De multe ori scriu despre diferențe între culturi, dar despre o conversație cu Susan Fowler , autorul De ce nu funcționează motivația și ce funcționează , a cărui muncă este de a împărtăși știința motivației și instrumentele pentru aplicarea ei, mi-a amintit că toți împărtășim unele elemente fundamentale puncte comune . Vrem să petrecem timp cu familia sau prietenii, să ne distrăm și să învățăm sau să realizăm lucruri noi.
Continuând tema din această lună, de a împărtăși informații de la alți lideri de gândire din domeniul leadershipului, am vrut să împărtășesc câteva din ceea ce Susan mi-a împărtășit.
Pentru Susan, munca ei a dezvăluit că, „indiferent de cultura, crezul, religia, rasa, genul sau generația noastră, toți împărtășim aceeași natură umană de bază. Cu toții vrem să prosperăm.
Într-o călătorie recentă în Rusia, ea și-a dat seama că, deși este obișnuit să spui „nu este personal, ci doar afaceri”, nu este de fapt cazul. În Rusia este obișnuit să adopți o abordare mai rezervată la început și odată ce încrederea este construită, este important să cunoști mai personal pe cineva.
După cum spune Susan:
jordan smith vocea gay
„Nu contează unde locuiți, ca ființă umană, trebuie să experimentați un sentiment de legătură la locul de muncă pentru a prospera în viață. Oamenii își petrec majoritatea momentelor de treaz legate de munca lor, cu toate acestea, organizațiile din întreaga lume tind să ignore sentimentele oamenilor și consideră că explorarea emoțiilor este inadecvată. '
Având în vedere această observație, am citit recent Ce nu spun bărbații femeilor despre afaceri , unde autorul, Christopher Flett, pledează pentru un profesionalism strict la locul de muncă. El crede că este un ucigaș de carieră să împărtășești informații personale, în special probleme, la birou.
Acest lucru poate fi adevărat, în special pentru bărbații alfa despre care scrie, dar cred că, dacă petrecem mai mult timp la locul de muncă și partajarea personală este un motivator pentru mulți indivizi și culturi, crearea unui mediu mai plin de compasiune la locul de muncă ar putea fi un avantaj în afaceri.
cât de înaltă este Kirsten Dunst
Iată 3 moduri în care Susan crede că liderii pot face o treabă mai bună de a face afaceri personale:
- Ei trebuie să îi ajute pe oameni să găsească sens în munca lor.
- Ei trebuie să promoveze un comportament bazat pe valori.
- Ei trebuie să le reamintească oamenilor cum munca lor contribuie la un bine mai mare.
Aș adăuga:
- Ei trebuie să îi încurajeze pe ceilalți lideri să-și ia timp să asculte.
- Ar trebui să pregătească acești manageri cu abilități de antrenor.
- Acestea ar trebui să valorifice diversele perspective și culturi la locul de muncă.
Lucrând în jurul lumii, îmi reamintesc constant că avem cu toții nevoia de a ne simți conectați și dorința de a fi provocați și de a face bine. După cum spune Susan, datorită acestor esențe ale umanității, trebuie să ne concentrăm pe crearea locurilor de muncă în care oamenii să producă rezultate și să prospere - indiferent unde trăiesc.
