Decizi să începi o afacere. Ești încântat. Ești motivat. Visezi vise mari. Și ești, de asemenea, foarte nervos - deci decizi că incertitudinea iubește compania și îi ceri unui prieten să fie partenerul tău.
Bună idee?
Iată o postare de invitat de la Ryan Robinson, un antreprenor și agent de marketing care îi învață pe oameni cum să creeze cariere semnificative pentru lucrătorii independenți. (Cursurile sale online Lansarea unei afaceri în timp ce lucrați și scrierea unei propuneri independente câștigătoare vă poate învăța cum să începeți și să vă dezvoltați propria afacere în timp ce lucrați un loc de muncă cu normă întreagă.)
Iată-l pe Ryan:
Cu toții am auzit poveștile de groază ale unor mari afaceri prăbușindu-se, deoarece fondatorii au început ca prieteni buni și relația a devenit acră. Este natural. Poate fi incredibil de stresant să lansezi o nouă afacere, mai ales dacă o pornești în timp ce îți păstrezi munca de zi cu zi.
În afaceri lucrurile se complică adesea. Deciziile dificile și impersonale trebuie luate în mod constant în numele creării celui mai bun viitor pentru companie. Mulți antreprenori care încep o afacere cu un prieten se termină cu probleme financiare și prietenii distruse.
De fapt, dacă vă acoperiți deciziile comerciale numai cu înțelepciunea statisticilor, ignorarea stoică a entuziasmului frenetic al prietenului dvs. cu privire la „această idee de afaceri mișto” pare să fie cea mai sigură cale.
Fără inimă, da, dar un studiu al Harvard Business School a arătat că printre fondatorii de tehnologie, grupul format din prieteni s-a dovedit a fi cel mai instabil , cu o rată de rotire a fondatorilor de aproape 30%.
În mod surprinzător, grupul compus din străini total s-a descurcat mai bine. Adăugați la aceasta și rata de eșec mai scăzută de 9 din 10 a startup-urilor, în general, și ați putea începe să vă întrebați de ce ați lua în considerare chiar începerea unei afaceri cu un prieten.
De fapt, ar fi mult mai sigur să rămâi în confortul muncii de zi cu zi și să-ți păstrezi prietenia, nu?
Gresit. Ce se întâmplă dacă visezi o idee de afaceri grozavă și intestinul tău spune că ai nevoie de prietenul tău talentat pentru a-l transforma într-un succes stelar?
Sfatul meu: Ignorați statisticile . Cu cel mai bun prieten al meu, am crescut ultima mea afacere, Case Escape, la venituri de peste 160.000 de dolari doar în primul nostru an. Și a continuat să crească.
ce etnie este channing tatum
Poți să o faci și tu, dar mai întâi ai nevoie de o bază solidă pentru cum să gestionezi relația ta recent complicată. Și mai important, trebuie să stabiliți reguli de bază și să obțineți câteva lucruri în scris înainte de a începe.
Înainte de a începe o afacere cu prietenul dvs., puneți-vă aceste opt întrebări cruciale.
1. Împărtășești aceleași obiective de afaceri?
Este un steag roșu important dacă doriți să construiți o afacere de stil de viață care ar putea dura decenii și prietenul dvs. dorește să creeze o afacere cu creștere ridicată care ar putea fi achiziționată în decurs de un an sau doi. Aceste diferențe fundamentale în strategiile de creștere ar duce fără îndoială la conflicte.
2. Împărtășești aceleași valori?
La fel ca întâlnirile, dacă prietenul tău (și potențialul partener de afaceri) are un set de valori și credințe drastic diferite, gândește-te de două ori la amestecul între finanțele și viitorul tău.
3. Seturile tale de abilități se completează reciproc?
Asigurați-vă că începeți o afacere cu prietenul dvs. pentru că vă va aduce cu adevărat beneficii amândurora, nu doar pentru că petreceți mult timp împreună și credeți că va fi distractiv.
4. Se aliniază obiceiurile tale de lucru?
Asigurați-vă că aveți momente reciproce în care puteți lucra împreună la afacerea dvs., mai ales în timp ce începe și într-o perioadă de timp în care probabil vă veți menține ambele locuri de muncă de zi cu zi.
5. Care este strategia dvs. implicită pentru rezolvarea conflictelor?
Dacă vă certați mult ca prieteni ... sunt șanse, această tendință va continua în afacerea dvs.
6. Ce roluri și responsabilități specifice ar trebui să își asume fiecare partener de afaceri?
Definiți în mod clar rolurile complementare și asigurați-vă că acestea implică ambele interese.
cati ani are fernando colunga
7. Cât de stabilă este viața ta personală?
Nu doriți să începeți o afacere cu un prieten care intenționează să-și vândă bunurile și să călătorească în lume pentru un viitor previzibil.
8. Sunteți dispuși amândoi să vă urmați direcția reciprocă atunci când expertul în materie vorbește?
Asigurați-vă că puteți face față ambelor critici constructive și știți când să aveți încredere în judecata partenerului.
Prietenii buni care încep și conduc o afacere împreună nu duc deseori la un final fericit. Parteneriatele eșuate se întâmplă și duc la prietenii deteriorate ... sau chiar ajung să nu fie prieteni foștii parteneri.
După o analiză serioasă, brainstorming și cântărirea avantajelor și dezavantajelor, dacă atât ideea dvs. de afaceri, cât și ideea de implicare a prietenului dvs. în calitate de partener apar ca fiind pozitive, atunci poate fi necesar să riscați eșecul și prietenia pentru a vă face afacerea De la sol.
