Nu există prea multe Bazin cu rechini .
Mulți fani de lungă durată ai spectacolului au fost înfometați pentru o privire din spatele scenei la ceea ce se întâmplă după ce rechinii investesc în start-up-uri, și exact asta a oferit ABC odată cu spectacolul spinoff Dincolo de tanc. Premiera seriei de pe 1 mai a atras 6,3 milioane telespectatori ,în timp ce episodul doi de vineri a jucat pentru o audiență de aproximativ 5,6 milioane. ( Bazin cu rechini în medie aproximativ 8 milioane de spectatori pe săptămână.)
Dacă există vreo lecție din primele două episoade din Dincolo de tanc , este că o afacere cu un rechin poate deveni urâtă foarte repede. Pentru Josh Hix și Nick Taranto, cofondatori ai startup-ului de livrare de alimente din New York Placat , parteneriatul lor cu Mark Cuban a fost literalmente mort la sosire. După ce au acceptat oferta cubaneză de 500.000 de dolari pentru aproximativ 6% din compania lor, cofondatorii au încercat să renegocieze acordul pe baza celei mai recente creșteri a companiei lor.
'Nu așa fac eu afaceri', a spus cubanezul în timpul celui mai recent episod.
Cofondatorii lui Plated nu au încheiat niciodată acordul cu cubanezii, dar patru luni mai târziu, Hix și Taranto au atras o investiție de la rechinul Kevin O'Leary. Astăzi, Plated are puțin sub trei ani și generează venituri de peste 100 de milioane de dolari pe an, potrivit cofondatorilor, dar afacerea nu este profitabilă. De asemenea, compania a crescut atât de repede încât s-a mutat în centre mai mari de îndeplinire de 14 ori în ultimii trei ani. În plus față de cheltuielile masive pentru schimbarea facilităților, afacerea a pierdut 100.000 de dolari când unul dintre recipientele lor de alimente frigorifice a fost furat în Chicago.
„Aveți o istorie a problemelor logistice în ultimul an”, le-a spus O'Leary cofondatorilor. 'Care este problema cu tine?'
Într-un interviu cu Inc. Cofondatorii lui Plated au declarat că nu sunt de acord cu O'Leary cu privire la faptul că mișcările imobiliare ale companiei sunt greșeli.
„Acesta este doar cel mai bun mod de a gestiona afacerea și de a gestiona capitalul”, spune Hix. „Nu are sens să vă mutați într-un depozit care este de zece ori mai mare decât ceea ce aveți nevoie - chiar dacă îl veți depăși într-un an - așa că am fost foarte deliberat cu privire la strategia imobiliară. '
După ce i-a avertizat pe Hix și Taranto că nu își pot permite o altă greșeală costisitoare, cum ar fi furtul de inventar, O'Leary îi sfătuiește să supravegheze personal deschiderea unui nou centru de îndeplinire din Chicago.
„Îmi pot permite să-mi pierd investiția în tine, [dar] nu îți poți permite să pierzi această companie”, spune el.
Când totul merge lin cu noua facilitate, O'Leary încetează să-i critice pe cofondatori și începe să-i felicite. „Josh și Nick l-au dat jos”, a spus el. 'Este un succes.'
cât de înalt este Lance Stephenson
Plated are o creștere medie de 500 la sută pe an și se așteaptă să fie profitabilă în termen de 12 luni, potrivit Hix. Anul trecut, compania a strâns 5 milioane de dolari într-o rundă condusă de ff Capital de risc . Dacă totul merge conform planului, compania ar putea revendica o felie de piață foarte mare, deoarece cercetările Goldman Sachs se așteaptă ca industria trusei de masă să crească între 3 și 5 miliarde de dolari până în 2020, spune Hix.
„O parte din inovație este să te simți confortabil cu greșelile, dar și să te miști suficient de repede pentru a te putea recupera din greșeli”, spune Taranto. „Am demonstrat cu siguranță că putem testa și învăța.”
În timp ce Plated pare să crească sănătos, nu fiecare Bazin cu rechini afacerea are un final fericit. Rămâneți la curent pentru mai multe recapitulări ale Dincolo de tanc în fiecare săptămână.
