Stabilirea unei culturi de companie excelentă este un proces nesfârșit, ceea ce face dificilă măsurarea cât de bine te descurci.
Antreprenorul Norm Brodsky, care a început șapte afaceri, consideră că cheia este simplificarea. În evaluarea culturii propriilor sale companii, el a ales o metodă cheie pe care să se califice: păstrarea.
averea netă bill hemmer 2015
'Trebuie să plătești salarii decente. Acesta este un lucru. Dar când ai o cultură călduroasă, hrănitoare ... vor rămâne cu tine ”, spune Brodsky. El adaugă că la una dintre companiile sale, trei angajați de top au rămas în jur de 30 de ani, în timp ce alți 16 au rămas aproximativ 18 ani.
În plus față de cât de mult reușiți să vă mențineți angajații, o valoare asociată este păstrarea clienților, spune Brodsky. Dacă angajații dvs. sunt mulțumiți, clienții dvs. vor ști pe baza interacțiunilor lor continue cu personalul dvs.
Rețineți acest lucru atunci când decideți pe cine să lăsați compania dvs., spune Brodsky.
'Angajați pentru atitudine, nu pentru abilitate. Abilitățile pot fi învățate ', sfătuiește el. „Și acesta este cel mai sigur lucru pe care îl poți face.”
Angela Macuga - Data nasterii
Pentru mai multe informații despre cum să susțineți o cultură pozitivă a companiei, urmăriți videoclipul de mai jos.
