Căci, bine, vreodată, Armata a cerut femeilor soldați să poarte părul într-un coc - până de curând, când s-au făcut modificări radicale standardelor de îngrijire ale armatei care permit femeilor să poarte și cozi de cal și împletituri.
În parte, această modificare a standardelor de îngrijire (printre altele) a fost făcută pentru a îmbunătăți diversitatea și incluziunea. Dar există și motive practice. Consultanții în dermatologie au constatat că mai mult de jumătate dintre femei au suferit dureri de cap tensionate din cauza chiflelor strânse , iar mulți au suferit căderea părului.
Și apoi este asta. Chifle făceau adesea căștile să se potrivească prost, limitând vederea. Așa că niște aviatori de sex feminin le-a luat părul jos și l-au împletit înainte de a zbura . Soldații își lăsau adesea părul jos și-l băgau în cămăși pe poligonul de tragere.
Da: Nu ți-ai putut face treaba reală, treaba (literalmente) critică a misiunii - zborul unui avion, tragerea unei arme, văd clar - pentru că trebuia să arăți „profesionist”.
Ceea ce sună nebunesc.
cat de inalt este michael ray
Cu toate acestea, se întâmplă tot timpul.
Când eram supraveghetor de fabricație, codul vestimentar specifica kaki și cămăși cu nasturi. Sigur, ne-am arătat profesioniști, dar cei dintre noi care ne-am străduit să trecem prin rânduri și ne-am știut în jurul mașinilor nu mai vrem să ne târâm sub echipamente pentru a ajuta la depanarea problemelor. A arăta profesionist a împiedicat-o fiind profesional.
Pentru că a fi profesionist nu are prea mult de-a face cu felul în care arăți și de tot ce are de-a face cu loc de munca bine.
Rezultatele contează. Conformitatea cu un standard arbitrar nu.
Același lucru a fost adevărat acolo unde am lucrat. Când șeful meu (foarte din când în când) își ieșea la magazin, el m-a certat adesea pentru că nu eram în biroul meu. Pentru el, a fi profesionist însemna să lucreze la birou. Pentru mine, a fi profesionist însemna să ne asigurăm că suntem cât mai productivi posibil - și asta a însemnat să petrecem cât mai mult timp pe liniile de producție. Profesionistul meu arătător - cel puțin în ochii șefului meu - a împiedicat-o fiind profesional.
Pentru că a fi profesionist nu are prea mult de-a face cu locul în care lucrezi și tot ce are de-a face cu loc de munca bine.
care este fratele Yandy Smith
Rezultatele contează. Nu funduri în scaune.
În ultimul an, o mulțime de oameni s-au îmbrăcat diferit. A lucrat din diferite locații. Am lucrat cu diferite programe. Au fost mai puțin „profesioniști”, cel puțin conform standardelor convenționale.
Cu toate acestea, erau la fel de profesioniști, dacă nu chiar mai mulți, conform singurului standard care contează cu adevărat: obținerea dreapta lucrurile făcute.
Așadar, înainte de a vă întoarce la afaceri ca de obicei, luați în considerare dacă unele dintre politicile sau liniile directoare sau normele culturale sunt mai arbitrare decât justificate.
Femei soldate purtând părul într-un coc? Cineva, undeva pe parcurs, a decis că acesta este aspectul potrivit - fără a lua în considerare dacă conformarea la un standard de îngrijire a avut un impact negativ asupra rezultatelor cu semnificație reală.
Vă așteptați ca angajații să se îmbrace într-un anumit mod, chiar dacă nu interacționează niciodată cu clienții personal? Undeva pe parcurs ai decis că acesta era aspectul potrivit - dar îmbunătățește de fapt performanța? Probabil ca nu.
Vă așteptați ca angajații să fie în birou în fiecare zi, chiar dacă și-au petrecut ultimul an lovind fundul în timp ce lucrau la distanță? S-ar putea să credeți că prezența fizică constantă este importantă - dar îmbunătățește de fapt performanța? Probabil ca nu.
Faceți un pas înapoi și gândiți-vă la ce trebuie să facă afacerea dvs. Dacă o orientare sau o normă culturală face mai dificilă realizarea oricăruia dintre aceste lucruri, aruncați-le. Dacă o orientare sau o normă culturală nu ajută la realizarea oricăruia dintre aceste lucruri, aruncați-le.
Atunci angajații dvs. nu numai că vor realiza mai mult, dar vor simți și un sentiment mai mare de incluziune.
Întrucât o dimensiune nu se potrivește niciodată, cu cât veți pune mai puține „dimensiuni” arbitrare, cu atât mai puțin dvs. - și mai important, angajații dvs. - va trebui să vă faceți griji că una dintre aceste dimensiuni nu se potrivește.
