Probabil că ați experimentat direct beneficiile unei munci de echipă grozave: comunicare fără efort, colaborare dezinteresată, un produs finit care se simte de fapt terminat. Dacă avantajele unei echipe strâns legate sunt atât de clare, de ce este uneori atât de dificil să îi aduci pe toți pe aceeași pagină?
A ajuta echipa să lucreze împreună este mai important ca niciodată - potrivit Salesforce, 86 la sută dintre lucrători și directori consideră că eșecurile la locul de muncă provin dintr-o lipsă de colaborare. În ciuda acestui fapt, o tehnologie mai puternică și roluri din ce în ce mai specializate pot izola oamenii la locul de muncă.
Ca lider, sunt la fel de eficient ca echipa mea. Mișcarea afacerii mele este imposibilă fără a avea echipa mea în spatele meu și consider că un nivel ridicat de încredere și respect duce la o companie mai fericită și mai productivă în cele din urmă.
Cu toate acestea, nicio echipă nu realizează o sinergie perfectă fără o muncă. Iată cinci moduri de a face echipa să lucreze împreună perfect:
1. Împărtășește-ți programul.
Colaborarea ușoară poate fi suficient de dificilă, dar simpla găsire a timpului pentru a ne întâlni și a lucra împreună pare imposibilă atunci când fiecare membru al echipei dvs. este ocupat să lucreze la propriile sale proiecte. La fel de bine managementul calendarului poate ajuta cu aceste probleme, este și mai important să configurați un sistem care să ofere fiecărui membru al echipei dvs. acces complet la calendarele altora.
Având la dispoziție calendarele echipei dvs. la apăsarea unui buton, programarea întâlnirilor este o briză. Utilizarea software-ului de analiză vă poate oferi, de asemenea, o perspectivă mai bună asupra modului în care echipa dvs. își petrece timpul - cine face ce și când. Obținerea de date despre ceea ce face echipa dvs. cu timpul său vă permite să găsiți modalități mai eficiente prin care timpul poate fi folosit în viitor. Partajarea calendarului este doar o modalitate prin care puteți utiliza tehnologia pentru a sparge barierele dintre lucrători.
2. Faceți din transparență o politică.
Onestitate radicală, sinceritate radicală și așa mai departe - există mai multe cuvinte cheie care explică de ce transparența la locul de muncă este atât de importantă. Deși onestitatea consecventă este cu siguranță apreciată de toți, cum arată la nivel practic pentru a determina o echipă să lucreze mai îndeaproape?
cati ani are miesha tate
Unul dintre cei mai mari vinovați din spatele încrederii echilibrate a echipei este teama de confruntare. Prea des, membrii echipei se tem prea mult să abordeze direct un comportament problematic; în schimb, vorbesc cu ceilalți fără a rezolva cu adevărat nimic. Deși nu este întotdeauna posibil să depășești pe deplin acest lucru, este important să faci tot ce poți pentru a face critici constructive nu numai că sunt binevenite, ci și necesare. Toată lumea face greșeli pe care alții le prind și este important ca echipele să știe că este mai bine să fii transparent mai devreme decât să oprești comunicarea până când este prea târziu.
3. Îmbrățișați munca la distanță.
Poate suna contraintuitiv, dar lăsarea echipei în afara biroului poate fi un mare impuls pentru colaborarea generală. Munca la distanță poate ajuta la reducerea stresului unui angajat, iar un nou mediu de lucru poate oferi un impuls creativ util. De asemenea, oferă o perspectivă unică asupra colaborării.
Când cineva lucrează în afara biroului, este forțată să folosească întreaga măsură a instrumentelor sale de colaborare. În birou, poate fi ușor să ignori lucruri precum Slack, Trello și Google Calendar. În timp ce sunt plecați, acele aplicații devin o linie de salvare pentru a ști exact de ce are nevoie echipa ei.
A le permite oamenilor să lucreze acolo unde doresc și (parțial) după propriile lor programe le permite să aducă tot ce este mai bun la masă atunci când sunt la ceas. Una dintre cele mai mari chei pentru o colaborare eficientă este asigurarea faptului că membrii echipei dvs. lucrează împreună fericit și în propriile condiții. Munca la distanță forțează colaborarea digitală, permițând în același timp metodelor și stilurilor de colaborare să se dezvolte organic.
4. Optimizează-ți întâlnirile.
Întâlnirile sunt una dintre cele mai importante metode pentru menținerea unei echipe pe aceeași pagină, dar mai mult decât 37 miliarde dolari se pierde anual la întâlniri neproductive. Una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă un birou este cum să încurajăm și să menținem o colaborare sănătoasă fără a pierde timp și bani la întâlnirile slab organizate.
O mare greșeală făcută adesea atunci când planificați întâlnirile este de a pune mai presus de toate nevoile la nivel înalt - preocupări executive și corporative. Deși întâlnirile sunt importante pentru emiterea de directive, o echipă de colaborare ar trebui să aibă întâlniri de colaborare.
Încercați în prealabil participarea la următoarea întâlnire. Trimiteți sondaje anonime întrebând ce preocupări doresc să fie abordate în prealabil și construiți-vă programul de acolo. Proiectarea întâlnirilor dvs. în jurul oamenilor din ele poate oferi un sentiment de abilitare în întreaga echipă, subliniind în același timp importanța ascultării - și abordării - preocupărilor celorlalți.
5. Încurajați (tipul corect de eșec).
În lumea de afaceri se știe că astăzi, eșuat, eșecul poate fi o experiență valoroasă. Oricât de dureros poate fi, uneori este important să-ți lași coechipierii să-și asume riscuri și să depună eforturi în proiecte șubrede, astfel încât să poată învăța din greșelile lor.
Poate că cel mai important element pentru o echipă eficientă este încrederea, iar încrederea deplină în colegii tăi de echipă va duce în mod natural la unele decăderi. Aveți un eșec postmortem cu echipa dvs.: Ce a mers prost? Ce s-ar fi putut face diferit? Cum va schimba acest lucru modul în care se lucrează? Un eșec este cu adevărat un eșec doar dacă nu înveți din el și asigurându-te că întreaga ta echipă învață din greșelile sale, îi va apropia pe membrii săi în acest proces.
Chiar și cu sentimentele crescânde de izolare la locul de muncă, munca în echipă nu merge nicăieri în curând. Fiecare zi care trece fără o echipă optimizată este o zi care ar fi putut fi mai productivă. A-ți aduce echipa pe aceeași pagină contează, deoarece un loc de muncă care promovează un sentiment de comunitate reală crește cu stimulente pentru a lucra mai bine și mai inteligent, făcând viața mai bună pentru toată lumea.
