În puțin peste trei ani la The Penny Hoarder, m-am uitat la compania crește de la aproximativ 10 angajați la peste 100. Unii dintre noi - ca și mine - am rămas în jurul nostru pentru a crește cu compania. Unii au venit și au plecat repede.
Am fost în măsură să lucrez alături, să raportez sau să gestionez noi angajați și știu că este intimidant chiar și pentru cei mai buni talentați să pătrundă într-un personal deja de top.
Dacă vă aflați în acea poziție acum, iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a vă face să ieșiți în evidență.
1. Arată respect pentru angajații existenți.
Presupun că ați ales să lucrați cu o companie pe care îi respectați angajații. Poartă-te așa.
Printre cele mai sigure semne de schimbare pe care le-am văzut în noile angajări se numără lipsa de apreciere pentru cei dintre noi care am fost în jur. Când cineva - la orice nivel - nu reușește să exploateze experiența noastră și, în schimb, se aruncă cu capul într-un proiect de la zero, proiectul este de obicei condamnat, urmat de cariera lor în companie.
Pentru că lucrați cu oameni deștepți, arătați-le că le respectați cunoștințele și experiența. Înainte de a sugera schimbări sau de a vă bucura de idei noi, întrebați „Cum s-a făcut acest lucru în trecut?”
Asta nu înseamnă că nu ar trebui să sugerați îmbunătățiri acolo unde sunt necesare; pur și simplu nu presupuneți că sunteți primul care se gândește la ceva și aflați dacă s-au pus deja baze.
2. Găsește-ți oamenii.
Indiferent de dimensiunea companiei - 10 angajați sau 10.000 - există oameni care se adresează problemelor cu care vă veți ocupa zi de zi.
Unul dintre lucrurile mele preferate despre integrarea la The Penny Hoarder este că noii angajați organizează întâlniri cu oameni relevanți din întreaga companie. De exemplu, oamenii noi din echipa mea învață cum munca echipelor noastre de socializare, publicitate și SEO se intersectează cu activitatea lor editorială.
În prima sau două săptămâni, identificați persoanele potrivite cu care să vorbiți în fiecare proiect sau departament și cunoașteți-le. Dacă aveți de gând să lucrați îndeaproape cu cineva dintr-o altă echipă, rugați-l să ia prânzul sau cafeaua. Faceți un punct pentru a discuta atunci când îi vedeți în săli.
3. Participă la întâlniri, chiar dacă acestea nu par relevante.
La The Penny Hoarder, ne construim timp în angajarea noilor angajați pentru a participa la întâlniri în afara echipei lor. Dacă noua dvs. companie nu vă pregătește acest lucru, cereți-o. Așezați-vă la întâlniri pentru a înțelege ce se întâmplă în întreaga companie și modul în care colegii dvs. iau decizii.
Țintele ușoare sunt stand-up-uri sau întâlniri săptămânale ale echipelor cu care veți lucra îndeaproape. Dar, de asemenea, încercați să participați la întâlniri pentru echipe care se ocupă de resurse umane, finanțe, publicitate sau orice altceva din afara timoneriei. Probabil că tot ce se întâmplă la companie se intersectează cu munca ta. Scufundarea devreme vă poate ajuta să înțelegeți cum puteți fi valoros pentru oamenii din întreaga companie.
Valoarea netă a lui Lauryn Hill 2017
4. Puneți întrebări de sondare.
Mai ales într-un mediu de pornire (dar, din ce în ce mai mult, chiar și în companii mai mari), noii angajați sunt apreciați pentru perspectivele lor proaspete. Nu vă fie teamă să puneți întrebări pe măsură ce învățați să aprofundați problemele pe care angajații existenți nu le-au rezolvat.
Nu trebuie să fii un nebun pentru a face acest lucru eficient. Cel mai important cuvânt din vocabularul dvs. în această etapă este pur și simplu „De ce?”
5. Revizuiește fișa postului tău.
Unul dintre cele mai impresionante lucruri pe care le-a făcut unul dintre ultimele mele angajări este să-și revizuiască fișa postului după câteva luni și să mă întrebe unde are loc de îmbunătățire. Aceasta a fost o oportunitate extraordinară de a aborda orice problemă din timp și de a ne asigura că a fost provocată în mod corespunzător în rolul ei și a vedea dacă există domenii în care am putea extinde rolul.
Revizuiește-ți fișa postului cu managerul după ce te antrenezi. Pregătirea ta a acoperit totul? Faci tot ce se așteptau de la rolul tău? S-a adăugat ceva la care trebuie să vă adresați (indiferent dacă este dincolo de domeniul dvs. de aplicare sau doriți doar să vă asigurați că sunteți cea mai bună persoană pentru a face acest lucru)?
6. Descoperă-ți valoarea.
În companiile în creștere rapidă, pozițiile sunt adesea create fără o înțelegere deplină a rolului lor în atingerea obiectivelor companiei. Arătați-vă valoarea calculând de timpuriu exact ce puteți aduce companiei - mai ales dacă este mult mai mult decât poziția în care ați fost angajat.
Aflați care sunt problemele care nu au fost rezolvate din cauza lipsei de resurse și propuneți modalități de a le rezolva. Prezintă-ți abilitățile oferindu-te voluntar pentru a rezolva probleme în afara descrierii postului tău (atâta timp cât nu îți împiedică abilitatea de a-ți face treaba reală).
Acest lucru te-ar putea pregăti pentru o promovare rapidă sau, cel puțin, pentru o extindere a fișei postului tău pentru a ajunge la o muncă care este exact potrivită pentru tine.
