Stella & Dot nu este doar un site web pentru a alege o brățară strălucitoare cu manșetă sau un colier de farmec personalizabil. Este, de asemenea, o rețea de 30.000 de femei - care găzduiesc adunări pentru a vinde bijuterii de costume și accesorii - dintre care multe sunt micro-antreprenori. Înainte de a fonda Stella & Dot în 2003 și înainte de a-și înființa și vinde cealaltă afacere, WeddingChannel.com, Jessica Herrin era absolventă de facultate. Din fericire, avea opțiuni de slujbă. Dar a fost nevoie de sfatul înțelept al unui taxist din Austin să o tragă în direcția corectă - și să-i schimbe gândirea pe termen lung. - După cum i-am spus lui Christine Lagorio-Chafkin
Uneori, cele mai bune sfaturi din viață provin din cele mai improbabile locuri. Ca scaunul din față al unui taxi galben.
Când am absolvit facultatea, am ajuns la o bifurcație în drum: ce slujbă să iau? Am avut o poziție aliniată la o bancă de investiții stabilită, care a plătit bine și ar oferi o bună referință pentru școala de afaceri. Dar apoi, din capriciu, am luat un interviu cu un startup de software din Austin. Am primit slujba pe loc. Au vrut un răspuns rapid. Era riscant, având în vedere cât de tânără era compania, dar în același timp, toate posibilitățile necunoscute păreau interesante.
cât valorează Tommy Chong
La călătoria cu taxiul către aeroport, am cântărit decizia. Șoferul de taxi m-a privit în oglinda retrovizoare și m-a întrebat ce mă îngrijorează atât de mult. Am explicat situația.
El a răspuns: „Ei bine, ce meserie are cel mai bun avantaj? Merită acest avantaj suplimentar riscul celui mai rău scenariu dacă faceți această alegere?
Jesse Bradford s-a căsătorit cu Julie Roberts
M-am gândit la întrebarea lui. Programul de analiză financiară a bancherilor de investiții a fost bine definit. Au fost doi ani istovitori și o cale către o școală de afaceri grozavă. A plătit bine și mi-ar oferi abilități solide de finanțare. Avantajul era previzibil. Nu a fost cazul cu pornirea. Calea aceea era absolut necunoscută pentru mine - deci, din punct de vedere tehnic, trebuia să aibă și mai mult un avantaj. Rolul meu a fost mai puțin definit, dar asta a însemnat și că aș putea să-mi asum mai multă responsabilitate. Viitorul companiei era necunoscut, așa că ar putea crește rapid și eu aș putea crește cu ea.
Taxistul avea dreptate. Privind-o în această lumină, a devenit o decizie ușoară. Și unul pe care nu l-am regretat niciodată. Folosesc acest cadru pentru a lua decizii dificile până în prezent.
laura san giacomo si sotul
Exemplu: În urmă cu câțiva ani, încercam să decidem dacă este timpul să ne creștem impactul misiunii prin crearea unei familii de mărci Stella & Dot și prin adăugarea unei linii de produse complet noi. Acest lucru ar permite mai multor oameni să urmărească diferite pasiuni și să câștige venituri incrementale.
Pentru mine, acest potențial impact pozitiv asupra misiunii noastre - de a implica mai mulți oameni în lumea antreprenoriatului flexibil - a depășit cu mult riscul asumării de muncă și investiții suplimentare. Chiar și ani mai târziu, sfatul taxistului a funcționat.
