Principal Lansare Shark Tank Recap: Mark Cuban și rechinii prăjesc ideea de cafea fierbinte într-o cutie

Shark Tank Recap: Mark Cuban și rechinii prăjesc ideea de cafea fierbinte într-o cutie

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Te trezești luni dimineață, te uiți în jur la salturile incredibile ale tehnologiei și activității umane din lumea înconjurătoare și noi și musezi: „La ce se vor gândi ei în continuare?” Dar dacă ai urmărit Episodul 6 / Sezonul 7 din 'Bazin cu rechini' Vineri seara, ai ști: cafea fierbinte într-o cutie.

Este uuuuge în Japonia, așa cum ar spune un anumit candidat la președinție, dar a fost, de asemenea, un flop imens cu mogulii investitori în tanc.

cu care este căsătorit cu Chris Hayes

Danny Grossfeld căuta 300.000 de dolari pentru 10 la sută din Hot Shot, o băutură caldă gata preparată de cafea într-o cutie. Grossfeld a descoperit că conserva de cafea este o afacere de 15 miliarde de dolari pe an în Japonia și de atunci a petrecut șase ani și 2 milioane de dolari creând Hot Shot, majoritatea banilor urmând să dezvolte cafea care poate dura până la patru luni la căldură constantă în special frigidere încălzite. Acum este gata să lanseze produsul.

Rechinii au iubit cafeaua (cutia are o etichetă izolată pentru a face confortabilă ținerea), dar au urât afacerea și cine îi poate învinui? Dacă acest lucru este atât de mare în Japonia, de ce să nu licențiați un produs curent din țara respectivă? Nu ar putea Grossfeld să meargă în Japonia și să intervieveze câțiva oameni de știință din domeniul alimentar pentru a afla formula? A mai încercat cineva să aducă acest concept în altă țară? Și, dacă acest lucru decolează, ce ar trebui să oprească Starbucks sau 7-Eleven sau aproape orice companie de cafea sau fast-food să sară?

„Am văzut de atâtea ori în care cineva scufundă o grămadă de bani în ceva și, în intestinul meu, simt că nu va funcționa”, spune Lori Grenier. „Nu numai că spun că am ieșit, dar vă sugerez că și voi ar trebui să fiți.”

Ulterior, Grossfeld îi spune camerei: „Am făcut ca oamenii să-mi spună că nu va funcționa de mult timp”.

După cum obișnuia dragul Abby, „Trezește-te și miroase cafeaua!”

Un pitch mult mai bine primit a venit de la Mike Doyle și Drew Mitchell, care au căutat 200.000 $ pentru 10% din Închiriază ca un campion, un serviciu care aranjează închirieri de case de weekend în marile orașe de fotbal ale colegiilor. Au vizat 20 de orașe mari ale colegiului, s-au aliniat și au intervievat proprietarii de case, care apoi închiriază casele absolvenților și fanilor. Marea piață este South Bend, Indiana, unde se află Notre Dame și vor ca investiția să adauge 20 de orașe.

Procesul de comercializare a serviciului, vizitarea fiecărui oraș și înscrierea personală a proprietarilor de case este o barieră în calea concurenței, spun ei, și temerile că chiriașii vor arunca casele au rămas nefondate. Cei doi fondatori estimează că vor câștiga 950 de milioane de dolari în 2015 pentru închirieri de 1,4 milioane de dolari și nu vor avea datorii.

Kevin O'Leary oferă inițial 200.000 de dolari pentru 15%. Dar Mark Cuban și rechinul invitat Chris Sacca (un fost Googler care a plecat pentru a-și forma propria firmă VC) intră cu o ofertă de 200.000 de dolari pentru 10%.

cât de înalt este Sharon Case

Rechinii sunt, de asemenea, fascinați de Tehnologie Windcatcher, fondat de jucătorii de bricolaj și autodidact Ryan Frayne, care caută 200.000 de dolari pentru 8% din companie. Windcatcher folosește un nou tip de supapă care umflă saltelele de aer și orice alt tip de gonflabil în doar câteva secunde, prin maximizarea efectului respirației utilizatorului, pentru a funcționa de 10 ori mai repede decât supapa convențională cu plajă care ne împinge pe toți.

Frayne a vândut saltele pneumatice în valoare de 160.000 de dolari, care se transformă și în locuri pe Kickstarter; nedorind să dezvăluie costuri, el spune că are o marjă de 60% la vânzarea către comercianții cu amănuntul.

cat de inalt este asa soltan

Rechinii văd o mulțime de posibilități atât pentru licențiere, cât și pentru produsele proprii Windcatcher. O'Leary începe cu o propunere de datorie de risc, pentru a investi 200.000 dolari, pentru a lua 6 la sută din totalul vânzărilor până la 800.000 dolari și 3 la sută pentru capitalul propriu. Grenier oferă 200.000 de dolari pentru 15%. Sacca vrea să intre și ei s-ar împărți în proporție de 20%. Frayne renunță la faptul că a primit oferte de oferte de redevențe care valorau mai mult de 200.000 USD și le-a respins.

Robert Herjavec oferă 200.000 de dolari pentru 10%, dar Frayne dorește și el să sprijine comenzile de cumpărare cu o linie de credit. Licitația continuă, Herjavec își scade capitalul propriu, O'Leary își scade capitalul propriu la 1 la sută, iar Grenier în cele din urmă renunță la Sacca din afacerea sa, oferind 200.000 dolari pentru 5 la sută capitaluri proprii și o linie de credit.

Ultimele sunt surorile Lavanya și Melissa Jawaharlal, care caută 150.000 de dolari pentru 15 la sută din Stem Center SUA, linia propusă de centre de învățământ care predă științe, tehnologie, inginerie și abilități matematice studenților de la vârsta de 5 ani până la facultate. Stem Center a avut venituri de 300.000 de dolari anul trecut într-o singură locație, 130.000 de dolari din centru și 170.000 de dolari dintr-un produs de robotică pentru studenți lansat de surori pe Kickstarter.

Mulți dintre rechini consideră că centrele sunt prea devreme în dezvoltare și că planul de afaceri și obiectivele surorilor nu sunt suficient de inteligente pentru a-i asuma pe investitori. Cu toate acestea, lui Grenier și Sacca le place ideea și ambele fac oferte, Sacca oferind 200.000 USD pentru 22,5%. Grenier își scade oferta de capital la 20 la sută, iar surorile iau afacerea.