Producerea de albume clasice pentru artiști multi-platină precum Stevie Nicks, Tom Petty și U2. Înființând Interscope, o companie de discuri cu artiști precum Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry și Kendrick Lamar. Cofondator Beats Electronics, compania de căști vândută în cele din urmă către Apple pentru 3,2 miliarde de dolari. Jimmy Iovine este un antreprenor și om de afaceri iconic ... totuși, într-un fel, îi datorează pe ai lui succes la o lecție despre munca în echipă pe care a învățat-o devreme, când era inginer de 22 de ani la Bruce Springsteen Nascut sa alerge .
Springsteen era legendar - sau notoriu, în funcție de locul în care stăteați - pentru neobosita sa căutare a perfecțiunii.
„Am fost foarte, foarte hotărâți”, spune Springsteen în documentarul HBO în patru părți despre Jimmy Iovine și Dr. Dre , Cei sfidători . „Așadar, presupun că dacă ai fi nou în„ clubul ”nostru, căutarea neobosită a ideii noastre te-ar fi epuizat probabil. S-a înțeles pur și simplu că ești acolo pentru că ai crezut în ceea ce făceam noi și a meritat. Treaba mea era să mă asigur că așa este.
De exemplu, Springsteen a petrecut trei săptămâni încercând să obțină sunete de tobe: experimentând, testând, clătind și repetând ... trei săptămâni de lovit tobe, iar și iar, încercând să găsească ceea ce Springsteen a simțit că este sunetul perfect.
Iovine a devenit nerăbdător. „Nu mai puteam auzi”, spune el. „Difuzoarele au fost atât de puternice atât de mult timp, de atâtea zile și am obosit copleșitor.”
Nerăbdarea lui a devenit curând evidentă pentru toată lumea.
Așa cum spune Jon Landau, managerul de lungă durată al Springsteen, „Bruce obișnuia să aibă acest lucru în care pur și simplu pierdea din timp. Așa că îl primesc pe [Jimmy] singur și îi spun: „Rămâi. În. . F-ing. Şa. Nu renunța.
„Îi spun lui Landau”, spune Jimmy, „am terminat. Mă omor pentru tipul ăsta, muncesc din greu, fac tot ce pot ... este inacceptabil.
- Jimmy, răspunse Landau, îți lipsește imaginea de ansamblu. Pentru ce suntem aici? Suntem aici pentru a-l ajuta pe Bruce să facă cel mai bun record posibil. Asta e treaba. Nu suntem aici pentru a te bucura, nu suntem aici pentru a mă bucura. Suntem aici pentru a contribui la proiect - și este proiectul lui Bruce. '
pierdere în greutate beth bounty hunter
Iovine continuă povestea: „[Landau] spune:„ Te întorci acolo și îi spui lui Bruce: Sunt aici pentru a vă sprijini. Nu este vorba despre mine. Este vorba despre album. Veți avea un prieten pentru tot restul vieții și veți fi învățat o lecție mare. ”
„Aceasta este imaginea de ansamblu, nu?” Îl întreabă Iovine pe Landau.
„Da, este”, spune Landau.
Springsteen nu a spus de fapt „Nu este vorba despre mine”. Dar a creat mediul și cultura care l-au ajutat pe Iovine să-și înțeleagă rolul - nu doar lucrând la acel album, ci și în modul în care și-a abordat cariera.
De ce este un sfat atât de grozav.
Același principiu se aplică și echipelor grozave. Talentul este evident important, dar abilitatea de a lucra împreună, de a verifica ego-urile la ușă și de a face sacrificii individuale atunci când este necesar este singurul mod în care o echipă reușește.
Cu echipe grozave, nu este vorba niciodată despre tine. Este întotdeauna, întotdeauna, mereu despre echipă.
Gândiți-vă la echipele de afaceri pe care le-ați văzut eșuând. Rareori a fost eșecul din cauza lipsei de talent. Mai des, acele echipe au eșuat din cauza conflictelor de personalitate, a ciocnirilor ego-ului sau a agendelor concurente.
De aceea, fiecare mare jucător de echipă răspunde la următoarea întrebare în același mod în care îl face fiecare mare lider:
„Poți alege că fericirea ta poate proveni din succesul altcuiva?”
cât de înalt este Frank Fritz
Dacă puteți spune „da” la această întrebare, ați făcut cel mai important pas către a deveni un excelent coechipier - și un mare lider.
Niciunul dintre noi nu are calități precum curajul, viziunea, carisma, adaptabilitatea și decisivitatea în egală măsură.
Dar fiecare mare jucător de echipă răspunde la această întrebare în același mod - la fel și tu.
