Principal Cel Mai Bun În Afaceri Cele mai inteligente 10 citiri pentru antreprenori din 2016

Cele mai inteligente 10 citiri pentru antreprenori din 2016

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Nu orice carte de vizită care vă lovește pe birou este o lectură care merită. Dar doar o privire superficială la cursul nesfârșit de anul de clapete, blurbs și comunicate de presă sugerează câteva tendințe în 2016. Printre acestea: mai puține titluri de conducere. Mai multe nișă sau perspective sceptice cu privire la date și tehnologie. Un interes pentru partea sălbatică a antreprenoriatului.

Iată, în ordine alfabetică, 10 dintre cele mai inteligente sau mai distractive cărți de citit anul acesta - sau anul viitor dacă nu sunteți un cititor de viteză.

care este Mike de la culegători americani căsătorit cu

1. Maimuțele haosului: avere obscenă și eșec aleatoriu în Silicon Valley

Antonio Garcia Martinez
Harper

În acest memoriu de vârstă digitală, gingas, incitant și incitant, Martinez, refugiatul din Wall Street, își povestește aventurile la propriul său startup, AdGrok, și în sălile auto-importante ale Facebook pre-IPO. Întărind poduri pe măsură ce merge, Martínez - care a lucrat și la Twitter - descrie „magazina tehnologică” din Silicon Valley ca un loc al minciunii, al cultului și al debilitării în interiorul politicii. Cartea are un aspect educațional: veți afla multe despre tehnologia publicitară și veți primi sfaturi despre construirea companiei și navigarea în culturi organizaționale neprietenoase. Dar Haos Maimuțe este în principal o poveste de sânge, transpirație flop și lacrimi. Martínez însuși nu este nobil - nici măcar nu este drăguț. Dar este un scriitor înțepător, foarte amuzant. Pe măsură ce anatomizează patologiile corporative, niciun detaliu clar nu este prea mic. La un moment dat, el descrie folosirea unei camere pentru bărbați de pe Facebook, unde observă învelișurile cu periuțe de dinți și aude pe cineva care bate puternic o tastatură în interiorul unei tarabe. „Oamenii au codat în timp ce spărgeau și trebuiau să fie asigurați cu periuțe de dinți la locul de muncă”, scrie Martínez. - Mi-au atras atenția.

Două. Muncă profundă: reguli pentru un succes concentrat într-o lume distrasă

Cal Newport
Editura Grand Central

Pericolele distragerii - ooh ... strălucitor! - sunt nelimitate în lumea digitală. Încercăm să rezistăm acelei sirene social media, dar nu ne putem abține. Acest lucru este deosebit de dăunător atunci când suntem implicați în ceea ce este profesor la Universitatea Georgetown Newport numește „muncă profundă”, locuri de muncă exigente din punct de vedere cognitiv, care oferă valoare ridicată și necesită o concentrare extremă. Ca orice autor de afaceri care își merită sarea, Newport prezintă un program de autodisciplină mentală: urmăriți timpul concentrat pe un tablou de bord. Programați perioadele în care vi se permite accesul online - altfel îndreptați-vă. Îmbrățișați plictiseala, astfel încât să nu cedați stimulilor electronici atunci când activitatea mentală semnalează. Dacă este necesar, faceți check-in la hotel. Spre deosebire de alți scriitori din genul de readucere a vieții, totuși, Newport scrie de asemenea convingător despre munca profund utilă pe care tehnologia o perturbă. Devenirea unui membru al „câtorva concentrați” este transformator, un scop nobil. Reînvățând să ne pierdem în muncă, poate că putem „conecta această sacralitate inerentă meșteșugului tradițional cu lumea muncii cunoașterii”.

3. Magie și pierdere: Internetul ca artă

Virginia Heffernan
Simon & Schuster

În funcție de cine vorbiți, internetul creează super-ființe omnisciente, extrem de productive sau idioți necritici, cu o atenție sporită. Critic cultural Heffernan se apropie de capitala acestei epoci D Disruptor cu o atenție și o nuanță care lipsesc de obicei în astfel de dezbateri. Ea tratează internetul ca pe un fel de civilizație proteană și își sărbătorește capacitatea extraordinară de a exprima - sau cel puțin de a reprezenta - sentimentul uman și creativitatea. În această ordine de idei, ea savurează povestea primară a răzbunării Angry Birds; laudă observația excesivă pentru ascuțirea facultăților noastre critice și se entuziasmează pentru „aplicații dureroase și frumoase, dintre care multe ar putea trece pentru obiecte de design italian sau cinematografie franceză”. Totuși, ea plânge, de asemenea, pentru unele capcane tandre ale vieții analogice: lipsa spațiului alb și pauzele de linie din text. „Realitatea materială” a muzicii care este aplatizată cu digitalizarea. „Internetul are o logică, un tempo, un idiom, o schemă de culori, o politică și o sensibilitate emoțională”, scrie Heffernan. „Tentativ, avid, sau lovind cu picioarele și țipând, aproape două miliarde dintre noi ne-am stabilit pe internet și ne adaptăm în continuare la el”.

Patru. Originalele: modul în care nonconformiștii mută lumea

Adam Grant
Viking

Grant, un profesor Wharton, îi susține pe cei care zig în timp ce alții zag. Grant se învârti în prima sa carte, Ia si da , cel mai influent bestseller care a susținut folosirea favorurilor mici, non-quid-pro-quo, pentru a merge mai departe. Noua sa lucrare - o fuziune caracteristică a dovezilor și anecdotei - este despre gânditori divergenți. Acestea nu sunt topplers de status quo cu ochi sălbatici, ci mai degrabă oameni curioși, sceptici, creativi, care - pe bună dreptate sau pe nedrept - împing împotriva grâului, cu tot potențialul de umilire, respingere și pierdere pe care îl implică. Grant susține devianții aspiraționali cu sfaturi despre manevrele care depășesc inevitabila rezistență (de exemplu, un antreprenor cu un plan îndrăzneț de a genera energie fără fir a înrolat colaboratori de top, acoperind obiectivul ei final). Și examinează rolurile gardienilor și criticilor, ale căror judecăți pot fi greșite deoarece știu prea puțin despre un subiect (Steve Jobs a prezis lucruri grozave pentru Segway) sau pentru că știu prea multe (mulți directori NBC au respins la început Seinfeld , care nu se potrivea modelului lor mental al unei serii de succes). „În realitate, cea mai mare barieră în calea originalității nu este generarea de idei”, scrie Grant. - E o idee selecţie. '

5. Pre-Suasion: o cale revoluționară de a influența și convinge

Robert Cialdini
Simon & Schuster

Cialdini , un profesor de psihologie, este cel mai influent expert al nostru în influență. Cercetările sale de peste 40 de ani au ajutat milioane de comercianți și negociatori să ajungă la da, alertând în același timp consumatorii cu privire la propriile tocuri psihologice ale lui Ahile. Cialdini's carte noua Reveniți la momentele dinaintea terenului pentru a explica cât de eficienți sunt convingătorii în mesaje prin cuvinte și acțiuni. La fel ca grădinarii, astfel de convingători „și-au petrecut o mare parte din timp în cultivare”, scrie el, „asigurându-se că situațiile cu care se confruntau au fost pretratate și erau pregătite pentru creștere”. O mare parte din acest pretratament implică îndrumarea strategică a atenției preliminare, astfel încât convingătorii să înceapă să fie de acord cu un mesaj înainte de a-l auzi. Astfel, de exemplu, Volkswagen și-a introdus cu succes „Bugul” în Statele Unite, recunoscând în față lipsa de atracție estetică a mașinii - și apoi împletind urâtul în terenul de vânzări despre simplitate și economie. În mod revigorant, Cialdini dedică eticului un întreg capitol. Doar pentru că avem puterea de a influența opinia cuiva, nu-i așa?

6. Date mici: Indiciile minuscule care descoperă tendințele mari

Martin Lindstrom
Presa St. Martin

Întrebați antreprenorii de unde își găsesc ideile și majoritatea vor cita o anumită epifanie provocată de simpla observare a unei persoane care se luptă cu o problemă sau de un comentariu lăsat de un vecin. Astfel de date mici sunt adesea mai revelatoare decât bazele de date care conțin informații despre clienți, susține consultantul de marcă Lindstrom. Big data este utilă pentru înțelegerea corelațiilor. Datele mici luminează cauzele: de ce oamenii fac ceea ce fac. Asa de Lindstrom îndeamnă cititorii să iasă pe teren, vizitând casele și locurile de muncă ale clienților. Odată ajuns acolo: Ascultați și observați. La o astfel de vizită, comercianții pentru Lego au observat adidașii jefuiți pe care un skateboarder adolescent i-a purtat cu mândrie. Au ajuns la concluzia că reducerea cărămizilor și proiectele mai complexe ar genera un sentiment similar de realizare la mulți clienți: o perspectivă care a produs câștiguri substanțiale pe piață. Dar alocarea resurselor cercetării pe teren nu este suficientă. Observatorii trebuie, de asemenea, să fie pe deplin prezenți pentru a detecta detalii grăitoare. „Oricât de nesemnificativ ar putea apărea pentru prima dată”, scrie Lindstrom, „totul în viață spune o poveste”.

7. Mai inteligent mai repede mai bine: Secretele de a fi productiv în viață și afaceri

Charles Duhigg
Random House

Al lui Duhigg Puterea Obiceiului a fost, în mod justificat, un mega-bestseller care a oferit o cale de ieșire din tiparele distructive de gândire și comportament. Efortul celui de-al doilea jurnalist abordează un subiect mai larg: cum să îmbunătățim performanța în tot ceea ce facem. Sunt scrise cărți întregi despre subiecte pe care Duhigg le digeră colorat și eficient în capitole unice. Mai inteligent Mai repede Mai bine este dens cu tactici de auto-ajutor, cum ar fi să ne spunem povești pentru a ne susține atenția și atenția, stabilirea unor obiective atât aspiraționale, cât și realiste și gândirea la viitor ca o serie de rezultate potențiale. Unele dintre cele mai bune materiale ale lui Duhigg aprofundează comportamentul organizațional: de exemplu, efortul Google bazat pe cercetare pentru a construi echipa perfectă. Cheia, pe care compania a descoperit-o, a fost siguranța psihologică: liniștirea membrilor puteau să vorbească liber și să fie ascultați cu răbdare. „Demonstrați o sensibilitate la ceea ce gândesc și simt oamenii”, scrie Duhigg, „sau lăsați conducerea decisivă să fie o scuză pentru a nu acorda o atenție atât de mare cât ar trebui?”

câți ani are younes bendjima

8. Superbosses: Cum liderii excepționali stăpânesc fluxul de talent

Sydney Finkelstein
Portofoliu

Există aproape la fel de multe definiții ale conducerii pe cât sunt cărți despre conducere. Finkelstein , profesor la Școala Tuck din Dartmouth, se concentrează inteligent pe unul dintre cele mai trecute cu vederea: liderul ca observator și dezvoltator de talente. Când te uiți la vedete dintr-o anumită industrie, spune Finkelstein, deseori găsești că au lucrat pentru același producător de stele: oameni precum Jay Chiat în publicitate, Lorne Michaels în comedie și Alice Waters în restaurante. Finkelstein și-a propus să descopere ce au în comun acei producători de stele: modul în care își transformă protejații în ucenici și apoi i-au orientat spre a deveni supernove. Prin cercetările sale, el a identificat trei categorii de superbe: iconoclaști, îngrijitori și - ne uităm la tine, Larry Ellison - nemernici glorioși. Niciunul dintre aceștia nu practică mentoratul drive-by. „Super-șefii pot fi înverșunați sau blânzi, beligeranți sau depreciați de sine”, scrie Finkelstein. „Dar, indiferent de stilul lor, fac o treabă mult mai bună inspirând și predând, deoarece intră în tranșee cu protejați, dând prin exemplu și oferindu-le atenția personalizată de care au nevoie pentru a urca rapid.”

9. Un camion plin de bani: căutarea unui singur om până la recuperarea de la un mare succes

Tracy Kidder
Random House

Jurnalist Kidder a relatat mai întâi intersecția tehnologilor cu ochi înstelați cu cerințe brutale de afaceri în câștigarea Premiului Pulitzer Sufletul unei noi mașini . Tehnologii starului rock abundă și în noua sa carte, inclusiv în eroul său: Paul English, fondator de serie al unor companii precum site-ul de turism Kayak. Luptele englezei cu tulburarea bipolară clochează în gradul al treilea trăsăturile sale antreprenoriale, de altfel recunoscute: creativitate, impuls, ambiție, pofta de risc. Oare hipomania „l-a ajutat în rolul său de antreprenor, sporindu-i energia și îndrăzneala?” scrie Kidder: „Sau și-a făcut drum în ciuda hipomaniei?” Această versiune bazată pe pornire a Pofta de viata , este un fir antreprenorial grozav, dar și o poveste de dragoste despre un lider fascinant, defect și echipa loială care l-ar urma oriunde. Engleza - pe cât de generoasă, pe atât de dificilă - este în același timp întruchiparea a ceea ce apreciem într-un fondator și arhetipul antreprenorial este amuzant.

10. Țara Minunilor: Cum jocul a făcut lumea modernă

Steven Johnson
Riverhead Books

Johnson e minunat muncă din istoria socială și tehnologică explică faptul că inovațiile - privite în mod obișnuit ca opera unor rezolvători de probleme hotărâți - apar și din simpla distracție a oamenilor. Suntem o specie care tânjește distracția și adesea acele distracții influențează schimbarea la fel de mult ca și soluțiile axate pe utilitate. De exemplu, dorința noastră de muzică sub formă de instrumente și cutii muzicale a generat progrese ulterioare în ingineria mecanică. Piața globală s-a dezvoltat în jurul unei căutări de condimente exotice. Jocurile au jucat un rol integral în evoluția statisticilor și a inteligenței artificiale. Charles Babbage, inventatorul secolului al XIX-lea al unui computer programabil timpuriu, a fost inspirat de automatele pe care le-a văzut la Muzeul mecanic al lui Merlin din Londra. „Toată lumea cunoaște vechea zicală:„ Necesitatea este mama invenției ”, scrie Johnson, un autor de știință populară. „Dar dacă faceți un test de paternitate pe multe dintre cele mai importante idei sau instituții ale lumii moderne, veți găsi, invariabil, că petrecerea timpului liber și jocul au fost implicate și în concepție.”

EXPLORAȚI MAI MULTE Companiile cele mai bune în afaceriDreptunghi