Adesea, liderii de sus sunt doar văzuți ca „manageri” și „șefi”. Și, deși este important ca liderii să recunoască și munca asiduă a echipelor lor, acești indivizi nu primesc întotdeauna recunoașterea pe care o merită pentru rolul lor de a conduce o afacere înainte. Nu numai că sunt responsabili de supravegherea unei imagini de ansamblu, ci și gestionează de zi cu zi toți angajații lor - totul în timp ce jonglează cu propriile sarcini.
Arătarea aprecierii pentru cei cu roluri cheie de conducere este o modalitate de a construi o relație și de a crea o cultură de lucru mai pozitivă. Am întrebat un grup de antreprenori cum o afacere poate arăta recunoștință celor care o conduc. Urmați sfaturile lor pentru a vă face echipa de conducere să se simtă specială și apreciată.
Dă-le un bonus.
Poate părea clișeu, dar o recompensă monetară pentru o treabă bine făcută poate contribui cu mult la comunicarea recunoștinței pentru munca grea a unui lider.
„A oferi o bună recompensă financiară, promovare sau bonus împreună cu o notificare de apreciere este o modalitate excelentă de a menține oamenii motivați și apreciați”, spune Nicole Munoz, fondator și CEO al Nicole Munoz Consulting, Inc .
Oferiți-i să-i ajutați.
Dacă doriți să arătați apreciere liderilor dvs., Zach Binder, președinte și cofondator al Bell + Ivy , spune că cel mai bun lucru pentru a le oferi este timpul tău.
„Dacă au nevoie de ajutor, sări înăuntru”, spune Binder. „Dacă vor să discute despre viitor sau despre un proiect actual, fii acolo. Deschiderea spre a fi disponibil le va arăta că munca lor este apreciată. '
Investiți în dezvoltarea lor profesională.
Fiecare profesionist dorește să învețe și să crească, în special pe cei cu roluri de conducere. Colbey Pfund, cofondator al ÎMBRĂȚINĂRI Wellness , sugerează să le oferi liderilor acele oportunități de creștere cât mai des posibil.
„Aflați cum arată obiectivele lor pe termen lung și cum îi puteți ajuta să ajungă acolo, apoi transformați acea abilitate în acțiune”, explică Pfund. „A face acest lucru va arăta apreciere, încredere și îngrijire autentică.”
Scrie-le o notă.
Este ușor să verbalizați sau să trimiteți prin e-mail un „mulțumesc” rapid șefului dvs. pentru tot ceea ce fac, dar scrierea acestuia îl face mai personal și mai sincer, spune Stephanie Wells, fondatoarea Formule formidabile . A face acest lucru înseamnă că ți-ai făcut timp să îți notezi recunoștința și să le exprimi lor.
„Toată lumea adoră să fie lăudați și apreciați pentru munca lor grea, așa că scrierea unei note va face ca liderul echipei tale să se simtă stelar”, adaugă Wells.
ce nationalitate este serena williams
Răsfățați-le la prânz.
Blair Williams, fondator și CEO al MemberPress , spune că tratarea echipei de conducere la prânz este o modalitate excelentă de a lua o pauză de la birou și de a face oamenii să se simtă apreciați.
'Este, de asemenea, o șansă de a interacționa într-un mod mai prietenos și de a construi legături', spune Williams. „Scoateți liderii cheie afară pentru o masă într-un loc frumos și folosiți-l ca o ocazie de a sărbători munca lor bună”.
Fii flexibil și primitor.
În calitate de Duran Inci, co-fondator și COO al Optimum7 , notează, persoanele cu roluri de conducător au mult de gestionat și pot gestiona stresul în mod diferit. Este important să le oferim spațiul și libertatea de care au nevoie pentru a face față lucrurilor în felul lor.
„A fi flexibil pentru problemele personale sau pentru timpul de lucru arată că aveți încredere în ei, permițându-le în același timp să facă ceea ce trebuie să facă pentru a atenua stresul și pentru a-și gestiona corect echipele”, spune Inci.
Ascultă-i cu adevărat.
Ascultarea sinceră a devenit o raritate în viața socială și profesională, spune Victoria Brodsky, cofondator și COO al BlockchainBTM Inc . De aceea, sfătuiește să asculte cu atenție, să pună întrebări concise și să manifeste un interes real, acordând atenție cuiva care are un rol de conducere.
„Acest lucru arată că le respectați și le apreciați”, explică Brodsky. „Liderii buni tind să aibă o mulțime de plăci, așa că conștientizați mesajele lor și ceea ce spun ei vorbește foarte mult. Și, nu uitați să spuneți „mulțumesc”. ”
Sărbătorește micile victorii.
Deși este normal (și chiar așteptat) să recunoaștem câștiguri imense de afaceri, Stanley Meytin, CEO al True Film Production , amintește întreprinderilor să nu uite lucrurile mici.
'Liderii tăi nu vor înregistra un touchdown în fiecare zi, dar vor muta mingea pe teren', spune Meytin. „Faceți o practică să recunoașteți impulsul, precum și victoriile. Este un obicei zilnic.
