Săptămâna trecută, ESPN disponibilizat aproximativ300 de persoane.
„Pe termen scurt, am adoptat diferiți pași, cum ar fi reduceri salariale pentru executivi și talente, progrese și reduceri bugetare și am implementat operațiuni inovatoare și abordări de producție, toate într-un efort de a face față furtunii Covid”, a declarat Jimmy Pitaro, președintele ESPN. a scris într-un e-mail către angajați .
Unul dintre angajații eliberați a fost Chris Cote, un producător al emisiunii radio ESPN Spectacolul Dan Le Batard cu Stugotz . Cote a fost alături de spectacol din 2012 și producător cu normă întreagă din 2015.
Concedierea a venit în mod clar ca o surpriză pentru Cote - și, de asemenea, pentru Le Batard, gazda emisiunii, precum și co-gazda Foarte discutabil , o bază de lungă durată a televiziunii de după-amiază ESPN.
„Am fost orbiți de faptul că a fost lăsat să plece”, Spuse Le Batard . „Este cea mai mare lipsă de respect din cariera mea profesională că nu am primit nici o notificare, nici o colaborare”.
norah o donnell cbs salariu
Desigur, eșecul de a consulta pe toți cei afectați de o concediere nu este neobișnuit. Oricine a lucrat pentru o companie Fortune 500 știe că aceste decizii sunt luate de obicei mult mai sus în lanțul alimentar. Departamentul tău pierde oameni? Adesea, afli nu cu mult înainte ca ei să o facă.
Asta nu face practica corectă, dar funcționează adesea.
Le Batard obține cam asta.
Dar cam nu.
„Oricât de rănit aș fi,” a spus Le Batard, „și sunt rănit de acest lucru, înțeleg foarte mult că acesta este produsul unui moment foarte periculos și brutal pentru companie. Partea care îl face atât de dureros pentru mine este că m-ai orbit ... corporațiile nu tind să fie umane și, dacă cineva ar fi vorbit cu mine, aș fi pledat de partea umanității.
(Crede-mă, Dan: Ca cineva care a făcut parte din implementările concedierii, pledoaria din partea umanității nu ar fi făcut nicio diferență.)
Nu este surprinzător că Le Batard și-a făcut publice sentimentele. Nu numai că face asta pentru a-și câștiga existența, înainte de concedieri, emisiunea sa TV a fost deja mutată într-un interval de timp mai vechi, mai puțin de dorit (Le Batard am sunat „schimbarea cimitirului”). Și emisiunea națională de radio fusese redusă cu o oră.
Să spui că este nemulțumit poate spune ceva ușor.
Mai surprinzător este faptul că Le Batard l-a angajat apoi personal pe Cote pentru a ocupa un rol de asistent personal vacant, astfel încât să poată continua să facă parte din echipa spectacolului.
Și îl va plăti mai mult decât câștiga ca angajat ESPN.
soția aaron marino, tracey woodard
„Oricine ... care știe ce facem aici înțelege că suntem o familie” Spuse Le Batard . „O mașină de navă pirat / clovn disfuncțională care nu ar trebui să existe în interiorul acestei mașini, dar care este atât de lipicioasă cu voi, pentru că ... cei discerne dintre voi recunosc [că], într-un fel, este total copleșitor.”
Începeți să faceți din „Familia” un verb
Ca lider, poți vorbi despre conexiune. Puteți vorbi despre munca în echipă. Puteți vorbi despre viziune și scop comun.
Puteți vorbi despre cum echipa dvs. este o „familie”.
Dar, de cele mai multe ori, angajații dvs. vor zâmbi, vor încuviința și vor gândi în sinea lor: „Mhm-hm”.
Pentru că vorbirea este ieftină. Platitudinile sunt ușoare.
Daangajații noștri se vor vedea pe ei înșiși ca făcând parte dintr-o familie numai atunci când faci din „familie” un verb.Când arăți prin acțiuni, nu prin cuvinte, că îți pasă. Când arăți prin acțiuni, nu prin cuvinte, că prețuiești cu adevărat ceea ce fac angajații tăi.
Când arăți prin acțiuni, nu prin cuvinte, că oamenii cu care lucrezi sunt mai mult decât angajați.
Nimănui nu îi va păsa de afacerea dvs. până când nu va ști că vă pasă de ei.
Vrei ca echipa ta să fie o familie?
Începeți să faceți din „familie” un verb.
