Proprietarii de întreprinderi mici, antreprenorii și antreprenoriatul sunt esența economiei SUA și adesea generează unele dintre cele mai dinamice idei de pe piață. Antreprenorii milenari, care încearcă adesea să construiască un se grăbesc într-o afacere cu normă întreagă în timp ce lucrați cu normă întreagă, poate fi creativ și axat pe dezvoltarea dorinței de experiențe experiențiale. Acest lucru poate face dificilă evidențierea, atragerea de finanțări, construirea unui brand și stabiliți-vă, așa că merită să le observați pe cele care o fac.
Ryford Estores, în vârstă de 33 de ani, este un antreprenor milenar care a construit o invenție de auto-îngrijire numită Self-Cut System. Este un exemplu al modului în care un startup poate reuși și prospera chiar și într-o industrie de servicii extrem de competitivă. Ryford și compania sa au generat venituri de 8 milioane de dolari și au vândut 80.000 de unități de la înființare în 2011.
În calitate de CPA care vorbește, se întâlnește și îi sfătuiește pe antreprenori în mod continuu, am vrut să mă așez cu Ryford și să iau în considerare modul în care a realizat atât de mult atât de devreme în cariera sa.
Notă: Acest interviu a fost editat pentru durată și claritate.
Stein Smith: Ce v-a determinat să vă doriți să vă începeți propria afacere, chiar dacă ați avut deja o carieră stabilă?
Magazin: Există două motive pentru care am început Self Cut System, pe care îl puteți vedea folosind Cea mai bună bătălie de auto tunsoare la Connecticut Barber Expo.
câți ani are lil twist
Primul motiv a fost că am văzut o valoare imensă a pieței neexploatate pentru auto-îngrijirea bărbaților. După aceea, m-am învățat cum să-mi tund părul și nu m-am mai întors la magazin de atunci, ceea ce m-a ajutat să economisesc mii de dolari și ore de timp.
Al doilea motiv a fost deși am avut o carieră stabilă ca asistentă medicală, scopul meu final în viață era să obțin independență financiară, deoarece îmi oferă libertatea de a avea un „stil de viață autonom”.
Punct interesant și am auzit dorința de autonomie față de alți antreprenori milenari. Bazându-se pe asta și pe baza experienței dvs., există o singură valoare financiară care să poată crea sau sparge o afacere mică?
Pe baza experienței mele, singurul mod în care o mică afacere le poate face sau rupe este să-ți poți cunoaște numărul până la bănuț.
Fiecare companie trebuie să acorde atenție finanțelor și contabilității sale. Ce procente din afacerea lor cheltuiesc? Abilitatea de a-și analiza numărul le poate ajuta să ia o decizie inteligentă a executivului pentru a supraviețui și a-și dezvolta afacerea. Este foarte important să țineți evidența numărului lor zilnic.
cati ani are ben folds
Ca CPA, asta este muzică pentru urechile mele - dar antreprenoriatul este mult mai mult decât simpla contabilitate și finanțe. Din perspectiva afacerii, care este un lucru pe care aspiranții la antreprenor îl pot trece cu vederea?
Cred că mulți antreprenori aspiranți încearcă să facă prea multe lucruri în același timp. Dacă începeți prima afacere, concentrați-vă pe asta și faceți-o bine.
Învață cât de mult poți și domină spațiul tău. După ce ați stăpânit afacerea aleasă, vă puteți ramifica în alte proiecte, dar asigurați-vă că o faceți dintr-o bază solidă.
Sunt de acord, concentrarea și capacitatea de a bloca distragerile sunt esențiale. Revenind la punctul nostru anterior despre finanțe, ce tehnici și strategii ați folosit pentru a vă ajuta la bootstrap afacerea dvs.?
Asigurați-vă că faceți o autoevaluare a finanțelor personale. Dacă sunteți prost în gestionarea finanțelor personale, cum vă așteptați să vă gestionați finanțele în compania dvs.? Sigur, puteți externaliza acest lucru către experți, dar trebuie totuși să știți ce se întâmplă cu afacerea dvs. În etapa de cercetare și dezvoltare a lansării Self Cut System, a trebuit să îmi retrogradez toate cheltuielile personale.
Îmi amintesc că am luat un împrumut de afaceri pentru 15.000 de dolari doar în caz că am rămas fără numerar. Surprinzător, nu am ajuns să folosesc împrumutul. Economiile pe viață de 25.000 de dolari pentru lansarea SCS mi-au fost suficiente pentru a contribui la construirea unui brand de auto-îngrijire de 3 milioane de dolari. Până în prezent, sunt foarte mândru că mi-am dezvoltat afacerea în mod organic și nu am contactat niciun investitor pentru capital.
de unde este lira din belșug
Așa cum ar trebui să fii, ai realizat o sumă extraordinară. Acestea fiind spuse, trebuie să vă întreb - dacă ați începe din nou, ați gestiona altfel finanțele afacerii?
Dacă aș începe din nou, nu aș schimba nimic cu finanțele companiei mele, cu excepția unui anumit an de activitate. Am avut un buget de marketing imens, unde am cheltuit dolari imensi pentru această campanie, fără a testa în mod corespunzător un anumit canal de publicitate.
Am intrat și nu am obținut nici măcar o fracțiune din rentabilitatea investiției noastre. Lecția învățată: testați înainte de a intra în toate!
