WikiHow este ca Wikipedia, cu excepția faptului că are scop lucrativ și se concentrează pe oferirea de instrucțiuni. Zeci de mii de oameni din întreaga lume scriu și editează articole pas cu pas despre cum se poate face aproape orice - deschideți o mașină blocată, faceți un fulg de zăpadă din hârtie 3D, scăpați de muștele fructelor și chiar vă strecurați pisica la muncă (da, există instrucțiuni pentru a scoate pisica din geantă). Site-ul web primește peste 40 de milioane de vizitatori unici în fiecare lună, ceea ce reprezintă un trafic mai mare la nivel mondial decât Urban Dictionary, Los Angeles Times și Washington Post fiecare culege.
Fondatorul WikiHow, Jack Herrick, a luat o abordare decisiv diferită atunci când vine vorba de construirea afacerii sale. Cei 14 angajați ai WikiHow lucrează dintr-o casă din centrul orașului Palo Alto, California, iar compania se autofinanțează intenționat. În plus, este o companie media în care toată lumea deține conținutul său.
O abordare hibridă
WikiHow se numește un „ organizare hibridă . ' Site-ul web explică faptul că, ca un organism non-profit, vrea să beneficieze de oameni; ca un guvern, creează ceva pentru binele public; și ca o afacere, câștigă bani.
Este un concept interesant și care pare să funcționeze - wikiHow a fost profitabil de câțiva ani, spune Herrick.
Wikia este un alt exemplu. Creată de fondatorul Wikipedia, Jimmy Wales, platforma de conținut colaborativ cu scop lucrativ a fost listată de Nielsen anul trecut ca fiind una dintre primele 10 rețele sociale în S.U.A. - primește peste 50 de milioane de vizitatori unici pe lună și are peste 250.000 de comunități și peste 20 de milioane de pagini.
Atât Wikia, cât și wikiHow își câștigă banii din reclame.
cati ani are Kaitlin Olson
Mici și autofinanțate
De ce o muncă într-o casă? Herrick spune că oamenii pot fi mai relaxați - și, prin urmare, creativi - într-un mediu casnic, spre deosebire de o fermă de cuburi. Ați crede, de asemenea, că ajută la reducerea costurilor, având în vedere că spațiile de birouri din Silicon Valley sunt unele dintre cele mai scumpe bunuri imobiliare de pe planetă.
În ceea ce privește finanțarea, wikiHow a refuzat mai multe oferte de finanțare între 2005 și 2008, moment în care Herrick spune că companiile de conținut erau ținte fierbinți pentru VC-uri (acum, nu atât de mult).
„În Silicon Valley sunt un aspect extrem de important în faptul că suntem una dintre foarte puține companii care are capacitatea de a lua finanțare de risc și a refuzat-o”, spune Herrick. „Bootstrapping-ul ... te obligă cu adevărat să-ți inventezi ieșirea din probleme, mai degrabă decât să-ți cheltuiești ieșirea din probleme [și] să inventezi modalități de a crește, mai degrabă decât să cheltui pe modalități de a crește.”
Herrick spune că o „mare companie publică de internet” chiar s-a oferit să cumpere wikiHow, dar a refuzat-o.
„Acceptarea ofertei mi-ar fi adus mulți bani, dar banii nu sunt totul. Ne bucură mult îmbunătățindu-ne continuu capacitatea de a oferi instrucțiuni gratuite de instruire pentru lume ”, spune el.
Deținut de toată lumea
câți copii a avut Alma Wahlberg
O altă întorsătură: deoarece conținutul wikiHow este licențiat Creative Commons, acesta este „deținut de toată lumea”. În plus, oricine poate descărca software-ul care ține totul împreună, deoarece este open-source și este licențiat gratuit sub licența publică generală.
Site-ul wikiHow proclamă chiar:
Jack deține serverele, numele domeniului, mărcile comerciale și unele articole de birou și mobilier. Acestea fiind spuse ... oricine are dreptul să „bifeze” wikiHow și să mute tot conținutul și software-ul pe servere și domenii noi, astfel încât, într-un anumit sens, Jack nu deține aproape nimic. Practic, Jack este administratorul comunității wikiHow - atâta timp cât comunitatea crede că este cel mai bun administrator și acționează în interesul comunității și al misiunii wikiHow.
Speranța lui Herrick, desigur, este că nimeni nu o face și el crede că nu o vor face. Într-o Interviu Web 2.0 Expo , Herrick și-a explicat filosofia:
Oamenii contribuie la wikiHow deoarece sunt inspirați de misiunea de a face manualul de instrucțiuni din lume. Cu toate acestea, fiecare utilizator știe că companiile web modifică frecvent modelele de afaceri și, ca urmare, aruncă ocazional proiecte comunitare. Acordarea utilizatorilor dreptul la furcă creează încrederea că toată munca depusă de oameni în wikiHow va fi întotdeauna deținută într-o anumită formă de comunitate.
Desigur, conținutul generat de utilizatori poate fi dezordonat. Uită-te doar la problemele pe care Amazon și Yelp le-au avut cu recenzii false. Spre deosebire de Yahoo Answers, About.com și eHow (pe care Herrick le-a vândut către Demand Media în 2006), wikiHow permite oricui să editeze articole, dar folosește mai multe straturi de asigurare a calității pentru a încerca să se asigure că modificările sunt bune.
Până în prezent, modelul funcționează - dați sau luați câteva exemple bine documentate de pagini wikiHow inexacte. Deși se va întâmpla, Herrick spune că, de cele mai multe ori, transparența companiei duce la o muncă de înaltă calitate.
michael warren și sue naramore nunta
Ca să nu mai vorbim de o afacere solidă.
