Am petrecut mai mult timp miercuri decât ar fi trebuit să trec documentele depuse de WeWork cu Comisia pentru valori mobiliare și bursă înainte de a deveni publică.
Pur și simplu nu puteam să privesc în altă parte.
Am fost un fan al WeWork ca client. Dar este atât de diferit să citești despre companie în acest fel - modul în care se portretizează singură, când vrea ca toți să o vedem, pre-IPO.
Fiecare pagină a fișierului S-1 a dezvăluit încă o schimbare de frază - un alt salt - mai fascinant decât precedentul.
Dacă sunteți un antreprenor care visează să construiască o afacere ridicol de masivă, trebuie să spun: Acest lucru este necesar să citiți.
Povestea și întrebările.
Afinitatea mea pentru WeWork este în esență despre nostalgie. Rezultă din faptul că ultima mea companie a început într-una. Există, de asemenea, o poveste sentimentală care implică bunica răposată a soției mele și un tricou WeWork pe care l-am purtat pentru a o vizita odată.
cât de înalt este Mike Woods
În același timp: lucrez acum la un nou startup și ne întâlnim la un WeWork pentru că este practic gratuit - un avantaj de la înscrierea pentru o carte de vizită American Express Platinum.
Este o afacere grozavă pentru noi, dar m-a făcut sceptic. Totuși, să ne concentrăm asupra prospectului în sine și asupra modului în care povestea pe care o veți găsi în interior ar trebui să vă determine să puneți întrebări despre propria afacere. Întrebări precum:
Ce vindeți mai exact?
Prospectul începe cu un epigraf, ceea ce nu se vede în fiecare zi:
„Dedicăm acest lucru energiei noastre - mai mare decât oricare dintre noi, dar în interiorul fiecăruia dintre noi.”
Se îmbunătățește doar, deoarece primele două propoziții ale prospectului propriu-zis se citesc ca o parodie:
„Suntem o companie comunitară dedicată unui impact global maxim. Misiunea noastră este de a ridica conștiința lumii. '
Da, OK. WeWork insistă că vinde ceva numit „spațiu ca serviciu”.
Dar practic vorbind, renovează și subdivizează spațiul de birouri pe care îl închiriază unor profesioniști independenți, startup-uri și clienți mai mari pentru întreprinderi. Care vă pare o afacere?
Cât de esențial ești?
Compania We crede cu siguranță că co-fondatorul și CEO-ul său, Adam Neumann, este esențial. A cita:
„Succesul nostru viitor depinde în mare parte de serviciul continuu al lui Adam Neumann, cofondatorul și directorul executiv al nostru, care nu poate fi asigurat sau garantat.
cat de inalt este william devaneAdam ... este esențial pentru operațiunile noastre. Adam a fost cheia stabilirii viziunii noastre, a direcției strategice și a priorităților de execuție. Nu avem niciun acord de muncă cu Adam și nu există nicio asigurare că Adam va continua să lucreze pentru noi sau să ne servească interesele în orice calitate.
Dacă Adam nu continuă să ne funcționeze ca director executiv, ar putea avea un efect negativ semnificativ asupra afacerii noastre.
Neumann păstrează, de asemenea, acțiuni cu vot majoritar după încheierea tranzacției și, dacă acesta moare, soția sa (Rebekah, care lucrează pentru We Company în calitate de director de marcă), își exprimă cuvântul despre cine îl înlocuiește.
Dupa cum Timpuri financiare a sugerat - presupun limbajul, dar capacitatea mea de ironie este dezactivată după ce am citit acest lucru - o parte din contribuția critică a lui Neumann ar putea fi că el este singurul executiv care ar putea recita lucruri precum „energia noastră” și „ spațiul ca serviciu ”și nu izbucni în râs.
Cât de încurcat ești?
Există o întreagă secțiune a acestui prospect care continuă, pagină după pagină, explicând totul
nenumăratele oferte pe care Neumann le are cu WeWork - totul, de la cota sa de capital, la promisiunile pe care le-a făcut să doneze 1 miliard de dolari împreună cu soția sa în scopuri caritabile, până la obiceiul său de a cumpăra spații de birouri și apoi să semneze acorduri pentru a închiria spațiul înapoi către WeWork uneori exact în aceeași zi.
Nici Adam, nici Rebeca nu iau niciun salariu. Înțeleg de ce - cu siguranță sunt despăgubiți și apoi unii. Dar cu fiecare altă încurcătură adăugată aici, se simte ciudat. Totul se adaugă la un aranjament atipic, ca să spunem ușor.
Cum sunt numerele?
Oh, numerele. Sunt în afara clasamentelor în atât de multe privințe.
cât de înalt este vance joy
Să începem cu faptul că compania a pierdut 689,7 milioane de dolari în prima jumătate a acestui an, cu venituri de 1,54 miliarde de dolari. Cumva, este și mai nebun să ne dăm seama că asta înseamnă că pentru fiecare client pe care l-am câștigat Compania Noi, a pierdut de fapt aproximativ 5.200 de dolari. ( CBS a făcut calculele.)
Împotriva acestui fapt, Compania We a fost evaluată la 47 de miliarde de dolari în ultima sa majorare de capital, datorită SoftBank. Și au dublat calitatea de membru în ultimul an.
5. Care este ambiția ta?
Cred că acest lucru se întoarce la totul despre insistarea asupra faptului că nu sunteți o companie imobiliară; în schimb, încercați să „ridicați conștiința lumii”.
Sunt tot pentru a vinde un stil de viață și a vă distinge ca altceva decât o marfă. Este bătălia pe care o văd (și despre care scriu) companiile aeriene care luptă constant.
Dar la sfârșitul zilei, acolo trebuie să existe un fel de „acolo”. Trebuie să existe o afacere reală, fundamentală, pentru a justifica totul.
Aceasta este întrebarea pentru WeWork. Și dacă construiți o afacere cu ambiție reală, este întrebarea pe care probabil ar trebui să vă puneți și voi.
