Până la mijlocul anilor 2010, artiști de renume, precum Taylor Swift și Paul McCartney, se aruncau împotriva YouTube: site-ul găzduia o mulțime de încărcări neautorizate ale melodiilor lor și chiar versiunile autorizate plăteau sume reduse de redevențe. A fost o luptă și mai grea de purtat pentru muzicienii mult mai puțin celebri - și mai puțin avocați - din industrie. Așadar, mulți dintre ei pun pur și simplu muzică pe YouTube gratuit și se concentrează pe alte modalități de a câștiga bani.
A fost acea clasă de mijloc a artiștilor pe care Jonathan Strauss și Alexandre Williams au avut-o în minte în 2015, când au fondat Create Music Group, o platformă concepută pentru a ajuta muzicienii să-și monetizeze muzica pe YouTube. Tonul lor a fost simplu și convingător: a constat dintr-o foaie Excel care arăta toate cazurile în care muzica unei stele în creștere a fost încărcată fără consimțământul ei. De asemenea, în document era o cifră de redevență - nu masivă, dar pentru unii de mii - muzicianul ar putea să colecteze lunar dacă s-ar înscrie la Create.
„A fost o afacere lunară, fără angajament. A fost diferența între a obține ceva și a nu obține nimic ', spune Williams, directorul operațional CMG. - Era imposibil să spui nu.
Jimmy Wayne s-a căsătorit
Streamingul online a devenit cel mai mare factor de creștere al industriei muzicale. Potrivit Recording Industry Association of America, în 2018 a înregistrat muzica a generat venituri estimate la 9,8 miliarde de dolari , cu streamingul în valoare de 7,4 miliarde de dolari din totalul respectiv. Și CMG face parte dintr-o mână de concurenți, inclusiv TuneCore, Stem și Distrokid, care încearcă să colecteze o parte din aceste venituri pentru artiști.
Bineînțeles, CMG primește și o tăietură. Peste 10.000 de muzicieni folosesc platforma CMG pentru a colecta redevențe, aproximativ 500 dintre ei câștigând cel puțin 3.000 de dolari sau mai mult pe lună. Însuși CMG a realizat venituri anuale de 28 de milioane de dolari în 2018, în creștere față de doar 133.000 de dolari în 2016. Această performanță a ajutat afacerea să ajungă în partea de sus a Seriei Inc 5000: California, un număr al companiilor private cu cea mai rapidă creștere din stat an. Cum a ajuns aici - și unde merge mai departe - are totul de-a face cu capacitatea CMG de a deveni mult mai mult decât doar doi tipi și foile de calcul.
lee min ho și suzy
Prima mare pauză a lui CMG a venit din direcționarea DJilor de muzică electronică, care de multe ori nu aveau idee că alte persoane își încărcau muzica pe YouTube și profitau de pe fluxuri. „Au fost cei mai încălcați”, spune Strauss, CEO-ul startupului. După câteva luni de urmărire a DJ-ului și producătorului Marshmello, CMG l-a atras în sfârșit ca client oferindu-i un avans de 150.000 de dolari și promisiunea că compania va fi capabilă să găsească dublu față de ceea ce colecta în redevențe digitale în acel moment. Și CMG a respectat această promisiune. Un al treilea cofondator și acum director de afaceri, Wayne Hampton, s-a alăturat în 2016 și l-a ajutat pe CMG să câștige un număr printre artiștii hip-hop.
În ultimii cinci ani, compania s-a ocupat de genuri suplimentare și și-a extins serviciile pentru artiști. Astăzi, startup-ul de 150 de persoane oferă publicarea și distribuirea muzicii către peste 100 de platforme de streaming media, strategii de lansare a muzicii bazate pe date, o echipă de creare de conținut și, în curând, sediul său de la Hollywood va oferi artiștilor posibilitatea de a înregistra într-unul dintre cele cinci studiouri ale sale. în prezent în construcție. CMG rulează, de asemenea, canalele YouTube pentru Jennifer Lopez, DJ Dillon Francis și alții, iar două dintre primele trei etichete muzicale din SUA folosesc CMG pentru a urmări redevențele digitale pentru artiștii lor.
„La sfârșitul zilei, [succesul] depinde de a ști cum să lucreze [aceste] platforme. Trebuie să vă gândiți la coordonarea tipului de conținut, a calendarului conținutului, ce teritorii să vizați ', spune Aaron Rosenberg, partener la firma de avocatură de divertisment din Los Angeles Myman Greenspan Fox Rosenberg Mobasser Younger & Light, care reprezintă mai mulți clienți care utilizați serviciile CMG. „[CMG] oferă artiștilor un alt set de considerații atunci când se gândesc la modul de lansare și expunere a artelor lor publicului.”
Dacă poate rezista forțelor concurențiale pe termen lung este o întrebare deschisă. În aprilie 2019, compania a câștigat un concurent nou și potențial redutabil: Troy Carter, cel mai bine cunoscut pentru fostul său concert în calitate de manager al Lady Gaga și compania sa de drepturi artistice Atom Factory, a lansat o nouă companie numită Q&A, care va oferi multe dintre aceleași servicii. . În plus, Soundcloud, care recent a vândut o miză minoritară serviciului de radio prin satelit Sirius XM Holdings este pe cale să atingă venituri de 200 de milioane de dolari în 2020, cu o mare parte din creșterea sa datorită serviciilor pentru artiști, cum ar fi analiza și distribuția către site-urile de streaming.
Strauss nu este îngrijorat, chiar dacă are o perspectivă mai largă asupra concurenței CMG. Deoarece startup-ul controlează canalele YouTube pentru mulți dintre clienții săi, agenții de publicitate trebuie să lucreze prin CMG dacă, să zicem, vor să facă publicitate pe pagina lui J.Lo. Și acesta este doar un aspect al modului în care îi ajută pe artiști să-și construiască un număr de persoane online.
Kristen Alderson și Chad Duell s-au logodit
„Oamenii adevărați care ar trebui să ne sperie sunt Viacom-urile lumii. Este mai ieftin pentru noi să ajungem direct la persoanele care transmit acest conținut ', spune el.
Corecţie: O versiune anterioară a acestui articol a indicat greșit veniturile din 2018 pentru Create Music Group. A fost de 28 de milioane de dolari.
EXPLORAȚI MAI MULTE 5.000 DE FIRMEDreptunghi
