În cartea sa din 2006, Small Giants: Companii care aleg să fie mari în loc de mari , Editorul general Bo Burlingham a definit „micii giganți” drept companii care evită mentalitatea „creșterii cu orice preț”, în favoarea unui set de practici și caracteristici diferite.
El a descris acești „mici uriași” în acest fel:
- Companii cu lideri care știu cine sunt, ce vor din afaceri și de ce
- Companii care sunt adânc înrădăcinate în comunitatea în care își desfășoară activitatea
- Companii care au legături strânse și personale cu clienții și furnizorii pentru a facilita afacerile
- Companiile care au culturi intime care pun accentul pe „îngrijirea oamenilor în totalitatea vieții lor” și perpetuează o înțelegere reciprocă și o apreciere a responsabilităților proprietarilor și angajaților unul față de celălalt
- Companii conduse de oameni cu o pasiune arzătoare pentru ceea ce face compania
- Companiile care operează modele de afaceri solide care protejează marjele brute
Sună ca tine și compania ta? Sau cum vrei ca oamenii să te vadă pe tine și afacerea ta?
Dacă da, tu - ca majoritatea micilor giganți - probabil că simți că ai un drum lung de parcurs înainte de a fi înțeles și filosofia ta de afaceri este adoptată mai pe larg.
Această provocare de a conduce o afacere care nu corespunde definițiilor convenționale ale „succesului în afaceri” mă face să realizez că liderii care aleg să facă acest lucru au nevoie unul de celălalt.
Așa că am creat Comunitatea Giganților Mici cu Bo Burlingham în 2009 și la sfârșitul lunii iunie găzduim al doilea Summit-ul internațional Small Giants în San Francisco.
de unde este Mario Selman
Anul trecut, am adus 55 de antreprenori din 13 țări și cinci continente la primul summit internațional Small Giants din Konstanz, Germania. Participanții au provenit din diverse industrii, inclusiv producție, investiții sociale, consultanță, îngrijire a sănătății, bijuterii, catering, vânzări, publicare și proiectare de software, iar companiile pe care le-au condus au variat de la magazinele solo la cele cu peste 350 de angajați sau venituri anuale de 250.000 USD la 33 de milioane de dolari.
Aștept cu nerăbdare două zile de dialog intim (prezența este limitată la 100) cu colegii noștri internaționali. Aș dori să transform metodologia bazată pe valori ale Small Giant într-o mișcare mai mare care să afecteze întreprinderile și oamenii din întreaga lume.
