Când facem brainstorming, de obicei le cerem oamenilor să ne ofere lor Cel mai bun idei . Dar ce se întâmplă dacă calea către găsirea unor idei grozave este de a găsi în mod intenționat începerea cu cele teribile?
Gândiți-vă la lume înainte de vaccinuri. Care ar fi cel mai prost mod de a preveni un focar de poliomielită? Injectați pe toți cu virusul. Dar, desigur, exact așa se face.
Zborul nostru către Lună a fost posibil printr-o idee proastă. Ce se întâmplă dacă nava rachetă se destramă după decolare? Sună ca o idee nebună. Dar acest concept a fost un factor critic în succesul misiunilor Apollo: boostere de rachete care conțin combustibil cad devreme în timpul călătoriei pe Lună.
câți ani are sandra smith fox news
Conceptul „idee proastă” nu se aplică doar problemelor tehnice complexe, cum ar fi sănătatea și călătoriile spațiale.
Imaginați-vă că doriți să vindeți mai multe stafide. S-ar putea să vă concentrați asupra beneficiilor pentru sănătate, gustului dulce sau diferitelor utilizări, de la cereale la deserturi. În 1987, o echipă de publicitate care lucra la această problemă a epuizat toate opțiunile evidente, atunci când una dintre scriitori a spus: „Am încercat totul, în afară de dansul stafidelor, cântând„ I Heard It Through the Grapevine. ”„ Oricât de stupid suna, au fugit cu ideea și spre surprinderea lor, comercial a devenit extrem de popular, generând viitoare reclame, două speciale TV și o serie de desene animate de sâmbătă dimineață.
Și, uneori, o idee proastă poate produce rezultate de salvare a vieții.
misa hylton-brim husband
Luați în considerare o companie al cărei proces de fabricație este complex și potențial periculos. Scopul lor este de a reduce accidentele la locul de muncă. O idee bună ar putea fi adăugarea mai multor inspectori de siguranță. Care ar fi o idee teribilă? Concedierea tuturor inspectorilor de siguranță.
Deși nu au mers atât de departe, Koch Industries, compania mamă a Stainmaster Carpets, Lycra, prosoape de hârtie Brawny și cupe Dixie, a adoptat o abordare radicală. Filozofia lui Koch este că angajații au mult mai multe cunoștințe dispersate între ei decât orice grup mic de planificatori corporativi sau inspectori de siguranță. Prin urmare, mai degrabă decât să aibă câțiva ingineri în materie de siguranță care cercetează compania pentru condiții nesigure, Koch a dat această responsabilitate tuturor angajaților săi, cu recompense atât pentru descoperirea condițiilor nesigure, cât și pentru descoperirea de noi modalități de a desfășura afacerea mai sigur. Această abordare a dus la îmbunătățiri de la 35 la 50% în fiecare an în ceea ce privește numărul și gravitatea accidentelor din industriile Koch. Într-un an, compania a trecut de la a fi în mijlocul pachetului la a avea unul dintre cele mai bune înregistrări de siguranță din industriile sale.
cât de înalt este Jerry Oconnell
Și să închidem cu unul prostesc. Imaginați-vă o comunitate cu o problemă de caca de câine, deoarece proprietarii nu reușesc să ridice după animalele lor de companie. Alte orașe acordă de obicei amenzi severe pentru această infracțiune. Dar soluția la această problemă din Brunete, Spania, a fost puțin mai bine, dezgustătoare. O idee nebună a venit de la agenția de publicitate McCann Erickson: Solicitați voluntarilor să scoată și să trimită prin poșta cainele înapoi proprietarilor într-o cutie „pierdută și găsită”. Deși sună ridicol, a avut ca rezultat un Reducere de 70% în excremente.
Deci, data viitoare când aveți o problemă pe care doriți să o rezolvați, nu cereți întotdeauna cea mai bună soluție. Uneori poate fi util să ne întrebăm: „Care este cea mai proastă, mai tâmpită sau mai dezgustătoare soluție?” Și apoi găsiți o modalitate de a face să funcționeze.
