Dreptul este probabil cuvântul de vârf asociat cu generația Millennial. De fapt, 71% dintre adulții americani gândiți-vă la Millennials ca fiind „egoisti”, iar 65% cred că Millennials au „dreptul”. Indiferent dacă credeți sau nu că eticheta „dreptului” este corectă, percepția este realitate.
Unele dintre comportamentele Millennial etichetate drept sunt ...
- Vă așteptați să obțineți un loc de muncă la absolvirea facultății.?
- Cererea unui anumit salariu sau promovare.?
- Presupunând ore flexibile specifice la locul de muncă.?
Drepturile neadresate în lucrătorii dvs. Millennial pot duce la comportamente neetice, cifră de afaceri mai mare, performanțe slabe, satisfacție mai scăzută la locul de muncă și / sau pierderea influenței conducerii, întrucât Millennials ar putea să-și vadă managerii ca fiind nerezonabili, dur sau irelevanți. Înțelegerea originii dreptului milenar - sau cel puțin percepția acestora - este utilă înainte de a aborda problemele legate de drepturi.
Cei 5 colaboratori ai „dreptului” milenar
1. Parentalitate
shirley strawberry și ernesto williams
Într-un grad înalt, dreptul este un comportament învățat. Milenarii nu s-au gândit niciodată la ei înșiși drept, dar părinții lor au crezut că au dreptul la toate - astfel apariția „părinților elicopterului”. Este posibil să fi fost un stil nobil de părinți, dar avea ramificații neașteptate care infuzau comportamente și așteptări diferite într-o întreagă generație.
2. Natura umană
Dreptul este o condiție umană care nu este exclusivă mileniilor. Oamenii sunt egoiști din fire. Trebuie să muncim din greu și intenționat pentru a depăși sau a suprima comportamentele noastre egoiste.
Maturitatea este capacitatea de a vedea și de a acționa în numele celorlalți, în timp ce imaturitatea nu înseamnă a vedea lucrurile din punctul de vedere al altcuiva. În multe cazuri, este firesc ca Millennials să emită drepturi, deoarece sunt imaturi în înțelegerea dinamicii la locul de muncă.
În plus, creierul uman continuă să se dezvolte până când o persoană are aproximativ douăzeci și cinci de ani. Cumpărarea unei case, căsătoria și creșterea copiilor ajută la accelerarea maturității și a mentalității celorlalți, dar Millennials așteaptă mai mult decât generațiile anterioare pentru a intra în acele etape ale vieții.
3. Cunoștințe și schimbări de abilități
Șaizeci și opt la sută din angajarea managerilor spune că Millennials au abilități pe care generațiile anterioare nu le au. Pentru prima dată în istorie, generațiile emergente au cunoștințe și abilități pe care generațiile anterioare nu le au.
Unele drepturi ale Mileniilor provin din opinia lor că sunt mai bine informate în anumite zone, dând o mai mare importanță punctelor lor de vedere sau acțiunilor lor acolo. Millennials pot depăși limitele tradiționale la locul de muncă sau ierarhia pentru a împărtăși perspectiva sau expertiza lor unică pentru a-și ajuta echipele să fie mai inovatoare și mai eficiente.
4. Proprietate
câți ani are Gilligan stillwater
Lumea conectată a împuternicit milenarii să-și asume dreptul de proprietate. Glassdoor și LinkedIn permit deținerea propriei cariere. YouTube permite proprietatea asupra conținutului cuiva. Instagram și Snapchat permit deținerea mărcii personale. Netflix permite proprietatea asupra propriului consum de conținut.
Internetul a oferit personalizarea și personalizarea Millennials la fiecare pas al vieții lor, iar acum se așteaptă la același control la locul de muncă și în carieră.
Milenarii sunt sceptici în privința „plății cotizațiilor” din cauza neîncrederii dintre angajator și angajat la care au fost martori direct în situațiile părinților lor. Astfel, Millennials își abordează cariera ca agenți liberi, devenind proprietari și căutând noi oportunități sau creându-și propriile prin antreprenoriat.
câți ani are Tony Grant
Respingerea căilor tradiționale de carieră și a normelor la locul de muncă este percepută de mulți ca „drept”, dar poate că un descriptor mai bun este proprietate sau împuternicit . Millennials nu sunt interesați să petreacă ore întregi mergând la muncă, să lucreze ani de zile în simpla speranță de promovare și să stea la birou de la nouă la cinci, pentru singurul motiv că „așa a fost întotdeauna”. Acesta este opusul proprietății.
Milenarii sunt interesați de proprietate, libertate, moștenire și impact în timpul carierei lor, nu doar la sfârșit. Aceasta este o căutare nobilă pe care orice generație o poate obține în urmă.
5. Timpuri rapide
Trăim vremuri rapide, vremuri schimbătoare. De fapt, renumitul futurist și autor Ray Kurzweil crede că vom experimenta nu o sută de ani de progrese în secolul al XXI-lea, ci douăzeci de mii - datorită tehnologiei.
Millennials au noi așteptări cu privire la ceea ce este posibil și sunt mai puțin toleranți față de ceea ce a fost odată din cauza timpurilor rapide de astăzi. Acest lucru duce la comportamente care sunt percepute ca „îndreptățite”, deoarece Millennials ...
- sunt mai puțin toleranți să nu se miște rapid.
- sunt mai bine educați în „lumea nouă” de astăzi.
- trăiți într-o lume în care succesul poate fi obținut mai repede.
- au stăpânit instrumente (tehnologie, aplicații, software etc.) care au egalizat terenul de joc.
- au fost împuterniciți de o economie independentă să creeze ceva pentru ei înșiși.
- au o mentalitate abundentă și fără margini, care le oferă optimism, încredere și pasiune nesfârșite.
Aceste comportamente ar putea face ca milenarii să aibă dreptul ... sau ar putea să îi facă din generația următoare de muncitori împuterniciți și angajați.
(Descoperiți mai multe strategii generaționale în noua carte a lui Ryan, Manualul Millennial: Ghidul complet de gestionare, dezvoltare și implicare a Millennials la locul de muncă .)
