Elon Musk a avut multe de împărțit cu proprietarii de afaceri de-a lungul anilor și și-a petrecut mult timp gândindu-se în afara casetei. Dar un comentariu pe care l-a făcut acum câțiva ani într-o scrisoare către angajați ar putea fi unul pe care ar trebui să-l ia în considerare liderii de afaceri într-o lume perturbată de pandemia de coronavirus.
„Comunicarea ar trebui să parcurgă cea mai scurtă cale necesară pentru a face treaba, nu prin„ lanțul de comandă ”,„ Musk ” a scris angajaților săi în 2018. „Orice manager care încearcă să impună comunicarea lanțului de comandă se va găsi în curând lucrând în altă parte”.
Musk a continuat spunând că „o sursă majoră de probleme” în companii vine atunci când comunicarea nu circulă liber. După cum le-a spus angajaților Tesla, „trebuie să fie în regulă ca oamenii să vorbească direct și să facă ceea ce trebuie să se întâmple”.
care este soția lui Robert Irvines
Doi ani mai târziu, lumea arată cu totul diferită pentru majoritatea companiilor. Cu mulți angajați care lucrează de acasă, comunicarea între departamente nu a fost niciodată mai critică. Aruncarea în aer a lanțului de comandă poate fi cel mai bun mod de a asigura că acesta circulă liber.
care se întâlnește indi star
„Lanțul de comandă” a făcut mult timp parte din lumea corporațiilor. Cu CEO-ul sau președintele în frunte, rapoartele sale directe care gestionează diferite divizii, urmate de manageri superiori, manageri și alți angajați, există, în teorie, pentru a oferi o anumită structură.
Cu toate acestea, pentru Musk, acest tip de ierarhie este un sistem foarte ineficient. Când mesajele sunt împinse în sus în lanțul de comandă, acestea pot rămâne blocate în blocaje. De asemenea, se pot schimba în ton, importanță sau context pe măsură ce le comunică mai mulți oameni. Chiar dacă un mesaj rămâne intact pe drum, poate dura prea mult până ajunge la persoana potrivită, creând probleme potențial costisitoare pentru companie.
Această problemă este și mai acută într-o lume în care angajații sunt obligați să lucreze de la distanță folosind instrumente precum Slack, Asana, Zoom și altele pentru a comunica. A fost destul de dificil în urmă cu doar șase luni pentru a transmite un mesaj în lanțul de comandă. Acum, poate fi aproape imposibil.
cati ani are Angell Conwell
Prin urmare, liderii de afaceri trebuie să se gândească serios la aruncarea în aer a acelui lanț de comandă. Da, vă poate oferi confort, dar nu vă face niciun favor. Și vă place sau nu, este posibil ca echipa dvs. de conducere să nu vă hrănească toate informațiile de care aveți nevoie.
Nu atribuiți prea multă valoare lanțului de comandă, deoarece, așa cum sugerează Musk, poate fi ușor scurt. Într-o perioadă în care afacerile sunt supuse presiunii, nu ar trebui să trăiască nimic care să rănească compania și capacitatea ei de a comunica.
