXEMPLE DE COSTURI DE OPORTUNITATE

O modalitate de a demonstra conceptul de costuri de oportunitate este printr-un exemplu de capital de investiții. Un investitor privat achiziționează 10.000 USD într-o anumită garanție, cum ar fi acțiunile unei corporații, iar după un an investiția sa apreciat în valoare de 10.500 USD. Rentabilitatea investitorului este de 5%. Investitorul ia în considerare alte moduri în care ar fi putut fi investiți 10.000 de dolari și descoperă un certificat bancar cu un randament anual de 6 la sută și o obligațiune de stat care are un randament anual de 7,5 la sută. După un an, certificatul bancar s-ar fi apreciat în valoare de 10.600 dolari, iar obligațiunea de stat s-ar fi apreciat la 10.750 dolari. Costul de oportunitate al achiziționării acțiunilor este de 100 USD față de certificatul bancar și de 250 USD față de obligațiunea de stat. Decizia investitorului de a cumpăra acțiuni cu un randament de 5 la sută vine în costul unei oportunități pierdute de a câștiga 6 sau 7,5 la sută.

Exprimat în termeni de timp, luați în considerare un navetist care alege să conducă la serviciu, mai degrabă decât să folosească transportul public. Din cauza traficului intens și a lipsei de parcare, călătoria durează 90 de minute pentru a ajunge la serviciu. Dacă același deplasare cu transportul public ar fi durat doar 40 de minute, costul de oportunitate al conducerii ar fi de 50 de minute. Navetistul ar fi putut, în mod natural, să aleagă conducerea în locul transportului public pentru că avea o utilizare a mașinii după serviciu sau pentru că nu ar fi putut anticipa întârzieri de trafic la conducere. Experiența poate crea o bază pentru deciziile viitoare, iar navetistul poate fi mai puțin înclinat să conducă data viitoare, cunoscând consecințele aglomerării traficului.

averi nete curtis conway 2013

Într-un alt exemplu, o mică afacere deține clădirea în care operează și, prin urmare, nu plătește nici o chirie pentru spațiul de birouri. Dar acest lucru nu înseamnă că costul companiei pentru spații de birouri este zero, chiar dacă un contabil ar putea să-l trateze așa. În schimb, proprietarul întreprinderilor mici trebuie să ia în considerare costul de oportunitate asociat cu rezervarea clădirii pentru utilizarea sa curentă. Poate că clădirea ar fi putut fi închiriată unei alte companii, afacerea însăși fiind mutată într-o locație cu un nivel mai ridicat de trafic de clienți. Banii renunțați la aceste utilizări alternative ale proprietății reprezintă un cost de oportunitate al utilizării spațiului de birouri și, prin urmare, ar trebui luați în considerare în calculele cheltuielilor întreprinderii mici.

BIBLIOGRAFIE

Anderson, David Ray, Dennis J. Sweeney și Thomas Arthur Williams. Statistici pentru afaceri și economie . Thomson Sud-Vest, 6 ianuarie 2004.

Blinder, Alan S. și William J. Baumol. Microeconomie: Principii și politici . Thomson South-Western, iunie 2005.

Ernest, Robert Hall și Marc Lieberman. Microeconomie . Thomson South-Western, 2004.

Camionul Greiner și dan Greiner

Vera-Munoz, Sandra C. „Efectele cunoașterii și contextului contabil asupra omiterii costurilor de oportunitate în deciziile de alocare a resurselor.” Revizuirea contabilității . Ianuarie 1998.