La aproape un deceniu de la înființarea Facebook și la mai bine de șapte ani de la primul tweet, liderii de afaceri știu că stăpânirea social media este o necesitate absolută. Și acum mai mult ca oricând, directorii mușcă glonțul și primesc o educație socială.
Ryan Hurst greutatea și înălțimea
Asta este conform Wall Street Journal , raportarea cu privire la mentorat și la cursurile pe care le iau directorii superiori în timp ce caută să înțeleagă mai bine mediile de socializare și alte tendințe tehnologice. De la a fi îndrumați de tineri angajați până la achiziționarea unei grămezi de bani pentru cursuri, liderii de afaceri mari, inclusiv conducerea superioară a PepsiCo și American Express, lovesc cărțile electronice.
De ce învață
Dacă directorii au ajuns atât de adânc în era digitală fără a afla cum să posteze o actualizare de stare, de ce simt nevoia acum? Michael Robson, director general pentru Adunarea Generală a companiei de formare digitală, oferă un caz convingător.
„Nouăzeci și nouă la sută dintre directori spun că [creșterea digitală] este importantă, dar doar 10 la sută dintre companii sunt mulțumiți de viteza cu care fac tranziția”, spune Robson Jurnal . Și fără o înțelegere adecvată a modului în care funcționează aceste lucruri de pe Internet, executanții sunt într-o legătură atunci când vine vorba de murdărirea propriilor mâini și accelerarea acestei tranziții.
Exec-urile sunt notorii pentru întârzierea lor de a fi legați de social media. In august, Cuarţ a raportat că 68% dintre directorii executivi ai celor mai mari 500 de companii din America au chiar și un singur cont de socializare.
Chiar cercetări mai generoase sugerează că conturile de pe rețelele de socializare ar putea să nu fie acea mai puțin frecvente pentru managerii superiori, dar că aceștia încă nu reușesc să se angajeze cu funcțiile sociale din companiile lor. Potrivit acestei cercetări, echipele de top văd rapoarte cu informații strălucite din social media la mai puțin de 24% din companii.
Ce învață
Efortul pentru ca liderii să învețe puțin despre web nu este atât de mult antrenament tehnologic, cât este un exercițiu de aliniere. O companie „a ales să investească în formare digitală după ce a realizat că noile idei ale personalului junior nu primeau prea multă forță, deoarece șefii nu înțelegeau propunerile lor grele din punct de vedere tehnic”. Jurnal rapoarte.
Executanții nu trebuie să învețe ce face fiecare buton de pe fiecare site de socializare. „Mai degrabă, spun instructorii și managerii, o înțelegere de bază a peisajului digital îi ajută pe lideri să ia decizii mai bune cu privire la ce să investească, precum și la modul de a vorbi despre asta”, Jurnal rapoarte. Cu alte cuvinte, nu este la fel de important pentru un lider să folosească un hashtag pe cât este să știe cum îi poate folosi compania.
Nu este vorba doar de social media. Execurile primesc, de asemenea, o imagine de ansamblu asupra altor tehnologii digitale, cum ar fi codarea și big data. Un articol din Revista Executive Travel exprimă un argument similar pentru motivul pentru care directorii executivi ar trebui să învețe chiar elementele de bază ale codării, chiar dacă de fapt nu învață cum să construiască ceva de valoare reală. „[Înțelegerea] elementelor de bază ale codificării este o modalitate esențială de a înțelege lumea de astăzi”, se arată în articol.
