Așa cum oricine a mers vreodată la sală vă poate spune că există două componente ale dificultății unui antrenament: intensitatea (cât de grea este greutatea) și durata (o ridicați de cinci ori sau 20).
cat cantareste Lara Spencer
S-ar putea să fie același lucru cu munca? Puteți găsi locul dulce al fericirii profesionale reducând durata, dar mărind intensitatea?
A lucra cu ușurință în timp, la locul de muncă înseamnă să ai un moment. Profesioniști cu octanism ridicat, de la fondatorul Metalab, Andrew Wilkinson, la dezvoltatorul Kyle Bragger, au ieșit recent și au mărturisit asta au scăzut intensitatea în săptămânile lor de lucru cu rezultate pozitive . Acești antreprenori spun că au beneficiat de tranzacționarea maratonelor de 80 de ore pentru sprinturi sub 40 de ore, dar dacă vă gândiți să le urmați urmele, nu confundați reducerea duratei muncii dvs. cu reducerea dificultății problemelor pe care le aveți ' lucrez din nou.
De ce? Abordarea problemelor dificile este una dintre cheile satisfacției profesionale, potrivit Rosabeth Moss Kanter, profesor la Harvard Business School și autor al cărții Evolua! Într-o postare recentă pe HBR Blog Network, ea dezvăluie câteva dintre concluziile la care a ajuns cercetându-și cartea și susține că fericirea se corelează adesea cu lucrul la probleme cu adevărat dificile :
Cei mai fericiți oameni pe care îi cunosc sunt dedicați să facă față celor mai dificile probleme. Întorcându-se în jurul școlilor din interiorul orașului. Găsirea soluțiilor pentru persoanele fără adăpost sau apa potabilă nesigură. Sprijinirea copiilor cu boli terminale. Se confruntă cu aparent cel mai rău din lume cu convingerea că pot face ceva și să-i servească pe alții ...
Văd același spirit în echipele de afaceri care creează noi inițiative în care cred. Echipa de proiect din Himalaya a lui Gillette și-a asumat provocarea de a schimba modul în care bărbații se bărbieresc în India, unde practica obișnuită a frizerilor care folosesc lame ruginite rupte în două a provocat infecții sângeroase. Un membru al echipei care inițial nu a vrut să părăsească Bostonul pentru India a considerat că este cea mai inspirată misiune a sa. În mod similar, echipa Procter & Gamble's Pampers din Nigeria găsește fericirea cu care se confruntă problema mortalității infantile și concepe soluții, cum ar fi clinicile mobile care au trimis un medic și două asistente medicale în zonele care nu au acces la asistență medicală.
Moss Kanter recunoaște că, „desigur, provocările descurajante pot fi uneori demoralizante” și observă că progresul către obiective dure nu este liniar, dar consideră că aceste valori maxime și minime ajung la un nivel mult mai ridicat de fericire profesională în general, comparativ cu pur și simplu dați înapoi și nu vă întindeți la locul de muncă.
Deci, aceste două idei ar putea fi combinate? Ar putea fi corecți atât fondatorii sătui, care să-și reducă săptămânile de lucru, cât și profesorul care susține depășirea limitelor abilității tale la locul de muncă? Poate că secretul unei rutine profesionale sănătoase nu este atât de diferit de secretul unui regim de sănătate de succes. Oferă-ți obiective provocatoare pentru motivație, dar și fă ca angajamentul de timp să fie sustenabil, astfel încât să îl poți menține.
aaron sanchez fratele geamăn rodrigo
Sunteți de acord că rezolvarea problemelor dificile se află în centrul fericirii profesionale?
