NEW YORK (AP) - Mai multe dintre cele mai cunoscute nume din călătorii sunt acum unite într-o singură companie hotelieră.
Marriott International a închis vineri dimineață la achiziția sa de 13 miliarde de dolari a Starwood Hotels & Resorts Worldwide, reunind mărcile sale Marriott, Courtyard și Ritz Carlton cu proprietățile Starwood's Sheraton, Westin, W și St. Regis.
În total, 30 de mărci hoteliere intră acum sub umbrela Marriott pentru a crea cel mai mare lanț hotelier din lume cu peste 5.700 de proprietăți și 1,1 milioane de camere în peste 110 de țări. Este mai mult de 1 din fiecare 15 camere de hotel din întreaga lume.
Marriott eclipsează acum cele 773.000 de camere ale Hilton Worldwide și cele 766.000 care fac parte din familia Intercontinental Hotels Group, potrivit STR, o firmă care urmărește datele hoteliere.
„Avem capacitatea de a oferi o alegere mult mai mare. O alegere în locații, o alegere în ceea ce privește tipul de hotel, o alegere în ceea ce privește suma pe care un client trebuie să o cheltuiască ”, a declarat joi Arne Sorenson, CEO al Marriott, pentru Associated Press.
Programul de loialitate al oaspeților Starwood - Starwood Preferred Guest - a fost, de asemenea, o „rațiune strategică centrală pentru tranzacție”, a spus Sorenson. Membrii programului îi sunt profund loiali, au în general venituri mai mari și tind să petreacă multe nopți pe drum.
Începând de vineri, membrii celor două programe de loialitate Starwood și Marriott își vor putea conecta conturile. Membrii elitei de aur într-un program vor primi statutul de aur în celălalt. Membrii elitei Platinum vor primi platină în celălalt. Membrii Marriott Silver vor vedea categoria inferioară Starwood, Preferred Plus.
Fiecare punct Starwood va valora trei puncte Marriott Rewards.
Starwood s-a scos la vânzare în aprilie 2015. Compania din Stamford, Connecticut, s-a străduit să crească la fel de repede ca rivalii săi, în special în „hoteluri cu servicii limitate”, care sunt proprietăți mai mici, care nu au restaurante sau săli de banchet. Acestea sunt adesea situate pe marginea autostrăzii, în apropierea aeroporturilor sau în parcurile de birouri suburbane.
Pentru a obține Starwood, Marriott a trebuit să depășească grupul chinez de asigurări Anbang. Autoritățile de reglementare antitrust americane și europene au aprobat rapid vânzarea, dar guvernul chinez a ezitat, amânând vânzarea cu câteva luni.
„Este posibil să fi fost un pic prea optimiști cu privire la cât de repede am putea închide acest lucru”, a spus Sorenson joi.
Valoarea netă a lui Gary Owens 2016
Marriott și Starwood - ca și alte lanțuri hoteliere - dețin foarte puține hoteluri individuale. În schimb, își gestionează sau francizează brandurile către sute de proprietari individuali, adesea companii de dezvoltare imobiliară. Acești proprietari de hoteluri sunt responsabili pentru stabilirea tarifelor pe noapte. Nu este neobișnuit ca un dezvoltator să dețină un Marriott, Hilton, Hyatt și Sheraton în același oraș.
Achiziția îi oferă lui Marriott o mai mare pârghie cu departamentele de călătorii corporative, care caută adesea un lanț uriaș pentru a găzdui toți angajații lor. De asemenea, conferă Marriott mai multă putere asupra Expedia și Priceline, cele două agenții de turism gigant online care vând camere în numele companiilor hoteliere în schimbul unui comision. Industria hotelieră a petrecut ultimul an încercând să îi determine pe călători să rezerve direct cu ei în locul agențiilor de turism pentru a evita plata acestor taxe.
Mai sunt multe detalii de rezolvat.
Marriott a prosperat ca o companie „active light”, deținând o mână de hoteluri. Starwood vinde proprietăți, în timp ce cânta acorduri de management pe termen lung pentru aceleași hoteluri. Începând cu 30 iunie, deținea încă 23 de proprietăți. Sorenson a spus că crede că există o piață puternică pentru a continua să vândă multe dintre aceste hoteluri iconice.
'Există întotdeauna o piață pentru St. Regis din New York', a spus el, adăugând că alte active din portofoliu au o statură comparabilă. „În marile orașe globale, astfel de bunuri imobiliare au întotdeauna o valoare.”
Noua companie va păstra sediul central al Marriott din Bethesda, Maryland, dar nu a anunțat dacă va păstra vreo prezență în birourile Starwood din Connecticut sau New York.
Apoi, sunt cele 30 de mărci. Unii au funcționat mai bine decât alții, dar Sorenson a spus că toți vor supraviețui probabil fuziunii.
'Așa cred. Fiecare dintre ele are hoteluri în ele ', a remarcat el.
Deocamdată, Starwood și Marriott vor păstra programe de loialitate separate. Starwood are o afacere cu cardul de credit cu American Express, precum și parteneriate strânse cu Delta Air Lines și Uber. Marriott are un program mult mai mare, cu parteneriate cu Chase și United Airlines.
- Nimic nu se schimbă imediat. Trebuie să vedem cum evoluează aceste parteneriate ”, a spus Sorenson.
Gary Leff, care scrie despre puncte și mile la ViewFromTheWing.com, a numit că rata de schimb trei-la-unu a punctelor Starwood la punctele Marriott este „corectă”.
'Este unul dintre mulți pași rezonabili și pozitivi pe care Marriott i-a făcut pe parcurs pe măsură ce dobândește Starwood', a spus Leff. „Dar mai sunt încă multe lucruri care se întâmplă între acum și programele care se combină efectiv.”
--Asociated Press.
andrew mulroney și kristen welker
