În calitate de proprietar de afacere, manager de angajare sau oricine altcineva însărcinat să aducă un nou angajat, este întotdeauna crucial să oferiți cea mai bună experiență posibilă. Experiența cuiva care intervievează compania dvs. se poate reflecta bine (sau nu atât de bine) asupra mărcii dvs. în ansamblu.
câți ani are Todd Chrisley wikipedia
Până în 2020, cu o rată a șomajului în SUA la fel de mică ca în 50 de ani, acest lucru este cu atât mai adevărat. Deși companiile americane continuă să adauge locuri de muncă, strângerea talentelor - incapacitatea de a angaja și de a reține lucrători extraordinari, în special în conducere și conducere - este întotdeauna o preocupare.
Când intervievați candidați pentru noi roluri, trebuie să vă asigurați că puneți întotdeauna cel mai bun picior înainte. Oricât de mult intervievezi un candidat, acel candidat te intervievează - și decide dacă să avansezi sau să cauți în altă parte o potrivire mai bună.
Deși obiectivul nu este acela de a prezenta o imagine falsă a companiei și culturii dvs., este important să găsiți modalități de a atrage persoanele talentate despre care simțiți că pot avea un impact asupra afacerii dvs.
Iată cinci sfaturi pentru a impresiona candidații în timpul unui interviu:
Veniți pregătiți să discutați despre trecutul lor.
Cele mai bune interviuri - în orice context - se întâmplă atunci când intervievatorul știe suficient despre subiect încât să poată folosi timpul în mod constructiv, discutând probleme importante și materiale mai profunde. Dacă sunteți familiarizați doar cu numele unui candidat sau cu elementele de bază ale celor scrise în CV-ul lor, veți petrece mai mult timp învățând elementele de bază despre celălalt.
Deși nu puteți controla cât de mult știe un candidat despre compania dvs., puteți să vă alocați timp pentru a afla despre candidatul dvs. Este mai ușor ca niciodată - grație platformelor de socializare, cum ar fi LinkedIn, în special - să aflați ce face această persoană să bifeze. Puteți trece în revistă lucrările publicate în trecut, aparițiile, premiile și orice altceva care nu numai că vă spune ce trebuie să știți despre un candidat, ci și despre ce trebuie să știți mai multe.
Fă-i să se simtă bineveniți și apreciați.
Nu lăsați un interviu să se simtă ca o experiență tranzacțională. Când candidatul dvs. vizitează biroul, acordați-vă timp pentru a le arăta spațiul care ar putea ajunge să fie casa lor profesională pentru viitorul previzibil. Prezentați-i diferiților membri ai viitoarei lor echipe, subliniind în prealabil membrilor acelei echipe cât de importantă este experiența candidatului pentru succesul companiei.
Dacă un candidat vizită din afara pieței dvs., atingeri mici, cum ar fi coșuri de bun venit livrate la sosirea la hotelul lor, sau timpul petrecut vizitând site-urile locale cu ei (chiar dacă este doar locul de cafea local) le vor colora experiența în bine.
Nu respectați doar scenariul.
Este bine să veniți pregătiți cu informații de bază despre un candidat și întrebări la care doriți să aflați răspunsurile. Ceea ce nu este bine este să insiști să adere la scenariul tău până la punctul în care nu te implici în ceea ce spune candidatul.
Ascultă când vorbește un candidat. Înțelegeți ce vă spun - mai ales ce caută și ce vor să realizeze. Răspunsurile dvs. la fața locului vor arăta că sunteți interesat de ceea ce au de spus, atât ca profesionist, cât și ca om.
Identificați ceea ce caută - și cum îl pot găsi.
Candidați diferiți caută lucruri diferite atunci când fac următorul pas în carieră, iar ceea ce este foarte important pentru un candidat s-ar putea să nu conteze pentru altul. Ar putea fi o schimbare de cultură, posibilitatea de a-ți asuma anumite responsabilități sau construirea unei anumite funcții.
După ce identificați aceste zone de concentrare, vedeți cum se aliniază compania dvs. la această viziune și ce părți ale activității pentru afacerea dvs. îi vor ajuta să își atingă obiectivele. Apoi discutați în mod deschis aceste alinieri.
Nu este vorba de adaptarea sau schimbarea rolului pentru a se potrivi candidatului, ci de evidențierea a ceea ce va fi benefic pentru ei în ceea ce privește lucrul cu dvs.
Dacă nu funcționează acum, țineți legătura.
O experiență de interviu nu se încheie neapărat în momentul în care un candidat iese pe ușă. Dacă un rol deschis și un candidat calificat nu se potrivesc în acest moment (indiferent dacă dvs. sau candidatul decideți că este cazul), asta nu înseamnă că nu se vor potrivi la un moment dat în viitor. Sau că o altă oportunitate mai potrivită în cadrul organizației dvs. nu va apărea pe drum.
Păstrați legătura cu candidații care vă fac impresie. Au fost momente pentru noi când urmărirea unui candidat pentru un rol nu a durat săptămâni, nu luni, ci partea cea mai bună a unui an. Aveți răbdare și recunoașteți că persistența dvs. va da roade dacă timpul și situația sunt corecte.
Respectarea acestor sfaturi nu vă va garanta că angajați fiecare persoană talentată care vă traversează calea. Dar candidații impresionați vor avea mult mai multe șanse să vă recomande altor clienți potențiali, să devină clienți sau chiar să se întoarcă pentru un alt interviu.
