După ultimul an, probabil că vă confruntați cu epuizarea echipei dvs., persoanele care iau mai mult timp pentru a face lucrurile, se ocupă de o calitate mai slabă sau, în general, se simt mai puțin prezente. La naiba, s-ar putea să o simți în tine, cu ceață cerebrală și epuizare pe care pur și simplu nu le poți agita.
Un studiu de la firma de consultanță Korn Ferry din mai mult de 7.000 de profesioniști americani, în luna mai, au arătat că 73% dintre aceștia se simțeau deja arși - și asta a fost înainte de încă 10 luni de pandemie, o iarnă afectată de stresul electoral și de înrăutățirea numărului de cazuri și de incertitudinea continuă cu privire la momentul în care acest lucru va fi efectiv toate s-au terminat.
Sigur, ai putea încerca să-ți împingi echipa mai tare pentru a compensa pierderea productivității. Dar am găsit eu ca fondator, poate contraintuitiv, că a aduce mai multă ușurință în zilele de lucru ale echipei tale este un mod mai bun de a-i ajuta să înceapă să se vindece de epuizare și să revină la cele mai bune. Iată câteva idei pentru a începe.
1. Scoateți articolele de pe lista de sarcini a tuturor
Conform un raport Gallup , două dintre principalele cauze ale epuizării angajaților sunt angajații care au prea multe de făcut și nu simt că au suficient timp pentru ao face. Mai ales acum, când echipa ta s-a redus din cauza pandemiei și mulți oameni echilibrează munca cu îngrijirea copiilor, angajații tăi s-ar putea simți copleșiți de ceea ce se află în farfurie. Ajutându-i să se simtă mai puțin sub apă ar putea fi un balsam serios.
Așa că le ușurați sarcina. Aceasta ar putea fi o oportunitate excelentă pentru dvs., ca lider, de a analiza ceea ce face compania dvs. și de a vă asigura că aveți așteptări rezonabile și că lucrați către prioritățile corecte. Poate faceți o activitate la nivelul întregii echipe folosind matricea Eisenhower pentru a identifica ceea ce nu este urgent sau important - și apoi acordați tuturor permisiunea de a scăpa în totalitate de aceste sarcini.
2. Creați o politică de zi liberă „Fără întrebări”
Nu ar trebui să fie o surpriză faptul că angajații își iau mai puțin timp liber din cauza pandemiei ( un sondaj de la Zapier a constatat că aproape 40 la sută dintre lucrătorii din domeniul cunoștințelor și-au anulat sau și-au redus concediul în ultimul an). Dacă nu sunt bolnavi și nu pot lua o vacanță adevărată, de ce ar trebui să își ia liber?
Răspunsul, desigur, este pur și simplu pentru că pauzele sunt importante pentru sănătatea mintală. Unele companii merg atât de departe încât să forțeze angajații să ia o vacanță. Cred că o abordare mai bună este de a crea mai multe norme în politicile și cultura dvs. care să permită să vă luați concediu fără un motiv special.
Nu faceți angajații să explice de ce au nevoie de concediu sau să adăugați un set de zile la politica lor de PTO, special pentru zilele de sănătate mintală. Reduceți numărul de zile în avans, angajații trebuie să anunțe timpul de oprire, astfel încât să poată lua timp când au cel mai mult nevoie. Chiar mai bine - oferiți întregii dvs. echipe o zi liberă surpriză din când în când, astfel încât nimeni să nu simtă că oamenii așteaptă lucruri de la ei sau că „risipesc” una dintre zilele lor de PTO.
3. Încurajați timpul oprit în timpul zilei de lucru
Desigur, ziua liberă ocazională nu va rezolva epuizarea - mai ales că angajații lucrează ore mai lungi datorită muncii la distanță. De asemenea, veți dori să vă gândiți la restructurarea zilelor de lucru pentru a oferi angajaților pauze mai consistente (sau chiar puțin timp pentru distracție).
Încurajarea angajaților să-și ia timp din ziua lor pentru a juca jocuri precum Word With Friends pare contraproductivă, dar funcționează. Echipa noastră joacă adesea un joc solitar al zilei și apoi comparăm scorurile pentru camaraderia echipei. Cercetarile au demonstrat că angajații care fac pauze au epuizare mai mică, satisfacție mai mare la locul de muncă și mai puține dintre problemele fizice pe care ni le oferă zilele noastre, cum ar fi oboseala ochilor și durerile de spate.
Așa că încorporează-l în cultura ta - și în calendarul tău. Blocați anumite ore din fiecare zi în care întâlnirile nu pot fi rezervate și este normal să vă îndepărtați. Apoi, încurajează distracția în acele vremuri. Poate organizați evenimente de companie, oferiți avantaje care să le permită oamenilor să cheltuiască bani pentru hobby-uri sau creați un forum al jocului online preferat al echipei dvs. pentru a încuraja camaraderia sănătoasă.
4. Discutați despre (chiar sărbătoriți) eșecurile
Unul dintre lucrurile cheie la care trebuie să te gândești atunci când vine vorba de reducerea epuizării este reducerea sentimentului de presiune asupra echipei tale - iar presiunea eșecului poate fi una dintre cele mai grave dintre toate.
Deci, lucrați la crearea unei culturi în care eșecurile nu sunt pedepsite, ci sunt înțelese sau chiar sărbătorite. Poate că atunci când un angajat ratează un termen, în loc să se enerveze, explorați de ce s-a întâmplat asta. Poate că au folosit acel timp pentru a se odihni puțin - ceea ce ar putea fi ceva de sărbătorit. Acest lucru ar putea însemna, de asemenea, să devii vulnerabil atunci când arunci mingea singur, astfel încât membrii echipei să înțeleagă că este OK.
Toate acestea nu sunt doar pentru a-i lăsa pe angajați să renunțe fără consecințe, ci pentru a-i ajuta să înțeleagă că atunci când lucrurile devin grele, greutatea lumii nu este pe umerii lor - și veți fi acolo pentru a-i sprijini aceasta.
cât de înalt este Kyle Busch
Inc. îi ajută pe antreprenori să schimbe lumea. Obțineți sfaturile de care aveți nevoie pentru a începe, a crește și a vă conduce afacerea astăzi. Abonați-vă aici pentru acces nelimitat.
22 martie 2021Opiniile exprimate aici de rubrici Inc.com sunt ale lor, nu cele ale Inc.com.
