Pereți zgâriați. Spațiu limitat, fără ferestre. Abilitatea de a auzi atingerea constantă a stiloului cu persoana de lângă tine - nu este greu să înțelegi de ce cabinele obțin un rap rău.
De fapt, cabina a devenit simbolul monstruozității corporative moderne, în care angajații sunt tratați ca niște roți dințate în mașină fără personalitate sau libertate. Pentru mulți oameni, a intra într-un birou și a vedea o mare de cabine este un semn că compania este blocată în trecut.
Un sondaj recent privind satisfacția la locul de muncă, atunci când vine vorba de locul de muncă, a constatat că lucrătorii din dulapurile cu pereți înalți erau de departe cei mai nefericiți. Dintre cei 15 factori care contribuie la fericirea spațiului de lucru, variind de la confidențialitate solidă până la cantitatea de spațiu și confort, angajații din cabine au raportat cele mai scăzute niveluri de satisfacție în 13 zone. În partea de sus a listei lor de reclamații se afla cantitatea de spațiu, culorile și texturile și lipsa de intimitate sonoră, ceea ce înseamnă că au putut auzi totul de la colegii lor.
Având în vedere aceste cercetări, nu este de mirare că atât de multe organizații se îndreaptă spre spații deschise de birouri. Multe dintre cele mai anticipate companii creează spații inovatoare care oferă diferite opțiuni ale spațiului de lucru, inclusiv birouri deschise și spații private pentru întâlniri sau stabilirea termenelor. Când se fac corect, birourile deschise tind să crească colaborarea și productivitatea și să încurajeze oamenii să lucreze împreună și să fie pe aceeași pagină despre ceea ce se întâmplă în companie. În loc să se poată ascunde în spatele pereților cabinei, angajații pot interacționa mai ușor între ei. Designul biroului deschis nu este perfect și a condus la probleme mai noi în ultimii ani, motiv pentru care un amestec de spații închise și deschise a fost incredibil de eficient pentru multe companii.
Matthew Gray Gubler și Kemp Muhl
Cu toate acestea, poate că nu ar trebui gândite la cabine cu un asemenea dispreț. La urma urmei, fără cabine nu am avea spațiile de lucru inovatoare și moderne de astăzi. Ideea cabinei a fost ceva creat pentru prima dată în anii 1960 de Robert Probst ca un fel de birou de acțiune. Când a fost introdus pentru prima dată, cabina a fost privită ca revoluționară - le oferea angajaților libertate și flexibilitate pentru a-și personaliza spațiul și le-a permis să lucreze în modul cel mai potrivit pentru ei. Deși ne gândim adesea la cabinele de astăzi ca la o modalitate de a forța angajații să se conformeze, primele cabine au oferit fiecărui angajat propriul său spațiu pentru a-l folosi după bunul plac. Într-un fel, cabina a fost exact ceea ce vorbim despre spațiile de lucru viitoare - locuri care permit angajaților șansa de a-și face munca în modul în care lucrează cel mai bine.
Dacă nu ar fi cabina, modul în care lucrăm astăzi ar fi probabil complet diferit. Cabina a fost într-adevăr punctul de plecare pentru proiectele noastre moderne de birouri și a introdus ideea flexibilității angajaților într-un spațiu de lucru. Cabina a creat granițele pe care de atunci am reușit să le depășim. S-ar putea să luăm ideea asta de la sine înțeleasă acum, dar a fost extrem de ușoară la vremea sa. De-a lungul timpului, natura cabinei s-a schimbat, dar este încă un simbol al forței de muncă moderne. Acolo unde există cabine, există oameni care contribuie la economie și își fac treaba.
Cubiculele s-ar putea să nu fie cel mai bun mod de a face treabă sau ceva ce angajații speră să aibă, dar din cauza cubiculelor ne-am deplasat în direcția corectă către spații mai colaborative și mai flexibile. Poate că data viitoare când treci pe lângă pereții și pereții despărțitori întinși, oprește-te pentru a reflecta cât de departe am ajuns.
Aflați mai multe vizionând Cubicul .
Paul sr este încă căsătorit
