Când te gândești la inovație, probabil îți vin în minte genii precum Thomas Edison, care lucrau zi de zi pentru a crea idei și produse noi. Sau Einstein, care a avut astfel de perspective incredibile pe baza experienței și experimentelor sale. Pe baza acestor exemple, poate părea că inovația trebuie să provină dintr-o experiență profundă și, astfel, atunci când începeți să creați un produs sau serviciu nou, ar trebui să invitați experții. Este timpul să reconsiderăm această noțiune.
lance stephenson și feby torres
Capcane de cunoaștere
În timp ce expertiza și experiența pot duce la idei noi, ele sunt de cele mai multe ori bariere sau ochi în calea ideilor noi. Oamenii care au lucrat într-o industrie sunt adesea subtil influențați de succesele din trecut și de convențiile actuale, astfel încât ideile lor sunt încadrate de ceea ce este rezonabil și obișnuit, mai degrabă decât de ceea ce este nou și diferit. Aceasta este o problemă pentru inovație și creativitate, deoarece punem atât de mult accent pe cunoștințe și experiență în majoritatea funcțiilor de afaceri. Pentru a îndepărta această experiență, aveți nevoie de niște participanți dornici, chiar naivi, a căror gândire nu respectă convențiile din industrie sau ale pieței.
Pasiunea câștigă
Dar dacă vrei cu adevărat să construiești o echipă câștigătoare, concentrează-te mai puțin pe experiență și expertiză și mai mult pe entuziasm și pasiune. Inovarea va necesita rezolvarea multor provocări, obstacole și bariere. Mulți oameni își vor pierde inima sau interesul dacă provocările sau barierele sunt prea descurajante sau prea persistente. Doar persoanele cu pasiune reală sau care nu au țesut cicatricial din cauza eșecului vor fi dispuse să treacă prin bariere recurente. Prea des, oamenii care au trăit eșecuri din trecut, care au experiență, se vor șovăi la primul semn de rezistență sau chiar nu vor reuși să înceapă să lucreze, descurajați de experiențele lor trecute de a încerca să creeze idei noi pe o piață dificilă sau în condiții nefavorabile. . Uneori, o abordare serioasă, dar oarecum naivă poate fi un bonus.
Ochi proaspeți, perspective noi
Există o glumă recurentă în cercurile de inovație care sugerează că cea mai bună echipă este o persoană cu experiență profundă, asociată cu un copil. Copilul adaugă valoare întrebând în mod constant „de ce”. De ce faci lucrurile astfel? De ce există aceste convenții industriale? Acesta este ceea ce Steve Jobs a numit Mintea începătorului - capacitatea de a face un pas înapoi și de a privi o oportunitate sau o problemă ca și cum ar fi pentru prima dată. Mulți oameni cu experiență pur și simplu nu pot reformula sau regândi, motiv pentru care un participant naiv poate adăuga multă valoare atunci când creați ceva nou.
cati ani are Paul Stanley de la sarut
