Principal Conduce Cel mai mare șef de cabinet al istoriei a dat doar 2 sentințe de sfat de geniu începătorului

Cel mai mare șef de cabinet al istoriei a dat doar 2 sentințe de sfat de geniu începătorului

Horoscopul Tău Pentru Mâine

În haosul care este Capitol Hill, o fâșie de înțelepciune de aur a apărut prin fum în această săptămână - ceva ce orice lider poate aduna.

keri hilson și serge ibaka s-au logodit

În primul rând, cu titlu de fundal, cu Reince Priebus ieșit, noul șef de cabinet John F. Kelly preia locul de muncă, o treabă care, în mod istoric, a avut tendința de a fi o poziție de ușă rotativă. Și cu un președinte practicat la termenul „Ești concediat”, promite să fie și mai provocator.

Intră pe James A. Baker III, considerat pe scară largă drept cel mai de succes șef de cabinet de la Casa Albă din toate timpurile și singurul șef care a ocupat vreodată biroul de două ori diferite pentru doi președinți diferiți (Ronald Reagan și George Bush). New York Times raportat că Baker a oferit sfat înțelept noului șef de cabinet (unii dintre cei mai înțelepți sfaturi pe care i-am auzit de ceva vreme):

„Vă puteți concentra asupra„ șefului ”sau vă puteți concentra asupra„ personalului ”. Cei care s-au concentrat asupra „personalului” s-au descurcat destul de bine. ”

Și asta, prieteni, este cheia conducerii.

Majoritatea au auzit faptul că primul motiv pentru care oamenii își părăsesc compania se datorează managerului lor. Relațiile slabe cu șeful, de foarte multe ori, pot fi reduse la un adevăr simplu. O mare parte a comportamentului managerului răutăcios se bazează pe faptul că se concentrează pe aspectul bun pentru șeful lor și nu pe dorințele și nevoile oamenilor lor.

Se concentrează pe „șef” și nu pe „personal”.

Mike Woods Fox 5 gay

Perioadă.

Fie că este vorba de Casa Albă sau de Westinghouse, nu este diferit.

Liderii orientați spre alții pleacă de la un loc care ia în considerare personalul mai întâi, ajutându-i să devină versiuni mai bune ale lor, în timp ce coralează toată acea pozitivitate în rezultate. O astfel de orientare construiește relații și legături, deoarece provine dintr-un loc de servitute.

cat de inalt este tony gonzalez

Liderii care se concentrează pe gestionarea prin definiție nu privesc în jos și în jur. Orientarea lor începe de la un loc de „De ce are nevoie șeful? Ce mă va face să arăt bine în ochii șefului? O mulțime de comportamente neplăcute, în multe forme și forme, curge de acolo. O astfel de orientare corodează relațiile și rupe legăturile, deoarece provine dintr-un loc de auto-servitute.

Rețineți că nu spun că conducerea este egală cu ignorarea șefului. Este vorba despre orientare.

Și vorbind de orientare, pe măsură ce John F. Kelly își asumă postul, ar fi înțelept să ia în considerare echilibrul dintre „șef” și „stat major”.

Ar trebui și tu.