Uneori este clar că cineva pe care l-ați adus pentru un interviu de angajare nu este potrivit pentru rol. Poate că el nu are abilitățile, de exemplu, sau poate că ea este o prostie certificată de gradul A. Dar, alteori, semnele că un nou angajament potențial nu va ieși din compania dvs. pot fi mai subtile.
Care sunt aceste semne mai mici că un candidat nu are dreptate? Un fir Quora recent care răspunde cuiva care a întrebat „ Care sunt unele dintre cele mai mari steaguri roșii ale unui intervievat? „A oferit o mulțime de răspunsuri excelente din partea unor recrutori și antreprenori de top care au angajat împreună mii și mii de oameni.
Dacă vedeți aceste steaguri roșii, aceștia sugerează, luați în considerare cu seriozitate acordarea unui permis acelui candidat, chiar dacă persoana pare altfel calificată.
1. Mentalitatea victimei.
Acesta este cel mai mare steag roșu dintre toate pentru Sarah Smith, vicepreședinte în resurse umane la Quora. „Când întreb:„ Spune-mi despre interesul tău față de acest rol ”, și primesc un răspuns de genul„ Ei bine, sunt pe Facebook / Google / Microsoft și chiar am aprofundat ce pot învăța aici. Nu mai există spațiu pentru mine să cresc, „aproape m-ai pierdut”, spune ea. „Am lucrat în unele locuri de muncă foarte banale la începutul carierei mele și nu m-am„ plictisit ”niciodată. Există întotdeauna ceva de învățat.
La fel, Smith devine îngrijorat atunci când potențialii noi angajați vorbesc despre un șef anterior care îi „urăște” sau despre compania care îi „limitează”. Pe scurt, dacă nu înveți, este vina ta. A da vina pe alții este un semn sigur al lipsei de inițiativă.
2. Job-hopping.
Există unele neînțelegeri cu privire la ceea ce contează exact ca ocuparea forței de muncă în aceste zile, dar mai mulți recrutori au menționat că termenele scurte de angajare sunt încă un mare turnoff. „Nu resping imediat solicitanții care au un termen mai scurt la o companie, dar cu siguranță aș vrea să știu de ce”, scrie Smith, de exemplu. „Aș vrea să înțeleg ... dacă poziția pentru care le considerăm este probabil mult mai potrivită.”
'Un antreprenor bun este greu de găsit. Companiile vor face tot ce le stă în putință pentru a le păstra. Știu, lucrez cu zeci dintre ei, cu culturi corporative disparate. Dacă aveți una sau două sarcini pe termen scurt, este normal. Dar dacă majoritatea sau toate sunt mai puțin de șase luni, sirenele încep să se declanșeze ”, este de acord recrutorul corporativ Dan Holliday.
cati ani are Essie Davis
3. Obsesia despre despăgubiri.
Desigur, toată lumea este interesată de salarii, dar un candidat care se concentrează prea mult pe compensații din față îl îngrijorează pe Adam Seabrook, cofondator al Betterteam (și anterior recrutor pentru Bigcommerce, Atlassian și alte companii). „În general, voi ridica acest lucru o dată la începutul interviului și, dacă vă aflați în raza de acțiune pentru rol, putem trece mai departe și putem vorbi despre alte lucruri”, explică el. „Odată ce salariul a fost discutat, încercați să nu reveniți la acest lucru”, îi sfătuiește el pe cei care caută un loc de muncă, „deoarece un candidat care este motivat în primul rând de bani rareori trece de primul interviu.”
4. Interviuri video cu medii ciudate.
„Nu voi enumera câteva dintre lucrurile oribile pe care le-am văzut în fundalul interviurilor video cu candidați. Chiar nu vrei ca o sală de ședințe să vadă jumătate din lucrurile pe care le ai în casă. Asigurați-vă că verificați în spatele dvs. și asigurați-vă că nu există nimic acolo pe care nu doriți ca intervievatorul să îl vadă. De asemenea, asigurați-vă că aveți intimitate, astfel încât nimeni să nu rătăcească. Dacă doriți să îmbunătățiți în mod dramatic calitatea interviului video, urmați acest video despre modul de configurare a iluminatului ”, le spune Seabrook celor care intervievează la distanță.
5. Prea lustruit.
Stai, nu este un lucru bun când candidatul are toate răspunsurile? Nu neapărat, avertizează Holliday. „Am o colecție de întrebări pentru care puțini oameni pot fi pregătiți. Dacă ești, atunci aceasta nu este o lovitură eliminatorie, dar mă îngrijorează ”, scrie el. „Când întreb:„ Povestește-mi despre cel mai grav eșec al tău la un loc de muncă, unde credeai că vei fi concediat. Explicați rezultatul 'și aveți un răspuns slab, slick, încep să-mi fac griji. La fel, dacă spui: „Oh, nu am făcut asta niciodată”. Apoi (a) nu sunteți suficient de îndrăzneți, oamenii îndrăzneți își asumă riscuri și uneori aceste riscuri se întoarce și (b) probabil mințiți oricum. '
beth chapman pierdere în greutate 2018
6. Fără întrebări (sau întrebări conservate).
„Un interviu bun este o conversație, în care ambele părți sunt implicate. Scopul este de a descoperi dacă poziția este potrivită. Dacă candidatul nu pune întrebări, este un steag roșu ”, avertizează Mira Zaslove, manager de produs la Cisco.
Singurul lucru mai rău decât eliminarea completă atunci când vi se cere dacă aveți întrebări este să puneți întrebări consacrate, potrivit Benjamin Holder, managerul recrutării colegiilor de la GradStaff. „În fiecare zi intervievez candidați care par să pună întrebări doar pentru a pune întrebări. Este aproape ca și cum ar crede că au reușit prin interviu, iar singura sarcină rămasă este de a verifica câteva întrebări dintr-o listă pregătită. Nu face asta. Intervievatorii pot vedea chiar prin el ', scrie el. Cei mai buni candidați pun doar întrebări la care doresc de fapt răspunsul.
7. Lăudându-mă cu alte oferte.
Nu vă lăsați impresionați de candidații care par să aibă o cerere fierbinte, mai notează Zaslove. Probabil că nu sunt chiar atât de interesați de slujbă. „Când candidații se laudă flagrant cu alte oferte, semnalează că nu sunt angajați în acest loc de muncă. Este un steag roșu care indică faptul că vor accepta probabil o altă ofertă, folosind oferta mea ca pârghie. Și dacă se alătură, ca manager de angajare, îmi fac griji că se vor gândi întotdeauna „ce-ar fi dacă”. I-am văzut pe acești candidați renunțând când lucrurile devin grele, pentru a lua o altă poziție de „pășune mai verde”, scrie ea.
8. Nu știu ce nu știu.
Încrederea este mare, dar prea multă vitejie poate împiedica învățarea efectivă (în special pentru roluri tehnice), avertizează John L. Miller, care a intervievat candidați pentru Microsoft, Amazon, Google și Oracle. „Este în regulă să ghiciți dacă admiteți că ghiciți, dar ghiciți și spuneți că sunteți sigur că aveți dreptate? Cum pot avea încredere în tine să construiești ORICE dacă nu știi ce trebuie să înveți sau să ai nevoie de ajutor? el spune.
9. O deplasare extremă.
Căutați pe cineva care să rămână la compania dvs. Dacă trebuie să conducă ore întregi pentru a ajunge acolo, se întreabă Zaslove, este cu adevărat probabil? Ea își face griji dacă candidatul se plânge de navetă, parcare sau trafic. Am renunțat la câțiva oameni buni după doar câteva săptămâni la serviciu, pentru că naveta a fost prea mare. Unii oameni se pot descurca cu timpul suplimentar sau se vor deplasa pentru oportunitatea potrivită, dar mulți vor întârzia în mod repetat la serviciu sau vor renunța. ”
10. Abilități de ascultare slabe.
Fondatorul Ramkumar Balaraman numește memorabil această problemă „Sarah Palin”. „Abilitățile lingvistice slabe nu sunt o problemă, în funcție de rol. Nu este nici introvertit sau rezervat, scrie el, dar abilitățile de ascultare slabe, adică întrebările greșite în mod repetat (indiferent dacă sunt sau nu intenționate), sunt un steag roșu.
Ce alte stegulețe roșii ați adăuga la această listă?
