Frank Sinatra nu a scris niciodată o melodie despre Newark sau Green Bay și nici Madonna nu a cumpărat vreodată o casă în niciun oraș. Dar acestea sunt printre locurile neașteptate în care afacerile adaugă locuri de muncă cel mai rapid și mulți oameni se deplasează în căutarea de vieți noi, creând oportunități extraordinare pentru antreprenori.
Cele mai importante orașe din America pentru a face afaceri nu sunt deloc acolo unde majoritatea oamenilor gândesc și există date bune care susțin acest lucru. Anul acesta Inc. publică o listă exclusivă de Top Cities, utilizând o metodologie nouă, care credem că este cel mai obiectiv și mai fiabil sistem utilizat oriunde pentru clasificarea terenurilor fertile pentru companii.
În cea mai mare parte, orașele de top nu se găsesc pe coastele la modă, nici în cele mai mari și mai renumite zone de metrou, ci în locuri mai prozaice, inclusiv multe din Midwest, care au găsit o modalitate de a crește într-o economie dură și Acum pare pregătit pentru o expansiune rapidă pe măsură ce revine recuperarea. Sunt deosebit de notabile orașele - mari, medii și mici - răspândite în sud-estul încă în plină expansiune, inclusiv Atlanta pe locul 1 și un număr de orașe din Florida de diferite dimensiuni.
„Atlanta este uimitor”, remarcă Ray Wallace, președintele W. Ray Wallace & Associates, o firmă Inc. 500 care face consultanță financiară din suburbia Alpharetta, Ga. „Oportunitățile sunt aici, iar întreprinderile mici sunt aici. Oameni din tot sudul vin la Atlanta ca la Mecca. '
Dacă la sfârșitul anilor '90 s-a întâmplat o cursă a aurului - succes rapid, focuri de artificii la bursă, sex și oraș - tendințele predominante aproape la jumătatea anilor 2000 mai sumbri sugerează o cu totul altă dimensiune a ceea ce face ca economia antreprenorială să fredoneze într-un astfel de subalimentat. paradisuri comerciale ca nr. 5 (oraș mic) Sioux Falls, SD, nr. 4 (mediu) Fresno, California și nr. 11 (mic) Bismarck, ND
hoda kotb și burzis kanga relație
Desigur, există câteva resturi de înaltă tehnologie, la prețuri ridicate, relativ ridicate pe listă, inclusiv numărul 15 (mare) San Diego, numărul 19 (mare) Austin și numărul 13 (mare) Washington, DC, dar acele locuri au fost sus pe curba de creștere de mai bine de un deceniu. Poate că cele mai dezvăluitoare sunt acele locuitoare din partea de jos a listei (vezi „Cele 10 cele mai proaste zone de metrou” la pagina 97), inclusiv numărul 9 cel mai prost Boston, numărul 8 cel mai prost Portland, Oreg, numărul 7 cel mai prost San Francisco și nr. 6 cel mai rău oraș din New York. Ultima moarte (cea mai proastă zonă de metrou cea mai mare nr. 1) este San Jose, casa Silicon Valley, centrul megawatt al hype-ului de afaceri de la sfârșitul anilor '90. În epoca trecută, acestea erau orașele care aveau sfârșitul. Nu mai.
Clasamentele
Pentru un clasament complet de 277 de orașe mari, medii și mici și un clasament separat al orașelor de top după principalele industrii, consultați indexul nostru despre cele mai bune orașe.
Cum a făcut Inc. ajunge la aceste concluzii? Nu după criterii subiective, cum ar fi apropierea de universitățile de cercetare sau un climat ospitalier. Premisa centrală din spatele clasamentelor Top Cities este că creșterea actuală și istorică a locurilor de muncă este cel mai obiectiv indicator al vitalității economice a unei regiuni pentru antreprenori. Mai mult de trei sferturi din toate locurile de muncă noi sunt create de întreprinderi mici, potrivit Administrației pentru întreprinderi mici, astfel încât o regiune care arată o creștere puternică a locurilor de muncă este, probabil, un focar de antreprenoriat. Impactul asupra afacerilor a sistemelor educaționale și de formare a unui oraș, a costurilor de locuință și de trai, a impozitelor, a sarcinilor de reglementare și a calității vieții - factori măsurați în mod obișnuit prin alte „liste fierbinți” pentru a identifica economiile puternice - sunt reflectate în cele din urmă de creșterea locurilor de muncă .
O istorie puternică a creării de noi locuri de muncă înseamnă că întreprinderile regionale s-au extins, au creat o nouă cerere și au crescut veniturile disponibile în întreaga zonă. În schimb, companiile nu formează și nu angajează noi lucrători atunci când climatul de reglementare, costurile sau capacitățile forței de muncă ale unei regiuni nu favorizează expansiunea.
Regiunile care generează în mod constant locuri de muncă într-o gamă largă de industrii se situează în partea de sus a listei. Cei cu o creștere a locurilor de muncă slabă și înrăutățită și cu economii din ce în ce mai diversificate se descurcă mai puțin în clasament. Așa cum indică recenta reducere a tehnologiei și reducerile de producție, dependența excesivă de un singur sector riscă să se înregistreze contracari dureroase pe termen lung. Creșterea dezechilibrată poate indica, de asemenea, chiar și atunci când zonele prospere dezvoltă utilizarea anti-industrială a terenurilor sau alte politici de reglementare cu creștere lentă sau fără creștere.
Inc. a măsurat creșterea ocupării forței de muncă în anul curent în mai mult de 250 de regiuni (așa cum este definită de Biroul de statistici ale muncii), precum și tendințele actuale ale creșterii medii anuale din ultimii trei ani și a comparat extinderea ocupării forței de muncă în prima jumătate a anului în a doua jumătate a anului ultimul deceniu. Factorii de creștere a locurilor de muncă reprezintă aproximativ două treimi din scorul final pentru fiecare oraș, iar soldul între industrii reprezintă aproximativ o treime din scorul final.
Deci, ce fel de locuri funcționează cel mai bine în America lui George Bush? Acestea sunt predominant suburbane și, poate cel mai important, relativ accesibile, în special în ceea ce privește prețurile locuințelor, costul vieții și costurile afacerilor. Acestea sunt locuri, notează demograful Brookings Institution, William Frey, unde familiile mai tinere, inclusiv mulți oameni bine educați, precum și imigranții mobili ascendenți și chiar cei singuri, migrează acum în număr mare.
Poate că rezultatul cel mai previzibil din această expansiune economică actuală este, bine, rezultatul final. Locurile cele mai prietenoase cu costurile afacerii, fie în ceea ce privește chiriile de birouri, taxele sau mediile de reglementare, par să funcționeze cel mai bine. „Când oamenii depind de datorii pentru a finanța operațiuni, ei privesc lucrurile diferit decât atunci când este vorba de capitaluri proprii”, sugerează Andrew Segal, de la Boxer Property, o firmă de investiții imobiliare din Houston, cu dețineri în mai multe orașe de „al doilea nivel”. „Afacerile trebuie să caute acum un loc mai rezonabil. Rățuțele urâte încep să arate mai bine. '
Puțini oameni din zonele de creștere, desigur, s-ar considera „rățuși urâți”, dar cu siguranță au tendința de a avea economii mai gri și mai puțin specializate decât hotshot-urile anilor '90. Dependența totală de tehnologia înaltă, odată considerată o binecuvântare, sa dovedit a fi un dezastru.
La mijlocul până la sfârșitul anilor '90, sugerează Leslie Parks, fost director de dezvoltare economică pentru San Jose, prețurile acțiunilor umflate au creat o economie falsă care a condus la creșterea prețurilor imobiliare și a costurilor talentelor manageriale și tehnice în timp ce alunga mai multe clase de mijloc, albastre. -activități de colar din regiune. „Diversitatea economică este o provocare constantă aici”, adaugă Parks. „Mulți oameni nu doreau industrii de bază. Au crezut că tehnologia înaltă poate rezolva totul.
Atlanta: Conducerea pachetului
Cel mai mare oraș de pe listă, Atlanta, înfățișează caracteristicile diversității economice și accesibilității. Distribuită în 28 de județe din nord-centrul Georgiei, regiunea Atlanta include peste 4,5 milioane de oameni, dintre care doar 420.000 locuiesc în orașul însuși. Acesta combină avantajele văzute în comunitățile mai mici cu o serie de active - cum ar fi universități de top, sedii corporative majore și un aeroport de clasă mondială - de obicei găsite doar în orașe de top din lume.
Acest vast arhipelag de comunități în mare parte suburbane găzduiește, de asemenea, o structură economică relativ diversă. Atlanta nu este legată de tehnologie precum San Jose sau de servicii financiare precum New York și Boston. În timp ce recesiunea a lovit unele dintre principalele industrii din Atlanta - inclusiv tehnologia informației și construcțiile - economia bine rotunjită a zonei i-a permis să profite din plin de actuala redresare pe scară largă.
„Atlanta are una dintre cele mai diversificate economii din țară”, subliniază Mark Vitner, un economist senior care studiază sud-estul pentru Wachovia din Charlotte. „Oricare ar fi noul lucru, Atlanta va fi în prim-plan. Sunt foarte adaptabili.
Accesibilitatea, notează Vitner, a fost celălalt pilon al succesului regiunii. Deși nu este ieftin conform standardelor din sud, costul vieții din Atlanta, în special locuințele, este mult mai mic decât cel din locuri precum Boston, New York, Seattle sau San Francisco. Acest lucru a făcut din Atlanta un loc excelent pentru a începe o afacere, permițând costuri și salarii mai mici pentru start-up-uri.
Atlanta s-a dovedit a fi o alegere mult mai bună decât San Francisco pentru sediul central al Cendian Inc., cu 250 de angajați în creștere rapidă, care a optat pentru metropola Georgiei peste o serie de alte orașe, inclusiv faimosul oraș de lângă golf. „Accesibilitatea ne-a ucis cu zona golfului”, spune CEO-ul Mark Kaiser. „San Francisco este un loc încântător de locuit, dar mult prea scump.”
Kaiser adaugă că Atlanta ar putea să nu aibă o parte din înfrigurarea și frumusețea fizică a zonei Bay, dar, pe lângă prețurile rezonabile ale locuințelor, prezintă și multe opțiuni de viață, inclusiv un oraș central din ce în ce mai plin de viață și diverse zone suburbane, ceea ce permite companiei să concureze pentru talent într-un spectru larg de competențe, de la managementul de vârf la tehnicieni. În același timp, aeroportul din Atlanta și istoria îndelungată ca o zonă de expertiză logistică, cel mai bine reprezentată de UPS, ajută firma în activitatea sa principală de a oferi suport logistic industriei chimice din întreaga lume.
„Atlanta”, rezumă Kaiser, „îți oferă multe pentru bani”.
Accesibilitate
Tema accesibilității a fost repetată adesea de multe firme situate în orașele care s-au clasat pe primul loc pe listă. Ajută la explicarea performanței remarcabile a unor locuri precum nr. 4 (mare) San Antonio și nr. 26 (mediu) McAllen, Texas, toate din centrul Floridei și o mare parte din interiorul Californiei. „San Antonio este o vânzare foarte bună pentru familii”, spune Keith Frederick, fondatorul SecureInfo, o firmă de securitate informatică din San Antonio, cu 145 de angajați. „Aici poți obține o nouă casă de pornire cu trei dormitoare, cu un garaj cu două mașini, pentru 60.000 de dolari. Și este de fapt un super mediu pentru experiență operațională. Acesta este unul dintre puținele locuri în care pot obține genul de talent de care am nevoie.
Într-adevăr, Inc. Datele arată numeroase orașe cu creștere rapidă, cum ar fi nr. 5 (mic) Sioux Falls, SD, nr. 15 (mic) Fargo, ND și nr. 8 (mare) Jacksonville, Florida. industriile de servicii financiare și profesionale, care necesită o forță de muncă cu un nivel ridicat de educație. În schimb, multe dintre centrele tradiționale pentru aceste industrii profesionale (de exemplu, Boston, New York, San Jose) au suferit o creștere negativă sau lentă în ultimii ani.
Aceste tendințe au fost deosebit de notabile în Florida, statul care domină mai mult decât oricare altă listă. Un șase remarcabil din primele 25 de orașe de pe lista largă, inclusiv nr. 5 West Palm Beach, nr. 7 Fort Lauderdale, nr. 8 Jacksonville, nr. 11 Orlando, nr. 14 Tampa-St. Petersburg și nr. 22 Miami, provin din Sunshine State.
Florida, sugerează că Donald DiFrisco, vicepreședinte executiv al Cross Match Technologies, cu sediul în Palm Beach Gardens, a devenit din ce în ce mai atractiv pentru lucrătorii informaționali, având în vedere inflația rapidă a locuințelor în locuri precum Bay Area și Boston. Relocările corporative din anii 1980 și 1990 - inclusiv companii precum Motorola și Nokia - au lăsat, de asemenea, un depozit de talente care poate fi utilizat de firmele mai mici, în creștere rapidă.
Sarasota, numărul 3 pe lista orașelor medii, s-a îmbogățit cu ceea ce Reuben Ben-Aire, CEO al MadahCom, numește „pensionari anticipați”. Mulți oameni în vârstă de 50 de ani au venit în Florida să se retragă, dar, din motive financiare sau din plictiseală, au reintrat în forța de muncă. „Acești oameni au tot ce îți dorești, inclusiv experiență”, spune antreprenorul în vârstă de 60 de ani, care și-a mutat firma din New York în iulie 2002 și de atunci a trecut de la patru la 30 de angajați. „Le place să fie aici și știu că costă mai puțin. Fiecare dolar pe care îl câștigă aici merită pur și simplu mai mult.
Imperiul interior
Un grup și mai surprinzător de orașe de top se găsește în California, a cărei economie de coastă, în special în zona Bay, se luptă de la sfârșitul nebuniei dot-com. Aici cea mai mare intrare este numărul 2 Riverside-San Bernardino, o regiune cu mai mult de 3 milioane de oameni la est de Los Angeles. În multe privințe, regiunea, cunoscută sub numele de Imperiul interior, este opusul polar al unor locuri precum San Jose - factorii săi economici sunt industrii banale, cum ar fi construcția de locuințe, depozitarea și producția diversificată.
Cu toate acestea, chiar și aici, industriile cheie cu creștere de ultimă generație, cum ar fi tehnologia, serviciile financiare și serviciile comerciale, se extind la rate puternice. Acest lucru, sugerează economistul local John Husing, este cauzat parțial de costurile de locuințe care se ridică pe cer pe coasta Californiei. Muncitorii calificați cu familiile răspund mutându-se. Din 1990, notează Husing, peste 660.000 de oameni s-au mutat în interior. Cea mai mare parte a acestei creșteri provine din minorități etnice, predominant latine, al căror număr a crescut cu 500.000, și din asiatici. Ambele grupuri văd interiorul ca fiind singurul loc din sudul Californiei, unde munca lor grea poate fi recompensată cu un stil de viață de clasă mijlocie. Ei vin în continuare. Între 2000 și 2020, se așteaptă ca interiorul să adauge încă 1,5 milioane de oameni, mai mult decât prognoza de creștere pentru toate statele, cu excepția celor cinci. O astfel de creștere oferă oportunități de afaceri antreprenorilor.
„Ceea ce avem aici sunt familiile, iar familiile creează creștere”, spune Ramon Alvarez, tatăl a trei copii și proprietarul singurului dealer Jaguar deținut de latino al națiunii, în Riverside, California. „Vedeți multă mobilitate ascendentă pe aici. Văd o perioadă de creștere care ar putea dura 10 sau 15 ani. '
„Este Econ 101”, observă Bart Hill, CEO al San Joaquin Bank, o instituție financiară cu creștere rapidă, cu sediul în Bakersfield, California. „Este mult mai ieftin să faci afaceri aici decât pe coastă”. Hill a cunoscut o creștere rapidă a firmelor de producție, sănătate și servicii financiare din zona sa. Dar există chiar semne că o parte din industria tehnologiei laudată din California s-ar putea deplasa spre interior. Sacramento, Santa Rosa, Stockton și alte comunități interioare mai mici își ocupă de ani de zile locuri de muncă de ultimă generație. Chiar și astfel de cazuri dure, precum Fresno, au devenit atractive pentru lucrătorii din domeniul cunoștințelor, potrivit Lance Donny, CEO al Brightcode, o mică firmă de servicii software situată în centrul agricol de lungă durată.
„Recrut persoane care găsesc o navetă de cinci minute și capacitatea de a obține o casă grozavă, destul de atractivă”, explică Donny. „După 2000, am descoperit că avem o mulțime de CV-uri. Puteți plăti oamenii puțin mai puțin pentru că și ei plătesc mai puțin pentru chirie, ceea ce ne lasă un profit frumos. '
Dar California nu este singurul loc în care această trecere la periferie este din ce în ce mai evidentă. Demograful Brookings, Frey, numește acest proces, suficient de adecvat, „Jerseyfication” și îl leagă de creșterea zonelor care înconjoară marile orașe scumpe din nord-est, incluzând zboruri înalte precum nordul New Jersey, partea superioară a văii Hudson din New York, Long Island , și zonele din sudul New Jersey, lângă Philadelphia, precum și regiunile Maryland-Virginia din jurul capitalei națiunii.
'Acestea sunt zone în apropiere de vechi zburători mari și orașe mari care au devenit prea scumpe pentru ca familiile să se mute', spune Frey. „Au avantajul că sunt rezonabile la prețuri accesibile, dar sunt încă suficient de apropiate pentru a intra în economiile orașelor mari”.
Vestul Mijlociu
O altă tendință surprinzătoare de pe listă a fost revenirea generală în Midwest și Great Plains. Frey spune că studiile sale indică faptul că a avut loc un zbor din orașe dense în anul imediat după 11 septembrie. Această tendință a ajutat unele mari orașe din Midwest, cu multă suferință - cum ar fi nr. 32 St. Louis, nr. 28 Louisville, nr. 29 Kansas City și nr. 30 Cincinnati. Frey sugerează că migrația îndelungată a oamenilor, în special a lucrătorilor calificați, din Midwest, a încetinit semnificativ. Într-adevăr, datele recente ale recensământului arată că Midwestul a reușit relativ bine să atragă noi lucrători ai cunoștințelor. „Oamenii spun că poate că are sens să vă mutați la Omaha sau Kansas City”, sugerează Ernie Goss, economist regional cu sediul la Universitatea Creighton din Omaha. Locuri precum Fargo, N.D. sau Sioux Falls, S.D., se numără printre cei mai bine educați tineri din țară, spune el. Acest apel este esențial pentru antreprenorii care încearcă să obțină seturi de abilități greu de găsit în comunitățile mici.
Lyndon Hurley, a cărui companie Hurco Technologies din Sioux Falls produce echipamente pentru sisteme de canalizare și apă, constată că, chiar dacă compania sa nu are mulți sudori, lucrătorii sunt dispuși să se mute. „Primim e-mailuri de la oameni din toată țara care doresc să vină aici”, relatează el. Dar nu doar producția tradițională se descurcă bine în aceste locuri. Sioux Falls și Fargo, în Dakota de Nord, au dezvoltat, de asemenea, industrii tehnologice substanțiale. În trecut, astfel de zone își exportau tinerele talente; acum păstrează mai multe și aduc câteva înapoi.
Internetul face parte din motiv, sugerează Michael Chambers, CEO al Aldevron, o firmă de biotehnologie din Fargo. Tehnologia digitală a depășit sentimentul tradițional de izolare al acestor zone de „centrele de acțiune”. Chiar și cel mai mic oraș este conectat acum, spune Chambers, a cărui firmă a crescut de la 12 la 30 de angajați de la înființarea sa în 1998. „Acum nu este vorba despre a fi îndepărtat, ci de a alege să trăiască într-un loc care are sens din punct de vedere personal . ' Într-adevăr, atât de puternică este revigorarea afacerilor în Fargo, Sioux Falls și în alte comunități din Marea Câmpie, încât populația și ratele de ocupare ale acestora cresc mai repede decât media națională - lucru care a fost rar văzut în ultima jumătate de secol. Este posibil ca aceste locuri să nu fie următoarea Atlanta, dar cu structuri de costuri bune și antreprenori devotați, ei devin, în moduri foarte reale, centre proeminente în geografia în schimbare rapidă a afacerilor americane. Eu
Creșterea susținută în sud-est a lăsat în urmă orașe foste, cum ar fi San Francisco, New York City și Boston.
1. Atlanta „Hotlanta” este tocmai asta, cea mai fierbinte dintre economiile fierbinți ale țării. Bătută în primele zile ale recesiunii din 2000, metropola extinsă din Georgia a urlat înapoi, mai ales pe baza sectorului său puternic de servicii, a culturii pro-afaceri și a unui mediu de locuințe relativ accesibil în comparație cu alte orașe mari.
2. Riverside-San Bernardino Primul punct fierbinte din California a fost criticat ca fiind simbolul extinderii urbane și pentru crearea de locuri de muncă „înșelătoare”.
Dar a fost, de asemenea, Iepurașul economic energetic al Golden State: Paradisul cu costuri reduse continuă să crească în populație, atrăgând emigranți de pe coastă.
3. Las Vegas La început rănit de recesiunea turismului după 11 septembrie, metropola din Nevada și-a redobândit grozavul. Deși turismul rămâne elementul esențial, zona creează locuri de muncă în sectoare de ultimă generație și chiar în industria prelucrătoare, în mare parte din cauza unui exod din locații mai scumpe de pe litoralul vestic.
4. San Antonio În mare parte neobservat în mijlocul mega-hype-ului din jurul favoritului media Austin, acest oraș mai accesibil din Texas a beneficiat de o creștere constantă a populației, de o economie diversificată și de o prezență militară puternică.
5. West Palm Beach Această parte a Floridei este din ce în ce mai aglomerată, astfel încât prețurile relativ mici ar putea fi în curând un lucru din trecut. În prezent, calitatea înaltă a vieții percepută și prețurile rezonabile ale locuințelor fac din această zonă o momeală aproape irezistibilă.
6. Sudul New Jersey , New Jersey
7. Fort Lauderdale- Plaja Hollywood-Pompano , Florida
8. Jacksonville , Florida
9. Newark , New Jersey
10. Suburban Maryland-D.C. , Maryland
11. Orlando , Florida
12. Phoenix , Arizona
13. Washington MSA , Districtul Columbiei
14. Tampa-St. Petersburg-Clearwater , Florida
15. San Diego , California
16. Nassau-Suffolk , New York
17. Richmond-Petersburg , Virginia
18. New Orleans , Louisiana
19. Austin , Texas
20. Virginia de Nord , Virginia
21. Middlesex-Somerset- Hunterdon , New Jersey
22. Miami-Hialeah , Florida
23. Județul Orange , California
24. Oklahoma City , Oklahoma
25. Albany-Schenectady-Troia , New York
Cu baze de locuri de muncă de la 150.000 la 450.000, orașele de dimensiuni medii includ o prezentare puternică din Imperiul interior, condusă de evadații de pe coasta Californiei.
1. Green Bay Ambalatorii pot oferi recunoaștere numelui acestui oraș din Wisconsin, dar localnicii jură calitatea vieții, o economie diversificată și o forță de muncă muncitoare și calificată.
Îi lipsește creșterea populației din orașele Sunbelt precum Las Vegas sau Atlanta, dar este un loc excelent pentru a începe și extinde o afacere.
2. Madison Vremea rece nu l-a împiedicat pe Wisconsin să împacheteze o lovitură de unu-doi printre orașele de dimensiuni medii. Madison este deosebit de potrivit pentru extinderea economică bazată pe servicii. Fiind capitală de stat și locație a uneia dintre universitățile de top din regiune, populația sa este excepțional de bine educată.
3. Sarasota Acesta ar putea fi „următorul mare lucru” din Florida, o regiune costieră accesibilă, care atrage mulți emigranți calificați din clasa mijlocie din nord. O forță de muncă tehnologică considerabilă a făcut din aceasta una dintre zonele cu cea mai rapidă creștere pentru industriile bazate pe informații. Și există întotdeauna plaja.
4. Fresno Economia Californiei este condusă de accesibilitatea imobiliară și de creșterea populației, dar aici este stimulată în special de imigrația latino-asiatică. O problemă cheie, la fel ca în alte centre de creștere, va fi crearea unui sector mai mare de servicii high-end, producție și informații.
5. Bakersfield La fel ca Fresno, dar cu perspective probabil mai puternice. Sprawl-ul a făcut din vechea capitală Merle Haggard Okie o suburbie îndepărtată a scumpului Los Angeles, iar oamenii fac naveta peste munți. O alegere bună pentru firmele care doresc să se extindă aproape de sudul Californiei, fără preț.
6. Reno , Nevada
7. Albuquerque , New Mexico
8. Tucson , Arizona
9. Vallejo-Fairfield-Napa , California
10. Modest , California
11. Stockton , California
12. Fort Myers-Cape Coral , Florida
13. Trupul lui Hristos , Texas
14. Siracuza , New York
15. Springfield , Missouri
16. Monmouth-Ocean , New Jersey
unde s-a născut Jana Kramer
17. Județul Westchester , New York
18. Harrisburg-Liban-Carlisle , Pennsylvania
19. Baton Rouge , Louisiana
20. Plaja Daytona , Florida
21. Jackson , Mississippi
22. Lancaster , Pennsylvania
23. Portland , Maine
24. Orașul Boise , Idaho
25. Akron , Ohio
Orașele mici (baze de locuri de muncă de până la 150.000) au suferit de ani de zile în care populația a scăzut. Accesibilitatea lor inversează tendința
1. Montpelier Cu umilința clasică a yankeilor, George Malek, vicepreședinte executiv al Camerei Centrale din Vermont, nu s-a putut lăuda cu poziția superioară a regiunii sale. El a citat în schimb industria de asigurări în plină expansiune a orașului său și avantajele de a fi o capitală de stat și de a găzdui mai multe colegii mici.
2. Missoula Peisajul frumos din Montana și universitatea locală parcurg un drum lung într-un loc mic. Populația Missoula s-a dublat aproape în ultimii 30 de ani și mulți nou-veniți au început afaceri. Serviciile financiare și profesionale de afaceri, precum și informațiile, au obținut toate câștiguri solide.
3. Casper Cu 66.000 de oameni în această regiune din Wyoming, Casper este mic chiar și după standardele orașelor mici. Dar industriile sale de servicii pentru afaceri - în special, serviciile financiare - au făcut dovezi puternice. Un alt semn că sectoarele profesionale de servicii se îndepărtează de centrele urbane tradiționale.
4. Județul Rockland Deși nu sunt ieftine conform standardelor din sud-vest sau sud, prețurile locuințelor sale sunt la subsol la prețuri avantajoase în comparație cu zonele mai apropiate de New York. Creșterea populației a fost de trei ori mai mare decât media din New York începând cu anul 2000, în timp ce informațiile și serviciile comerciale au demonstrat o creștere solidă.
5. Sioux Falls Acest mic oraș din Dakota de Sud capătă populație, departe de migrația din anii trecuți. Există o forță de muncă calificată pentru serviciile financiare și profesionale și un sector emergent al informației și al științelor biologice. Ambele atrag dolari pentru investiții.
6. Waco , Texas
7. Burlington , Vermont
8. Județul Dutchess , New York
9. Ancorare , Alaska
10. Manchester , New Hampshire
11. Bismarck , Dakota de Nord
12. Stația Bryan-College , Texas
13. Danbury , Connecticut
14. Altoona , Pennsylvania
15. Fargo-Moorhead , Dakota de Nord
16. Las Cruces , New Mexico
17. La Crosse , Wisconsin
18. Newburgh , New York
19. Albany , Georgia
20. Medford , Oregon
21. Utica-Roma , New York
22. Lacul Charles , Louisiana
23. Bristol , Virginia
24. Fort Smith , Arkansas
25. Enid , Oklahoma
10 cele mai proaste zone de metrou
Aceste orașe mari suferă de locuințe inaccesibile, dependență excesivă de industriile individuale și, adesea, o calitate slabă a vieții pentru clasa de mijloc pe care se bazează antreprenorii.
1. San Jose Declinul din Silicon Valley este o poveste despre hubris, timing nepotrivit, costuri ridicate și exces de concentrare în tehnologie înaltă. San Jose are încă talente masive și o infrastructură excelentă pentru antreprenorii de înaltă tehnologie, dar o perspectivă spre diversificarea economiei pare de mult timp.
Grand Rapids (Două), Greenville-Spartanburg (3), Dayton (4), Rochester, N.Y. (5), Milwaukee (12) Alegeți-vă otravă: mobilier metalic, piese auto, textile, fibră optică. Toate aceste orașe au pierdut enorm în declinul producției din ultimii cinci ani, o inversare care pare foarte lentă în final. Toate aceste zone sunt victime ale creșterii producției offshore în China și Mexic.
New York (6), San Francisco (7), Boston (9) Numiți aceștia „copiii cu bule” pierduți din anii 1990. Pompate pe steroizi dot-com, aceste zone au neglijat să mențină costurile scăzute și au crezut că nexusul de servicii de înaltă tehnologie / financiar le va susține creșterea. Nu s-a întâmplat, deoarece locurile de muncă din aceste industrii au scăzut precipitat, în special după 2000. Marele Măr, cu baza sa de imigranți și industriile culturale puternice, este departe de a fi mort, dar noua creștere pare să se îndrepte spre ex-urbs.
Portland (8), Raleigh-Durham (13) Aceste orașe au fost „orașe ale viitorului” de ani de zile. Pacat ca viitorul este mai complicat decat se prevede. Costurile ridicate și starea de spirit împotriva afacerilor din Portland l-au rănit. Concentrarea excesivă a Raleigh-Durham în tehnologie este o problemă, dar structura de bază a costurilor nu este încă imposibilă. Pariați pe o prezentare mai bună din regiunea Carolina în decurs de un an sau doi.
Philadelphia (10), Hartford (11) Două persoane care au pierdut pe termen lung în ceea ce privește locurile de muncă și populația rămân pe listă. Recuperarea strălucitoare a orașului Philadelphia nu a compensat costurile ridicate, problemele politice și decăderea continuă în cartierele periferice. Orașul Hartford este încă în scădere, iar Connecticut rămâne un loc destul de scump pentru a face afaceri, dar arhipelagul bucolic al orașelor mici și suburbiile fanteziste din zonă ar putea reveni rapid din recesiune.
Cum au fost selectate primele orașe din 2004
Clasamentele sunt derivate din mediile mobile de trei luni ale datelor despre ocuparea forței de muncă neajustate ale statului și zonei ale Biroului Statisticilor Muncii din SUA raportate din ianuarie 1993 până în septembrie 2003. Datele reflectă noile categorii ale Sistemului de clasificare a industriei din America de Nord, inclusiv ocuparea forței de muncă totale non-agricole, producție , servicii financiare, servicii de afaceri și profesionale, servicii educaționale și de sănătate, informații, comerț cu amănuntul și cu ridicata, transporturi și utilități, agrement și ospitalitate și guvern.
Toate zonele pentru care seturile complete de date și definițiile uniforme ale ariilor au fost disponibile de la BLS în ultimii 10 ani - 277 de regiuni în total - au fost incluse în analiză. Această abordare exclude datele din sectorul construcțiilor, care nu au fost raportate pentru multe dintre regiunile din baza de date BLS și zonele Denver și Boulder, care au fost redefinite în ianuarie 2003.
Zonele „mari” includ cele cu o bază de muncă actuală non-fermă de cel puțin 450.000 de locuri de muncă. Zonele „medii” variază de la 150.000 la 450.000 de locuri de muncă. Zonele „mici” au până la 150.000 de locuri de muncă. Indicele de creștere este calculat dintr-un rezumat normalizat, ponderat de: 1) rata de creștere a ocupării forței de muncă din anul curent (ponderată cu două puncte); 2) suma ratei de creștere a ocupării forței de muncă 1998-2003 și 1993-1998 înmulțită cu raportul dintre rata de creștere 1993-1998 și rata de creștere 1998-2003 (două puncte); și 3) diferența dintre rata de creștere a anului curent și rata medie de creștere 2000-2003 (jumătate de punct).
Indicele soldului este calculat dintr-un rezumat normalizat, ponderat al: 1) abaterii standard a mixului procentual actual al fiecărei zone din sectoarele majore de ocupare (un punct); 2) deviația standard a procentului fiecărei zone din creșterea totală 1998-2003 generată de fiecare sector (un punct); și 3) deviația standard a perioadei de recesiune a fiecărui sector (2000-2003) rata de creștere (jumătate de punct).
Pentru a calcula clasamentul final, indicele de creștere a fost ponderat cu 4,5 dintr-un total de șapte puncte, iar indicele soldului cu 2,5 din șapte puncte. Date complete privind indicele de creștere și echilibru pentru toate cele 277 de regiuni pot fi găsite pe Inc.com. -David Friedman
Joel Kotkin, autorul Noua geografie: modul în care revoluția digitală remodelează peisajul american , este Senior Fellow la Institutul Davenport pentru Politici Publice de la Universitatea Pepperdine. El scrie o carte despre viitorul orașelor pentru Biblioteca Modernă.
