Principal Lansare Slack, Instagram, Twitter: Hustles laterale care au devenit companii de miliarde de dolari

Slack, Instagram, Twitter: Hustles laterale care au devenit companii de miliarde de dolari

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Acum 30 de ani, când locuiam într-o oraș foarte mic , vecinul meu de alături, John, stătea adesea în curtea lui, uitându-se în spațiu, uneori ore întregi.

foc ka cormack hama taylor

Era un om foarte drăguț, dar totuși: mi s-a părut ciudat.

Abia mai târziu mi-am dat seama că John, profesor de informatică la o universitate din apropiere, lucra la modul de creare a arhitecturii sistemelor pentru unul dintre primele produse software de învățare a limbilor străine și pentru o vreme.

Pentru John și cumnatul său Allen, Rosetta Stone a fost doar o agitație secundară.

Până când nu a fost.

Dacă v-ați gândit să începeți o afacere în timp ce vă păstrați jobul cu normă întreagă și căutați puțină motivație, iată câteva companii de succes care au început ca agitații secundare.

Instagram

În timp ce lucra la Nextstop, Kevin Systrom a decis să își creeze propria aplicație pentru iPhone bazată pe locație: una care permite utilizatorilor să se înregistreze în locații specifice, să facă planuri pentru check-in-uri viitoare, să câștige puncte pentru petrecerea cu prietenii ... i-a plăcut fotografia și a construit un site de partajare a fotografiilor pentru frații de frăție în timp ce era la facultate, pentru a posta poze cu aceste întâlniri.

De vreme ce îi plăcea whisky-ul, îl numea Burbn.

Din păcate, Burbn era greu de folosit. Prea multe funcții. Prea complicat pentru a naviga. Aproape nimeni nu și-a împărtășit locația.

Dar au împărtășit multe de fotografii. Și au dorit să împărtășească fotografii frumoase, ceea ce a determinat Systrom să creeze aplicații de filtrare.

Așadar, Systrom a decis să se concentreze exclusiv pe partajarea fotografiilor - iar Burbn a devenit Instagram, o companie care, cumpărată de Facebook pentru 1 miliard de dolari, avea doar 13 angajați.

Totul pentru că Systrom iubea produsele de construcție - și fotografia.

Houzz

În 2006, Adi Tatarko lucra la o firmă de investiții. Soțul ei, Alon Cohen, a lucrat la eBay. Au cumpărat o casă veche care avea nevoie de renovare și s-au străduit să găsească designerii și contractorii potriviți.

Așa că și-au construit propriul serviciu de directoare online pentru a încerca să ușureze procesul, înrolând părinții de la școala copiilor lor și o mulțime de designeri și arhitecți locali pentru a fi primii lor utilizatori.

Astăzi, Houzz are zeci de milioane de utilizatori și a atras peste 600 de milioane de dolari în finanțare. (Și este primul site la care apelează soția mea când caută idei de design.)

Totul pentru că Tatarko și Cohen au decis să ușureze procesul de renovare a casei lor.

HubSpot

Dharmesh Shah este un antreprenor în serie, deci după ce a vândut Pyramid Digital Solutionsla SunGard Business Systems, a lucrat la alte oportunități.

Una a fost o idee pentru o platformă de marketing online bazată pe pull, nu pe push. Dar nu era sigur că ideea va zbura - așa că, împreună cu co-fondatorul Brian Halligan, au lansat blogul HubSpot.

La urma urmei, dacă nu ar putea atrage o audiență pe blog prin marketing de conținut ... cum ar construi o afacere bazată pe acea strategie de marketing?

După cum spune Shah, „Un blog mic, fără buget, a generat mai mult trafic decât companiile cu echipe profesionale de marketing”.

Și s-a născut HubSpot, o companie cu o capacitate de piață actuală de peste 10 miliarde de dolari.

Totul pentru că Shah a creat un proiect secundar pentru a valida o idee.

Slack

Stewart Butterfield a cofondat o companie de jocuri. Jocul a bombardat, așa că el și partenerii săi au construit un site de partajare a fotografiilor care a devenit Flickr.

După ce Yahoo a cumpărat Flickr, Butterfield a rămas câțiva ani. Apoi a plecat pentru a începe o altă companie de jocuri. Jocul respectiv, Glitch, nu a reușit să găsească niciun public.

Dar compania a construit un instrument de mesagerie instantaneu intern pentru a ajuta la gestionarea dezvoltării jocului, iar Butterfield a decis să îl lanseze.

Acest proiect secundar, Slack, a devenit una dintre cele mai rapide start-up-uri care a atins o evaluare de miliarde de dolari și are în prezent o capitalizare de piață de peste 19 miliarde de dolari.

Totul pentru că Butterfield dorea o modalitate mai ușoară de comunicare a angajaților.

Stare de nervozitate

Până în 2005, micul startup Odeo a construit o platformă de podcasturi. Apoi, Apple a anunțat că iTunes va include funcții de podcasting.

Astfel, compania a început să dețină „hackathons”, unde grupurile de angajați ar petrece o zi lucrând la idei noi.

Una dintre aceste idei a fost un sistem care permite utilizatorilor să trimită un text către un singur număr, iar textul respectiv să fie transmis automat tuturor prietenilor tăi. Ei au numit proiectul secundar „Twttr”.

În timp, Twttr a devenit Twitter. Știi restul poveștii.

Totul pentru că o companie în dificultate și-a dat seama că avea nevoie de câteva idei noi.

Ceea ce este adevărat pentru fiecare companie, oricât de reușită ar fi în prezent.