Principal Femei Fondatoare După 50 de ani și venituri de 100 de milioane de dolari, Jazzercise vede în continuare canapeaua drept singurul său concurent

După 50 de ani și venituri de 100 de milioane de dolari, Jazzercise vede în continuare canapeaua drept singurul său concurent

Horoscopul Tău Pentru Mâine

La vârsta de 75 de ani, Judi Sheppard Missett încă dansează, încă predă și este în continuare CEO al Jazzercise, compania ur-dance-fitness pe care a fondat-o și care își sărbătorește 50 de ani în acest an. Ea are, de asemenea, o carte nouă: Construirea unei afaceri cu ritm . Creat când Jane Fonda era mai bine cunoscută pentru Barbarella decât pentru aerobic, Jazzercise este astăzi o afacere de 100 de milioane de dolari, cu mai mult de 8.500 de francizați și a spart Inc. 5000 în 2010, la vârsta de 41 de ani. Compania nu numai că a creat o cultură de fitness pentru femei - Este distractiv! Este ușor! Este social! Nu judecăm! - dar a ajutat și mii de femei să devină proprietari de afaceri, dintre care unele au lansat mai multe studiouri pentru a preda programul. - După cum i-a spus lui Leigh Buchanan

Mama mi-a salvat lecțiile de dans. Poate așa a început totul.

Când aveam 11 ani, instructorul meu de șapte ani a părăsit Red Oak - micul oraș din Iowa unde am fost crescut. Așa că mama mea a recrutat tineri asistenți de dans din studiouri din orașe mai mari pentru a veni să-i învăț pe mine și pe alți copii locali. Le-a găsit facilități, le-a produs recitaluri și le-a cusut costumele - o versiune timpurie a ceea ce aș face pentru instructorii mei din Jazzercise.

Am fost la Universitatea Northwestern și am început să mă antrenez la Giordano Jazz Dance Chicago. Proprietarul mi-a sugerat să predau un program pentru mamele ai căror copii erau la cursurile sale de începători. Acesta a fost 1969. Am creat o clasă care era greu - disciplinată cu multă tehnică.

Aproape toată lumea a renunțat. Ei au spus: „Știi, Judi, nu vrem să fim dansatori profesioniști. Vrem doar să semănăm cu ei.

Așa că am început o nouă clasă cu pași simpli și o mulțime de încurajări pozitive. Am îndepărtat și elevii de la oglindă. Cincisprezece persoane s-au prezentat la prima nouă clasă. Până la al treilea, aveam 60.

Kathy Leutner și Sidney Crosby

În 1971, predam 35 de clase pe săptămână în centre comunitare și YMCA din San Diego, unde ne mutasem soțul meu, Jack și cu mine. Am dezvoltat noduli pe corzile mele vocale din instrucțiuni strigătoare asupra muzicii, iar medicul meu a avertizat că dacă nu încetinesc, îmi pierd vocea în întregime.

Așa că mi-am recrutat cei mai buni studenți și i-am învățat metodele mele. Au preluat unele dintre cursurile mele și am colectat un procent din vânzările lor pentru furnizarea de coregrafie și ajutor de marketing.

averea netă richard simmons 2015

San Diego este un oraș militar. Mulți dintre studenții mei erau soții militare sau erau ei înșiși militari. S-au mutat mult și au luat cu ei ceea ce până atunci numeam Jazzercise. Și elevii lor au devenit profesori, răspândind programul organic. Toate au fost supuse instruirii și certificării Jazzercise. La fiecare 10 săptămâni, le trimiteam casete video cu noi coregrafii, create de mine și produse de soțul meu.

Astăzi, când spui „Jazzercise”, oamenii spun „Oh, ești încă aici? Încă faci ce ai făcut în anii '80? Da la prima întrebare. Nu la a doua.

La sfârșitul anilor 1970, am apărut în emisiunea lui Dinah Shore Dinah! , purtând un tricou pe care un prieten avea serigrafiat „Jazzercise”. Răspunsul a fost atât de mare încât am lansat Jazzertogs (mai târziu Jazzercise Apparel), pe care l-am vândut prin intermediul instructorilor noștri - și care rămâne o mare parte a afacerii noastre.

În 1981, aveam aproximativ 1.000 de instructori în toată țara care lucrau ca antreprenori independenți. Contabilii și avocații mei mi-au spus că acordul nu este, strict vorbind, legal. Ar putea fi angajați sau francizați.

Instructorii fuseseră întotdeauna liberi să facă ceea ce doreau de la Jazzercize. Unii predau câteva ore pe săptămână ca hobby. Pentru alții, a fost o afacere cu drepturi depline. Oricum ar fi, au simțit că sunt proprietari. Așa că am ales francizele, chiar dacă acel model nu era mare la acea vreme.

În 1984, Jocurile Olimpice au venit la Los Angeles. Ne-am adresat organizatorilor oferindu-ne să oferim, gratuit, 300 de dansatori pentru ceremonia de deschidere. Au fost de acord - a fost o experiență fenomenală. După aceea, Jazzercise a fost invitat să cânte la pauzele NFL, la pauzele NBA și la 100 de ani de la Statuia Libertății.

Am aterizat un slot săptămânal demonstrând mișcări Revista PM / Seara , un precursor al Divertisment în această seară . Vizibilitatea noastră a crescut. La mijlocul anilor 1980, cele mai mari două francize erau Jazzercise și Domino's Pizza.

Dar începeam să obținem și concurență. Jane Fonda și Richard Simmons erau de ceva vreme. (De fapt, am învins-o pe Jane - a noastră a fost primul videoclip cu exerciții care a câștigat aur, în 1982.) Dar programele lor au fost construite în jurul unei celebrități individuale, în timp ce Jazzercise a fost construit în jurul francizaților noștri.

Totuși, la începutul anilor '90, unii dintre acei francizați începeau să se pensioneze. Noii francizați potențiali aveau alte opțiuni, cum ar fi Pilates și yoga. Recesiunea a durut, de asemenea: 1991 a fost primul nostru an neprofitabil - singurul nostru până în prezent. Am răspuns cu un program de reducere care a recompensat instructorii pentru înscrierea multor studenți. Banii au atras mulți francizați noi și i-au ținut pe veterani la bord.

Astăzi, când spui „Jazzercise”, oamenii spun „Oh, ești încă aici? Încă faci ce ai făcut în anii '80? Da la prima întrebare; nu la a doua.

Nu am fi supraviețuit dacă am fi continuat să facem ceea ce am făcut atunci. Ne-am actualizat comunicațiile instructorului cu fiecare schimbare în tehnologie: de la casetă video la CD-uri la DVD-uri la streaming. Am dezvoltat tot felul de clase speciale, inclusiv antrenamente la intervale de intensitate mare, nucleu și fuziune, care combină antrenamentul cardio și de forță.

Încă creez și trimit francizaților noi coregrafii și muzică nouă la fiecare 10 săptămâni pentru a menține lucrurile proaspete și interesante. Fiica mea, Shanna Missett Nelson, a devenit președinta afacerii în 2010. Îl cam conducem împreună.

Nu cred că toate aceste noi programe de fitness sunt competitori. Mă gândesc la canapea ca la concurentul meu. Peste 80 la sută din toți adulții nu exercită suficient, așa că există o mulțime de potențiali clienți noi pentru toate programele de fitness. Orice companie care determină oamenii să se mute, după părerea mea, este grozavă.

Când începeam, îmi amintesc că am solicitat o linie de credit. (Nu am avut nevoie de el, dar m-am gândit că ar fi bine să avem.) Președintele băncii s-a uitat la numerele noastre și el s-a uitat la mine și mi-a spus: „Cred că acesta este un moft. Ești doar fete de mișcare.

pitbull și eliberați condiționat soțul lui tia

Șapte ani mai târziu, acea bancă a renunțat la afaceri. Cincizeci de ani mai târziu, sunt încă aici.

Și înfloritoare.

EXPLORAȚI MAI MULTE Femeii fondatoare COMPANIIDreptunghi