Când John Paul DeJoria și Paul Mitchell au lansat John Paul Mitchell Systems în 1980, au mers ușă în ușă aruncându-și șampoanele și balsamurile Saloanele din Los Angeles. Mitchell a murit în 1989, lăsându-l pe DeJoria șeful companiei, care vinde acum peste 100 de produse în saloane în 87 de țări.
Dar DeJoria, în vârstă de 69 de ani, face mult mai mult decât îngrijirea părului. În 1989, el și Martin Crowley au cofondat Patrón Spirits, care vinde peste două milioane de cazuri de tequila pe an. DeJoria deține, de asemenea, multe alte companii, inclusiv linia de îngrijire a animalelor de companie John Paul Pet și bijuteria DeJoria Diamonds. Deși imperiul lui DeJoria a crescut, el încă apreciază vizitele din ușă în ușă. Își petrece mult timp întâlnindu-se cu proprietarii și distribuitorii salonului. În zilele noastre, el folosește un avion privat pentru a ajunge acolo. După cum a spus Liz Welch. Fotografie de Jeff Wilson.
alison fiori hai să facem o înțelegere
Lucrez acasă în Austin, dar îmi petrec mult timp călătorind - aproximativ două săptămâni din fiecare lună. O dată pe lună vizitez sediul lui Paul Mitchell din Los Angeles și mă duc de patru până la cinci ori pe an la sediul Patrón din Zurich. De asemenea, călătoresc mult pentru a mă întâlni cu distribuitori și proprietari de salon, pentru a face interviuri de presă și pentru a participa la deschiderile școlilor Paul Mitchell.
Nu aș putea face ceea ce fac fără un avion privat. Călătoresc în cel puțin 20 de state pe an, uneori plec dimineața și mă întorc noaptea. Economisesc atât de mult timp fără să mă ocup de check-in și vamă. În plus, nu am răcit de 20 de ani.
Am ales să locuiesc în Austin, deoarece Eloise, soția mea, este din Texas și a fost un loc minunat pentru a-mi crește fiul cel mai mic, John Anthony, care are acum 16 ani. În plus, pot ajunge în America de Sud sau pe Coasta de Est două ore. mai repede din Austin decât din Los Angeles.
De obicei mă trezesc între 7 și 8 dimineața Fie că sunt acasă în Austin, fie că sunt într-o altă parte a lumii, îmi place să petrec primele cinci minute ale zilei culcate în pat și - doar sunt. Încerc doar să fiu aici și acum. Cred că mă ajută să fiu mai pașnic.
După un mic dejun ușor, mă îndrept spre biroul meu de acasă, care este separat de casă. Acolo am un birou, o minge de exerciții pe care o folosesc ca scaun, un telefon și un aparat de fax. Sediul central pentru Paul Mitchell și Patrón are fiecare câte un aparat de fax pentru un singur scop: comunicarea cu mine.
Nu folosesc e-mail sau computer. Aș fi atât de inundat, încât nu aș putea să fac nicio muncă. În schimb, fac totul personal sau la telefon. Am o agendă telefonică veche de 15 ani și plină de alb și rescrieri. Eu o duc peste tot.
Am trei asistenți. Kelly Sellers este asistentul meu executiv și lucrează în afara casei noastre. Este uimitoare. A mers la liceu cu soția mea și este cu noi de 12 ani. Am și un asistent la Paul Mitchell și unul la Patrón.
În fiecare dimineață, Kelly îmi dă o listă cu toate apelurile pe care trebuie să le fac în ziua respectivă. Există aproximativ 10 companii care îmi necesită timpul. Paul Mitchell ia cel mai mult timp. Vorbesc cu cineva acolo cel puțin o dată pe zi. Și vorbesc cu cineva la Patrón de mai multe ori pe săptămână. Dețin, de asemenea, mai multe companii de apă și o fabrică de bere în Germania, cu care ating în mod regulat baza. Președinții mei sunt mult mai deștepți decât mine. Aceasta este o condiție prealabilă.
M-aș putea înnebuni dacă aș fi obsedat de fiecare mic detaliu al tuturor companiilor mele. Filozofia mea de management este de a acorda atenție celor puțini vitali și de a-i ignora pe cei banali. De exemplu, împreună cu Paul Mitchell, vreau să știu cum merg școlile, cum merge producția, cum merg vânzările, ce produse noi lansăm, care este principala noastră campanie publicitară și dacă oamenii mei sunt fericiți. Celelalte mici detalii sunt doar obișnuințe.
Nu microgestionez, dar îmi pasă profund de fiecare produs pe care îl realizăm. Toată lumea trece prin mine și încerc cele mai multe dintre produsele noastre înainte de a intra pe piață, inclusiv șamponul nostru pentru purici și căpușe John Paul Pet. Dacă nu-mi place, nu va ieși.
Am un bucătar personal care îmi pregătește prânzul când sunt în Austin. Este un lux, dar a mânca bine mă menține sănătos. Toți cei care lucrează la Paul Mitchell și Patrón primesc prânzuri gratuite. Cred că trebuie să-ți tratezi bine oamenii. A mânca mâncare bună face parte din asta.
Când călătoresc, Kelly îmi coordonează toate planurile și întâlnirile cu ceilalți asistenți. Îmi place să profitez la maximum de fiecare călătorie, așa că, dacă merg undeva pentru o ședință de consiliu, vreau să programez și întâlniri cu distribuitorii mei Paul Mitchell și echipa mea de vânzări Patrón.
Mă întâlnesc în mod regulat cu distribuitorii mei, companiile independente care cumpără produsele noastre Paul Mitchell și le vând saloanelor. Îmi place să fac check-in și să întreb: „Ce mai pot face pentru tine?” Mă întâlnesc frecvent și cu proprietarii de salon. Industria părului este singurul motiv pentru care am realizat-o. Au crezut în noi și vreau să știe că noi credem în ei. Dacă se întâmplă să fiu lângă un salon care poartă produse Paul Mitchell, indiferent dacă sunt la New York sau la Seul, opresc mașina și intru înăuntru, le mulțumesc că l-au folosit pe Paul Mitchell, mă întorc în mașină și plec.
Mă duc la New York cel puțin o dată pe lună, să mă întâlnesc cu distribuitori și să vorbesc cu presa. O mare parte din munca mea este să fiu fața companiilor mele. Voi ajunge de obicei după-amiaza târziu și voi face un interviu de televiziune în seara aceea. Și a doua zi, sunt rezervat solid. Uneori, voi începe la 5:30 dimineața la emisiunea de dimineață a CNBC și apoi voi încheia noaptea la emisiunea lui Erin Burnett de la CNN.
Intervievatorii vor de obicei să vorbesc despre economie - saloanele de înfrumusețare sunt un indicator excelent al modului în care ne descurcăm. Oamenii merg în continuare la un salon când vremurile sunt grele, dar în loc de fiecare șase săptămâni, merg la fiecare două sau trei luni. Când economia revine, mai mulți oameni merg în mod regulat, ceea ce vedem în ultima vreme.
Paul Mitchell are peste 100 de școli pentru coafori și de fiecare dată când deschidem una nouă, merg la deschidere. Sentimentul meu este că, dacă vei conduce una dintre școlile noastre, care ne reprezintă, aș fi acolo să te ajut să o deschizi. Dând mâna, făcând poze cu tine. Vreau ca oamenii să simtă că fac parte din familia mondială John Paul Mitchell Systems.
Motto-ul meu este „Succesul nepartajat este eșecul”. Cel puțin o dată pe an, mă întâlnesc cu un grup numit Giving Pledge. Este un grup de miliardari - inclusiv eu, Warren Buffett, Bill Gates și Ted Turner - care s-au angajat să dea majoritatea banilor lor în scopuri caritabile. Ne întâlnim timp de trei zile pentru a vorbi despre ceea ce facem pentru a ajuta planeta să devină un loc mai bun pentru a trăi.
Cam o dată pe săptămână mă întâlnesc cu Constance Dykhuizen, directorul executiv al Fundației mele Pace, Dragoste și Fericire. L-am creat în 2010 pentru a investi în organizații caritabile implicate în sustenabilitate, responsabilitate socială și respectarea animalelor. În aprilie, ne-am plimbat anual cu motocicleta pentru a strânge bani pentru un adăpost local pentru copii și familiile polițiștilor și pompierilor uciși la datorie.
Când sunt în Austin, merg cu motocicletele ori de câte ori am ocazia. Am șapte biciclete personalizate, foarte cool. Nimic nu ar fi sărind pe unul și ieșind în deal. De obicei, voi merge cu un prieten. Dacă vremea este bună, poate o dată pe săptămână.
Aproximativ o dată sau de două ori pe an, încerc să iau câteva zile și să merg singur la o retragere - de obicei în munți. Mă gândesc la ce am făcut anul trecut, cine este în viața mea, ce fac, ce vreau să fac. Nu există oameni, nici telefoane, nici obligații, nici nimic. Dacă vreau să gătesc, voi găti. Dacă vreau să fiu vegetariană, voi fi vegetariană.
Voi sorbi un pic de vin roșu drăguț, doar gândește-te, simți-te și fii. Atunci primesc cele mai bune idei ale mele. Și scriu multe. Una dintre ideile mele a fost să fiu doar câteva minute în fiecare dimineață. O altă idee pe care am avut-o: să nu te gândești la lucruri atât de mult. Lasa sa se intample. Uneori, oamenii petrec prea mult timp gândindu-se. Dacă lăsați lucrurile să se întâmple, universul funcționează.
Companii deținute: Paul Mitchell, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds și mulți alții.
Valoarea netă estimată: 4 miliarde de dolari, potrivit Forbes
Ce se află în biroul lui: Un telefon, un aparat de fax și o minge de exerciții pe care le folosește ca scaun
Ce nu este: Un calculator
Asistenți: Trei
cât de înalt este Casper inteligent
Filozofia managementului: „Acordați atenție celor puțini vitali și ignorați-i pe cei banali.”
Cel mai bun avantaj al companiei: Prânz gratuit pentru fiecare angajat
Vă puteți alătura lui John Paul DeJoria și altor călăreți-antreprenori cu idei similare pentru două zile de sesiuni de afaceri extrem de interactive și unele dintre cele mai bune motociclisme din lume la Inc. Riders 'Summit, 12-15 noiembrie 2013. Faceți clic pe Aici pentru mai multe informatii.
