Reflectarea la încă un an în afaceri ar trebui să fie una strategică și proces plăcut . Este o oportunitate de a-ți revizui victoriile și de a te lovi pe spate. Este, de asemenea, o șansă să te uiți la eșecurile și greșelile tale și să descoperi idei și oportunități de a întoarce lucrurile. În principiu, totul este în regulă, dar cum mergeți efectiv într-un an eficient în procesul de revizuire, când timpul este scurt?
Folosesc un exercițiu rapid, eficient și plăcut pe care îl numesc Bine, Rău și Urât. Această odă a exercițiului Spaghetti Western are patru părți simple:
- Enumerați toate experiențele sau evenimentele majore din anul trecut.
- Gândiți-vă la fiecare dintre cele trei categorii; Cel bun cel rau si cel urat; experiențele pe care le-ați avut în ultimul an și decideți în ce găleată se potrivesc.
- Organizați-le în mod corespunzător, reflectați la ele cu echipa dvs., cu mentori și colegi de încredere și căutați informații utile.
- Utilizați informațiile pentru a vă informa planul strategic pentru anul următor.
Atitudinea de guvernare este de a vă determina să identificați și să etichetați rezultatele și să discerneți adevăratele câștiguri, pierderi sau activitate impulsivă.
Clasificarea experiențelor dvs. creează o hartă, dar singură nu vă arată unde este îngropată comoara. Cât de sincer reflectați și analizați acele experiențe care vă conduce la informații disponibile, acționabile.
câți ani are Oakes Fegley
Iată cum funcționează categoriile.
Binele
Câștigurile bune ale anului trebuie sărbătorite. Nu vă descurajați dacă aveți doar câteva articole din categoria Bine. Companiile în creștere încearcă în mod constant lucruri noi și își rafinează procesele. Acest lucru necesită rezolvarea multor eșecuri. Acesta este procesul necesar pentru a obține informații utile care vă vor ajuta să vă îmbunătățiți performanța în anul următor.
Realizările care sunt rezultatul sistemelor, strategiilor, proceselor și intențiilor dvs. se încadrează în această categorie. Acestea sunt adevăratele eforturi de afaceri care au adus abundență și oportunități.
Răul
Eșecurile pe care le-ați experimentat, care au fost rezultatul unui sistem ineficient, sau greșeli cunoscute, neglijent, se încadrează în această categorie. Acestea sunt rezultate evitabile dacă v-ați pregătit sau ați planificat în mod corespunzător sau dacă ați aplicat mai mult timp, energie și atenție.
Experiențele rele dezvăluie de obicei momente în care fie aveți un sistem defect, fie vă sfidați cu bună știință sistemele. Cel mai adesea, acestea sunt rezultatele gestionării greșite a timpului și a resurselor, chiar dacă știți mai bine. Conectați-vă cu Momentele rele pentru a le permite să reamintească unde, de ce și cum trebuie să vă lipiți de arme; sistemele și procesele dvs.
Urâtul
Victoriile norocului prost sau ale improvizației merg în categoria Urâtului. Acestea nu au fost rezultatul unui sistem de afaceri bine conceput sau al unei gândiri atente. Câștigurile urâte prezintă oportunități de a crea sisteme și de a documenta strategii și procese.
Pierderile urâte identifică zonele în care trebuie să cultivi mai multă disciplină pentru a evita distragerea atenției. Distragerile probabil au distrus timpul și atenția necesare de la eforturile care au dus la eșecul lor.
Inițiativele și eforturile care au fost făcute impulsiv și / sau neglijent fără strategie sau tact se încadrează în această categorie.
- Care au fost victoriile și pierderile tale?
- Care au fost rezultatul impulsului?
- Care au fost rezultatul gândirii strategice și al sistemelor de afaceri?
Marea dvs. îndepărtare de la acest exercițiu, indiferent de anul în care ați trecut, este să vă conectați cu un adevăr simplu: afacerea de succes și durabilă este rezultatul unor sisteme eficiente. Acesta este motivul pentru care categoria Urât este atât de importantă.
Implică-ți echipa.
Implicarea echipei în aceste procese vă va îmbunătăți rezultatele. Vă va menține cinstit și discernământ cu privire la modul în care merge afacerea dvs. Acesta este un exercițiu excelent de echipă care poate crește o cultură a responsabilității și a proprietății. Dacă nu aveți o echipă, discutați cu colegii și mentorii dvs. și încercați să reflectați sincer la practica dvs. cu ei.
Puteți petrece între una și două ore listând și clasificând experiențele dvs. Și puteți face experiența puțin mai elaborată și mai colorată prin implicarea diagramei, post-it-urilor și markerilor.
Odată ce ați identificat, clasificat și reflectat asupra marilor momente ale anului, utilizați rezultatele pentru a vă ghida planificarea pentru anul următor.
Ce sisteme trebuie să remediați?
Ce procese trebuie să strângeți?
Ce sisteme și procese noi trebuie să proiectați pentru a obține mai mult din acel câștig norocos, dar urât, intenționat?
cât de înaltă este emily compagno
Dacă finalizați exercițiul, v-ați distrat puțin și, sperăm, ați fi mai cinstiți cu voi înșivă și cu compania dvs. decât ați fi altfel. Această onestitate; binele, răul și adevărul urât își pot găsi acum drumul în planul tău strategic pentru un an mai luminos și mai bun care merge mai departe.
Incearca. Împărtășiți-vă gândurile sau răsucirile personale asupra exercițiului.
