Ești Dave Filoni, un copil din Pittsburgh care iubește animația. Și, nu întâmplător, Razboiul Stelelor .
Așadar, în timp, te găsești lucrând ca artist de poveste și regizor la o emisiune Nickelodeon . Este o treabă grozavă. În timp ce nu trăiești vis, cu siguranță trăiești la vis.
Apoi primești apelul: George Lucas, creatorul Indiana jones și Razboiul Stelelor francizele și fondatorul LucasArts, Industrial Light & Magic și Lucasfilm, vrea să vă intervieveze pentru un loc de muncă.
La început, crezi că cineva la Spongebob pantaloni patrati joacă o glumă practică .
Atunci îți dai seama că apelul este real. Și spre surprinderea ta, ai obținut locul de muncă.
Nu numai că vă ajutați să creați Războaiele clonice serii animate, dar când Lucas vinde Lucasfilm către Disney (pentru o sumă nu prea ponosită de 4 miliarde de dolari), continuați să creați spectacole animate precum Rebeli și Rezistenţă. Și acum ești producător executiv și regizor al serialului live-action Mandalorianul, un stâlp de cort major al noului Disney Plus serviciu de streaming.
Într-o industrie în care talentul - atât în fața cât și în spatele camerei - tinde să vină și să meargă într-un ritm alarmant, cum a devenit Filoni un jucător de durată în franciza
ecosistem?
La fel de Spune Filoni :
„Într-o zi, George a spus:„ Știi de ce îmi place să lucrez cu tine? ” Și am spus: „Nu, habar n-am”.
El a spus: „Ei bine, mă asculți”.
Mulți oameni cred că trebuie să vii și să impresionezi pe cineva. Ei cred că am să vă arăt sau să fac mai bine. Nu întotdeauna cred că impresionezi pe cineva ascultând.
Lucas a fost clar de acord. În timp ce flexibilitatea, colaborarea și imaginația erau evident necesare , Lucas a căutat mai multe.
Când a fost întrebat despre Filoni, el a spus :
„Am găsit imediat (Filoni) că este foarte deschis la minte și un mare ascultător, care sunt calități pe care le admir pentru că deschide o persoană către experiențe noi.
(Cheia este să) rămâi deschis la minte și să realizezi că mai sunt multe de învățat.
Întotdeauna există ceva de învățat.
Adevărat. Dar, pentru a învăța, trebuie mai întâi să ascultați - chiar dacă, în multe situații, ascultați mai mult decât vorbiți este greu.
Luați interviuri: candidații la posturi care ascultă mai mult decât vorbesc pot să nu detalieze pe deplin abilitățile, experiența și calificările pentru postul respectiv.
Sau încercați să atrageți un client nou: ascultați mai mult decât vorbiți și este posibil să nu aveți niciodată șansa de a descrie de ce compania, produsele sau serviciile dvs. sunt cea mai bună opțiune.
Dar dacă nu ascultați, veți „vinde” ce tu doresc să vândă în loc de ceea ce cealaltă persoană are cu adevărat nevoie.
Ascultă mai multe.
Vrei să fii un ascultător mai bun? Începeți prin a asculta cel puțin de două ori mai mult decât vorbiți. (De trei ori mai mult este mai bine.)
Cum? Puneți întrebări simple. Apoi contactați vizual, zâmbiți dacă sunteți de acord, arătați nedumerit dacă sunteți confuz, răspundeți nonverbal. Asta este tot ce trebuie pentru a arăta că ascultați cu adevărat - și pentru a încuraja cealaltă persoană să continue.
Apoi, când vorbiți, puneți întrebări clarificatoare. Întrebați cum. Sau de ce. Sau cum s-a simțit ceva. Sau de ce a contat ceva.
Vorbește numai atunci când ai ceva important de spus.
Și nu uita niciodată că sfaturile tale, oricât de mult ai vrea să le dai, sunt rareori importante. Definiți întotdeauna „important” ca ceea ce contează pentru cealaltă persoană.
Nu tu.
Ceea ce înseamnă să nu dai niciodată sfaturi decât dacă ți se cere, deoarece oferirea de sfaturi atunci când nu ți s-a cerut îți mută imediat atenția conversației asupra ta.
Ascultă încet.
Uneori, în loc de a pune întrebări, cea mai bună tehnică de conversație este să asculți încet.
Valoarea netă a teyana taylor 2015
În Conducere favorabilă schimbării , antrenor de management Rodger Dean Duncan descrie modul în care a învățat despre ascultarea încet din PBS NewsHour ancoră Profesor Jim :
„M-a îndemnat să pun o întrebare bună, să ascult cu atenție răspunsul și apoi să număr în tăcere până la cinci înainte de a pune o altă întrebare.
La început, această sugestie părea o prostie. Am susținut că cinci secunde ar părea o eternitate de așteptat după ce cineva răspunde la o întrebare. Apoi mi-a trecut prin minte: Bineînțeles că ar părea o eternitate, deoarece tendința noastră naturală este de a umple un gol cu sunet, de obicei cel al vocii noastre. '
Duncan și-a dat seama repede că rezistența tentației de a răspunde prea repede la răspuns a permis camerei celeilalte persoane să se extindă pe ceea ce spusese deja sau să meargă într-o altă direcție.
Oferirea camerei de conversație pentru a respira i-a făcut pe oameni mai dispuși să dezvăluie, să exploreze și chiar să fie puțin mai vulnerabili.
Incearca-l. Data viitoare când intervievați pe cineva sau încercați să atrageți un nou client sau să cereți cuiva să-și împărtășească ideile, de fapt, data viitoare când veți avea orice fel de conversație, ascultați încet.
Aceste pauze vor duce la învățarea dvs. mai mult: exemple suplimentare, explicații mai complete, perspective diferite.
Și chiar dacă acest lucru nu se întâmplă, acest lucru va: Ascultând mai mult și ascultând încet, îl vei face pe celălalt să se simtă mai respectat.
Mai important.
Mai apreciat.
Care este rezultatul perfect pentru orice conversație.
