Principal Conduce 11 lecții de conducere de la muzicieni de jazz

11 lecții de conducere de la muzicieni de jazz

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Unii oameni m-ar prezenta ca un capitalist de risc, deoarece conduc o firmă de risc în Detroit. Alții m-ar putea referi ca antreprenor, având în vedere că am fondat patru companii de tehnologie. Cred că acești oameni nu s-ar înșela în cuvântul lor, dar nu este o introducere pe care o prefer.

În schimb, aș prefera să fiu considerat un muzician de jazz. După decenii de antrenament, nenumărate ore de practică și o serie întreagă de concerte la nivel național, jazz-ul este pasiunea mea - și este ceva care a beneficiat enorm de toate celelalte aspecte ale vieții mele. În timp ce la suprafață s-ar părea că muzica de jazz este opusul polar al conducerii unei afaceri, cele două practici sunt legate în numeroase moduri.

La fel cum ați învăța foarte mult de la un consilier de încredere, la fel și sursele netradiționale vă pot ajuta să vă extindeți baza de cunoștințe. Muzicienii de jazz sunt agili și dinamici, ducând până la capăt cântecul și temele grupului lor prin peisajul diversificat. Sincer, nu cunosc pe nimeni mai bine să ofere sfaturi de conducere decât un jazzist profesionist din acest motiv. Iată câteva oferte puternice pe care le-am luat de-a lungul drumului de la lideri muzicieni incredibili - lăsați aceste lecții să strălucească în afacerea dvs., iar cubul dvs. va deveni mult mai plin de viață.

1. Dacă îl joci în siguranță te scoate de pe scenă. Unii directori ar spune că în economia turbulentă de astăzi, riscurile de asumare nu sunt înțelepte. Dacă nu-ți asumi riscuri, nu vei excela niciodată. Să joci în siguranță tot timpul devine cea mai periculoasă mișcare dintre toate.

2. Nu există remisiuni în spectacolele live. Pentru fiecare oră într-un cadru de „performanță”, ar trebui să petreceți cinci ore de antrenament. Sportivii fac asta, muzicienii fac asta - memoria musculară nu diferă în sala de consiliu, în fața unui nou client sau cu echipa ta. Deci, de ce nu faci asta?

3. Ascultarea celor din jur este de trei ori mai importantă decât ceea ce joci singur. Dacă ești cel care vorbește tot timpul, nu înveți nimic. Ascultați, absorbiți ceea ce auziți și folosiți informațiile pentru a face o alegere conștientă cu privire la orice vă confruntați.

4. Există un timp pentru a ieși în evidență ca solist și un moment pentru a-i susține pe alții și a-i face să strălucească. Ai zguduit un proiect - frumos făcut. Lauda este binemeritată. Cu toate acestea, în calitate de lider, este mai probabil ca membrii echipei dvs. să fi făcut un proiect împreună. Susie a fost în vârful jocului ei cu pachetul de diapozitive? Spune-i - și spune-i clientului. Johnny nu ar fi putut articula provocarea presei cu mai multă înțelepciune? Consultați înapoi comentariile sale ca un exemplu stelar. Când poți împărtăși averea, toată lumea câștigă.

5. Așteptați-vă la surprize și adversități, deoarece jazz-ul (și viața) este despre modul în care răspundeți și vă adaptați. Dacă conducerea unei afaceri ar fi întotdeauna o navigație lină, toată lumea ar face-o. Acestea fiind spuse, vechea zicală explică faptul că „o mare lină nu a făcut niciodată un marinar priceput”. Anticipați obstacolele și maximizați efortul echipei dvs. de a sări peste ele.

6. Cunoaște-ți publicul. Dacă jucați pentru un grup care așteaptă cu nerăbdare ceva lent și liniștitor și urcați pe scenă și jucați un riff sălbatic și nebun, optimist, nimeni nu îl va săpa - chiar dacă este o piesă bine lucrată. Clienții dvs. sunt la fel. Dacă nu lucrați pentru a le oferi ceva de care doresc și au nevoie, sunteți sortit eșecului.

7. Este întotdeauna mai bine să-i lași pe oameni să-și dorească mai mult decât mai puțin. Desigur, pe măsură ce trăiești și respiri afacerea ta, ai un impuls visceral de a împărtăși fiecare bucată de detaliere cu oricine îți cere. Nu. În loc să le aruncați dintr-o dată, oferiți oamenilor un teaser, astfel încât să poftească următorul bit pe care îl explicați. În mod similar, nu încercați să lansați 15 produse simultan pentru o nouă linie; începeți cu unul sau doi pentru ca oamenii să cerșească mai mult.

8. Cei mai buni lideri sunt cei care îi fac pe ceilalți să sune bine. Liderii trupelor mari scot în evidență tot ce este mai bun în trupele lor - în timpul unui solo de sax, treaba lui este să se asigure că linia de tobe susține jucătorul de sax cu un fundal de calitate pentru a face riff-ul să strălucească în mod deosebit. Puneți aceste piese împreună în echipa dvs.? Unde ar putea cineva să exceleze că este reținut? Distrugeți acele limite și încurajați creativitatea să urce.

9. Recunoașterea modelelor este mai ușoară decât geniul brut. Dacă conduceți în același mod de lucru în fiecare zi timp de un an, sunteți obligat să aflați despre - și să evitați - gropea de pe Main Street pe care o treceți de fiecare dată. Jazz-ul nu este diferit; dacă ați jucat combinații de nenumărate ori, devine a doua natură să împerecheați lucruri noi împreună pe baza modelelor anterioare. La fel și în afaceri, directorii și profesioniști experimentați au văzut atât de multe tipuri de oameni, oferte, proiecte și procese, astfel încât devine mult mai ușor pentru ei să evite aceste gropi proverbiale, mai degrabă decât să trebuiască să înceapă de la zero de fiecare dată.

10. Muzicienii timizi sunt artiști înfometați. Dacă jucați un concert, sunteți plătit atunci când există funduri pe scaune, așa că nu puteți fi timid în a le spune oamenilor despre emisiunea viitoare. De ce nu ați fost atât de îndrăzneț în lansarea noului dvs. produs? Angajații tăi sunt evanghelici cu privire la cultura companiei tale? Vânzătorii tăi îți cântă laudele?

marimea sutienului patti ann browne

11. Păstrarea sa nouă și proaspătă este obligatorie. Jazz-ul își are rădăcinile în inovație colaborativă în timp real, la fel ca actul de a începe și de a dezvolta companii. Dacă nu căutați în mod activ noi provocări și modalități de a vă extinde orizontul, rămâneți automat în urmă.

Legendarul pianist de jazz Dave Brubeck a spus-o cel mai bine, iar cuvintele sale rezonează nu numai pe scenă pentru muzicieni, ci și în viață pentru liderii de afaceri. Așa cum a descris-o atât de elocvent, „Există un mod de a juca în siguranță, există un mod de a folosi trucuri și există modul în care îmi place să joc, care este periculos, în care vei avea șansa să greșești pentru a crea ceva ce nu ai creat până acum. '